TEMPLE MANAGEMENT USING THE PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE OF AN ECCLESIATICAL ADMINISTRATIVE OFFICER MONKS ABBOT LEVEL KHON KAEN PROVINCE
Keywords:
Monastery Management, Good Governance, Ecclesiastical Administrative OfficerAbstract
The objectives of this research article were: 1) to study the state of temple management using the principles of good governance of the monks. Abbot level Khon Kaen Province and 2) an analysis of temple management using the principles of good governance of monks Abbot level Khon Kaen Province This research is quantitative and qualitative research. The data were analyzed with mean, standard deviation and descriptive analysis.
The result of the study found that: The condition of the measurement management by using the principles of good governance Abbot level Khon Kaen Province showed that the opinion level of monks towards temple management using good governance principles Abbot level Overall, it's at a high level. The mean was 4.01. When considering each aspect, it was found that it was at a high level in all aspects. In order from highest to lowest, they were moral principles with an average value of 4.03 principles of transparency. The mean was 4.03. Participation principle It has an average value of 4.02 digits. With an average of 4.01, the rule of law, with an average of 4.01, and the principle of responsibility The mean was 3.97.
The principles of good governance used in the temple management were the rule of law, participation, responsibility, effectiveness, transparency, and Buddhist morality. The success of the temple management was seen in many temples. The integration of good governance made the management of the temple more effective. Education faced some problems i.e. personnel, budget, and effective management methods by integrating with modern science. Propagation was always made to instruct people in morality, by persuading all persons to manage and integrate modern technology. Public facilities were managed and checked by the committee to achieve the transparency. Education Welfare Fund provides assistance to the poor and the disadvantaged in education. Public welfare have to act to help people by distributing resources from the most to the scarce.
References
กรรมการมูลนิธิมหามกุฏราชวิทยาลัย. (2521). ลักษณะการปกครองคณะสงฆ์ไทยโดยสังเขปในประวัติการปกครองสงฆ์ไทย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหามกุฏราชวิทยาลัย.
กองพุทธศาสนสถาน สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2553). วัดพัฒนา’ 52. กรุงเทพฯ: สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.
คชาภรณ์ เจริญศรี และคณะ. (2554). คู่มือพระสังฆาธิการ. กรุงเทพฯ: สำนักงาน พระพุทธศาสนาแห่งชาติ.
บุษบง ชัยเจริญวัฒนะ และบุญมี ลี้. (2544). รายงานการวิจัยตัวชี้วัดธรรมาภิบาล. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
ปลื้ม โชดิษฐยางกูร. (2550). คำบรรยายกฎหมายคณะสงฆ์. กรุงเทพฯ มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระครูสาธิตวีรญาณ อยู่สุข. (2558). ศึกษาธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการพันธกิจของวัด. Journal of Nakhonratchasima College, 9(2), 92-102.
พระธีระยุทธ์ อุชุจาโร (เอมเปีย). (2561). การบริหารจัดการศาสนสมบัติของวัด อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี. (สารนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
พระอธิการผจญ อาจาโร. (2553). ศึกษาบทบาทของพระสงฆ์ในการบริหารวัดโดยใช้หลักธรรมาภิบาล : ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอบ้านโฮ่ง จังหวัดลำพูน. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
อินทรัตน์ ยอดบางเตย. (2547). ธรรมรัตน์. กรุงเทพฯ: ดอกหญ้ากรุ๊ป.