General Management Group Administration with Quality Cycle of Thungsong School under The Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat
Keywords:
Administration, General Administration Group, Quality CycleAbstract
This research aimed to (1) study the general administration of Thung Song School under the Office of the Secondary Education Service Area, Nakhon Si Thammarat, (2) study the general administration of Thung Song School with the quality cycle, and (3) present and evaluate the general administration of Thung Song School with the quality cycle. This study is qualitative research with the following steps: 1) Studying the administration situation using in-depth interviews with 15 key informants using a semi-structured interview form; 2) Studying the guidelines using in-depth interviews with 5 key informants using a structured interview form; and 3) Presenting the guidelines using focus group discussions using the focus group evaluation form with 7 key informants. Data were analyzed using inductive method. The results of the research found that the general administration of Thung Song School under the Office of the Secondary Education Service Area, Nakhon Si Thammarat, consists of 4 work groups: 1) Office group; 2) Public relations and journal group; 3) Building, grounds and landscape management group; and 4) Service group, which has a workload that is not related to the number of responsible persons and has budget and service limitations. 2) The general administration group management guidelines with the quality cycle of Thungsong School consist of 4 groups as follows: 1) Office group, 2) Public relations and journal group, 3) Building and landscape management group, and 4) Service group, using the quality cycle management guidelines (PDCA) including 1) Planning (P = Plan), 2) Execution of the plan (D = Do), 3) Inspection (C = Check), and 4) Improvement (A = Act). Presentation and evaluation of the general administration group management guidelines with a quality cycle of Thungsong School. All experts in the focus group agreed that it was possible, appropriate and beneficial.
References
คเณศ เทพสุวรรณ. (2562). การพัฒนาการบริหารโรงเรียนด้วยวงจรคุณภาพเดมมิ่ง (PDCA) และการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในโรงเรียนเทศบาลทุ่งหัวช้าง อำเภอทุ่งหัวช้าง จังหวัดลำพูน. (ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
ฉัตรชัย ตันตรานนท์. (2562). การศึกษาแนวทางการพัฒนางานบริหารทั่วไป โรงเรียนวชิรวิทย์เชียงใหม่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่. (ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่).
ชนมณี ศิลานุกิจ, อำนวย ทองโปร่ง, รังสรรค์ มณีเล็ก และ สุวัฒน์ วิวัฒนานนท์. (2563). รูปแบบการบริหารโรงเรียนโดยใช้วงจรคุณภาพ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากรุงเทพมหานคร. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 10(1), 43-58.
ธัญญาลักษณ์ ฉิมเพชร. (2563). การบริหารงานทั่วไปของโรงเรียนมัธยมศึกษาในเขตอำเภอเมือง จังหวัดเพชร สังกัดเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต10. (ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยนครราชสีมา).
บัณฑิต เหมือดอดทน. (2559). การบริหารจัดการศึกษาโดยใช้การบริหารคุณภาพของเดมมิ่ง (Deming Cycle: PDCA) ของผู้บริหารสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 19 ในจังหวัดเลย. (ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา).
โรงเรียนทุ่งสง. (2565). แผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาระยะ 3 ปี (2565 - 2568). นครศรีธรรมราช: โรงเรียนทุ่งสง.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช. (2566). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. นครศรีธรรมราช: งานนโยบายและแผน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2550). ประกาศ สพฐ. เรื่องการกระจายอำนาจการบริหาร และการจัดการศึกษาของเลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานไปยังคณะกรรมการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาและสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2550. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Journal of Social Science Panyapat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.