การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเชิงคุณภาพในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย 2) สมรรถนะการใช้ซอฟต์พาวเวอร์ของบุคลากรผู้ให้บริการในการโน้มน้าวและดึงดูดผู้ใช้บริการธุรกิจสุขภาพ และ 3) เสนอแนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาสมรรถนะการใช้ซอฟต์พาวเวอร์ของบุคลากรผู้ให้บริการในธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย โดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างเป็นเครื่องมือในการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลหลักที่เลือกแบบเจาะจง จำนวน 21 คน ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับซอฟต์พาวเวอร์และธุรกิจสุขภาพ และผู้ประกอบการในสถานประกอบการที่ได้รับการรับรองเป็นศูนย์เวลเนสอัตลักษณ์ไทย ได้แก่ โรงแรม
ที่พัก สปาเพื่อสุขภาพ นวดไทยเพื่อสุขภาพ ภัตตาคารหรือร้านอาหาร และสถานพยาบาล ผลการศึกษาสรุปได้
3 ประเด็น ดังนี้ 1) การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย มีกิจกรรมหลักในการจัดการ ได้แก่ การนำองค์กร การวางแผน การจัดการองค์กร การควบคุม การจัดการความรู้ และการจัดการบริการ
2) สมรรถนะการใช้ซอฟต์พาวเวอร์ของบุคลากรผู้ให้บริการในการโน้มน้าวและดึงดูดผู้ใช้บริการในธุรกิจสุขภาพ ได้แก่ ความอ่อนโยน ความเห็นอกเห็นใจ ความภาคภูมิใจในอัตลักษณ์ไทย แรงบันดาลใจในการให้บริการด้วยสุนทรียศาสตร์ และ 3) แนวทางการพัฒนาสมรรถนะการใช้ซอฟต์พาวเวอร์ของบุคลากรผู้ให้บริการในธุรกิจสุขภาพ ประกอบด้วย 3.1) สมรรถนะหลักที่สำคัญของบุคลากรผู้ให้บริการในธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์
อัตลักษณ์ไทย ได้แก่ ความสามารถในการโน้มน้าวและดึงดูด การสื่อสารถ่ายทอดเชิงวัฒนธรรม การนำเสนอ
อัตลักษณ์ไทยและภูมิปัญญาไทย และ 3.2) สมรรรถนะเฉพาะของบุคลากรผู้ให้บริการในธุรกิจสุขภาพที่สอดคล้องกับสมรรถนะหลักที่สำคัญและเหมาะสมตามสายอาชีพในธุรกิจแต่ละประเภท
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมการท่องเที่ยว. (2562). การต้อนรับและเป็นเจ้าบ้านที่ดี. เรียกใช้เมื่อ 1 ตุลาคม 2566 จาก https://shorturl.asia/ApUs4
กรมประชาสัมพันธ์. (2566). กระทรวงสาธารณสุขสนับสนุนการแพทย์แผนไทย: ดึงจุดแข็งสร้างความเชี่ยวชาญเฉพาะ สร้างความมั่นคงในระบบสุขภาพ. เรียกใช้เมื่อ 20 ธันวาคม 2566 จาก https://www.prd.go.th/th/content/category/detail/id/39/iid/185848
กรุงเทพธุรกิจ. (2566). การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโตทั่วโลก ปี 70 ไทยแตะระดับ 7.6 แสนล้านบาท. เรียกใช้เมื่อ 1 ตุลาคม 2566 จาก https://www.bangkokbiznews.com/health/well-being/1089118
กันตลักษณ์. (2555). Soft Power ตามแนวคิดของ Joseph Nye. นาวิกาธิปัตย์สาร, 84(2555), 32-47.
ชาย โพธิสิตา. (2559). ศาสตร์และศิลป์แห่งการวิจัยเชิงคุณภาพ. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพมหานคร: อมรันทร์ พริ้นติ้งฯ.
