วัฒนธรรมและบรรยากาศขององค์กรที่มีผลต่อแรงจูงใจในการบริหารงานของผู้ปฏิบัติงาน ภายใต้สถานการณ์ความไม่สงบในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ กรณีศึกษา พื้นที่อำเภอเมือง จังหวัดนราธิวาส

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาถึงแรงจูงใจในการบริหารงานของผู้ปฏิบัติงานภายใต้สถานการณ์ความไม่สงบในพื้นที่ 2. เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและบรรยากาศองค์กรที่มีผลต่อการปฏิบัติงานภายใต้สถานการณ์ความไม่สงบในพื้นที่ โดยมีกลุ่มตัวอย่างจำนวน 106 คน และได้ทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสอบถาม (Questionnaire) กับบุคลากรที่ปฏิบัติงาน ที่ศูนย์ราชการ อำเภอเมืองจังหวัดนราธิวาส จากการศึกษา พบว่า ระดับแรงจูงใจในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่อำเภอเมือง จังหวัดนราธิวาส พบว่า ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ย 3.56 ส่วนค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.52 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านความต้องการเป็นที่ยอมรับ มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ 3.57 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.53 รองลงมา ด้านความต้องการประสบความสำเร็จ และด้านความต้องการมีอำนาจ มีค่าเฉลี่ย 3.56 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.63 และ 0.65 ในส่วนของวัฒนธรรมและบรรยากาศในองค์กรพบว่าในภาพรวม อยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ย 3.58 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.62 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่าด้านที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุดคือด้าน การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติพันธกิจ มีค่าเฉลี่ย 3.59 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.69 รองลงมาด้าน ความสอดคล้องต้องกัน มีค่าเฉลี่ย 3.58 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.60 และด้านความสามารถในการปรับตัวมีค่าเฉลี่ย 3.56 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.66 จากการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลบรรยากาศในองค์กรภาพรวม อยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ย 3.58 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.42 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่าด้านที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุดคือด้าน การได้รับการสนับสนุน มีค่าเฉลี่ย 3.65 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.73 รองลงมาด้าน ความขัดแย้งในองค์การ มีค่าเฉลี่ย 3.61 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.66 และด้านโครงสร้างองค์กรมีค่าเฉลี่ย 3.58 ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 0.71