Factors Related to Organizational Loyalty of Support Staff in The Supreme Court Administrative Office

Authors

  • Supakpun Meepraphan Master students, Department of Political Science and Public Administration, Faculty of Social Sciences, Kasetsart University, Thailand
  • Akekalak Chaipumee Department of Political Science and Public Administration, Faculty of Social Sciences, Kasetsart University, Thailand

Keywords:

Corporate Loyalty, Support Staff, Office of the Supreme Court

Abstract

This research aims to study (1) the level of environmental factors in the units of the support staff in the Office of the Supreme Court Administration, and (2) the organizational loyalty of the support staff in the Office of the Supreme Court Administration classified by personal factors. This study is a quantitative research. The sample group used in the research is 215 support staff in the Office of the Supreme Court Administration. The instruments used for data collection are questionnaires. The statistics used for data analysis are frequency, percentage, mean, standard deviation, t-Test, One-way ANOVA, LSD, and Pearson's correlation coefficient, with statistical significance set at .05. The results of the study found that support staffs have the highest level of opinions about organizational loyalty. The results of the hypothesis testing found that different genders, ages, salaries, working periods, and special compensations have different organizational loyalty of support staff in the Office of the Supreme Court Administration. In addition, the environmental factors in the units of organizational relations and coworkers have a moderate relationship with organizational loyalty of support staff in the Office of the Court Administration.

References

ธัญธิภา แก้วแสง. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์กรกับความจงรักภักดีต่อองค์กรของบุคลากรสหกรณ์โคนมหนองโพราชบุรี จำกัด (ในพระบรมราชูปถัมภ์). (บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร).

นันทพร ชวนชอบ. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลให้บุคลากรมีความจงรักภักดีกับองค์การอย่างยั่งยืน กรณีศึกษา กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (รัฐศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).

บรรเทิง พาพิจิตร. (2549). ประเพณี วัฒนธรรม และคติความเชื่อ. กรุงเทพฯ: โอเดียนสโตร์.

พัชราวลัย ศุภภะ. (2562). นโยบายสาธารณะและการวางแผนเพื่อการจัดการองค์กรภาครัฐ. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรรราชวิทยาลัย.

พิทยา บวรวัฒนา. (2541). ทฤษฎีองค์การสาธารณะ. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ราชกิจจานุเบกษา. (2559, 4 กุมภาพันธ์). การแบ่งส่วนราชการภายในและกําหนดอํานาจหน้าที่ของส่วนราชการในสังกัดสํานักงานศาลยุติธรรม. ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 133 ตอนที่ 11 ก. หน้า 24

สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ. (2556). ผูกใจพนักงานอย่างไรให้ได้ทั้งใจทั้งงาน Employee Engagement in Practice. กรุงเทพฯ: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม.

Gabor, A., & Mahoney, J. T. (2013). Chester Barnard and the systems approach to nurturing organizations. Retrieved 9 November 2023. from https://www.researchgate.net/profile/Andrea-Gabor/publication/228425904_Chester_Barnard_and_the_Systems_Approach_to_Nurturing_Organizations/links/5c1aa47b458515a4c7eb0293/Chester-Barnard-and-the-Systems-Approach-to-Nurturing-Organizations.pdf.

Robbins, S. P. (2001). Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall.

Yamane, T. (1970). Statistic: An Introductory Analysis. (2nd ed.). New York: Harper & Row.

Downloads

Published

2024-09-21

How to Cite

Meepraphan, S., & Chaipumee, A. (2024). Factors Related to Organizational Loyalty of Support Staff in The Supreme Court Administrative Office. Journal of Social Science Panyapat, 6(3), 67–80. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JSSP/article/view/272034

Issue

Section

Research Article