ณนนท์ แดงสังวาลย์ และคณะ. (2566). การจัดการกลุ่มนักท่องเที่ยวตามคุณค่าเชิงประสบการณ์จากกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงอาหารในจังหวัดเพชรบุรี. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 25(1), 13-27.
ดวงฤทธิ์ เบ็ญจาธิกุล ชัยรุ่งเรือง. (2566). การขับเคลื่อน Soft Power: อัตลักษณ์ท้องถิ่นภาคใต้เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัดชุมพร. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 11(5), 1922-1935.
นวรัตน์ ลัคนากุล. (2563). ทัศนคติของผู้บริโภคที่มีต่อการสื่อสารทางการตลาดของธุรกิจผ่านแอปพลิเคชั่น TikTok. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เบญจภัคค์ เจริญมหาวิทย์. (2567). ซอฟต์พาวเวอร์ มรดกทางวัฒนธรรมเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวไทยของจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารวิชาการอยุธยาศึกษา, 16(1), 84-101.
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 1. (9 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 10. (14 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 12. (13 มิ.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 16. (6 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 17. (4 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 18. (19 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 2. (27 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 20. (29 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 21. (20 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 3. (16 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 5. (22 เม.ย. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 8. (20 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลหลักท่านที่ 9. (14 พ.ค. 2567). การจัดการธุรกิจสุขภาพตามแนวคิดซอฟต์พาวเวอร์อัตลักษณ์ไทย: สมรรถนะและแนวทางการพัฒนาบุคลากรผู้ให้บริการ. (ศุภจรี วงศ์รัตนโชคชัย, ผู้สัมภาษณ์)
ยุพวรรณ นังคลาภิวัฒน์. (2560). การให้บริการด้วยความเป็นไทยในธุรกิจโรงแรมและการท่องเที่ยว. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเซีย, 7(1), 52-59.
วรกมล วงษ์สถาปนาเลิศ และคณะ. (2567). อำนาจละมุน ( Soft Power) กับจุดขายทางวัฒนธรรมไทย. วารสารศิลปการจัดการ, 8(1), 382-400.
วิมลรักษ์ ศานติธรรม. (2565). Soft Power พลังแห่งการสร้างสรรค์. วิจัยปริทัศน์, 3(27), 1-17.
ศูนย์วิเคราะห์เศรษฐกิจทีทีบี. (2566). ttb analytics คาดอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ของไทยฟื้นตัวเร็ว โตเฉียด 2.5 หมื่นล้านบาทในปี 2566. เรียกใช้เมื่อ 10 มกราคม 2566 จาก https://www.ttbbank.com/th/newsroom/detail/medical-tourism-2566
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 พ.ศ. 2566-2570). เรียกใช้เมื่อ 1 ธันวาคม 2566 จาก http://surl.li/nudppd
สุภาพร วิชัยดิษฐ์ และคณะ. (2565). การเพิ่มมูลค่าภูมิปัญญาผ้าทอท้องถิ่นสู่การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์. Journal of Modern Learning Development, 7(3), 347-364.
แสงจันทร์ มาน้อย. (2564). Soft Power มรดกทางวัฒนธรรมกับการขับเคลื่อนทางเศรษฐกิจ. เรียกใช้เมื่อ 1 พฤษภาคม 2567 จาก https://shorturl.asia/Z81G0
อิริยาพร อุดทา และอริชัย อรรคอุดม. (2560). กลยุทธ์การสื่อสารสุขภาพออนไลน์ผ่านสื่อเฟซบุ๊กของโรงพยาบาลพญาไท. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, 5(2), 145-56.
Cohen, M. Z. et al. (2000). Hermeneutic Phenomenological Research: A practical guide for nurse researchers. Thousand Oaks: Sage Publications, Inc.
Farrelly, N. (2016). Being Thai: A narrow identity in a wide world. Southeast Asian Affairs, 1(2016), 331-343.
Global Wellness Institute. (2023). Global Wellness Economy Monitor 2023. Retrieved March 1, 2024, from https://shorturl.asia/xBqOa
Nye, J. S. Jr. (2004). Soft Power: The mean to success in world politics. New York: Public Affairs.