The Relationship between Administrator’s Creative Leadership with Learning in the 21st Century of Schools Under the Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat

Authors

  • Nareerat Siriwat Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Nakhon Si Thammarat Campus
  • Phramaha Supot Sumato Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Nakhon Si Thammarat Campus
  • Samit Onkong Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Nakhon Si Thammarat Campus
  • Arungiat Chansongsaeng Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Nakhon Si Thammarat Campus

Keywords:

Creative leadership, School Administrators, Learning Management in the 21st Century, The Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat

Abstract

             The objectives of this research were: 1) to study the creative leadership of educational institution administrators; 2) to study the 21st century learning management of educational institutions; 3) to study the relationship between creative leadership and the 21st century learning management of educational institutions. Under The Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat. This research is a quantitative research. The sample group consisted of 338 school administrators and teachers under The Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat. It was obtained by determining the sample size according to Krejcie and Morgan's tables. and then stratified sampling The research tool was a questionnaire created by the researcher using the research conceptual framework. The research instrument was a questionnaire with 0.974 confidence. The statistics used in the research were percentage, mean, standard deviation. The correlation test was performed using the Pearson correlation coefficient.

             The results of the study found that:

            Creative leadership of educational institution administrators. Overall, it's at a high level. When considering each aspect, it was found that the aspect of having imagination with the highest average, followed by the ability to communicate as for the consideration of individuality have the lowest average. Learning management in the 21st century of educational institutions by a high level. When considering each aspect, it was found that the use of information technology for education with the highest average, followed by the development of learning management processes. Course Development Section have the lowest average. And the relationship between creative leadership of administrators and learning management in the 21st century of educational institutions under The Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat as a whole. It have a positive correlation is at a relatively high level statistically significant at the .01 level.

References

กาญจนา ศิลา. (2556). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตบางเขน. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

กิตติกาญจน์ ปฏิพันธ์. (2556). โมเดลสมการโครงสร้างภาวะผู้นําเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

กุลชลี จงเจริญ. (2562). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารศึกษาศาสตร์ มสธ. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. 12(1), 191.

ปวีณา คงสี. (2562). การพัฒนาตัวบ่งชี้ทักษะการจัดการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ของครูในศตวรรษที่ 21. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิจัยและประเมินผลการศึกษา. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

มณฑาทิพย์ เสยยงคะ. (2556). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นําเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงศึกษาธิการ. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

วิจารณ์ พานิช. (2558). แนวโน้มการบริหารสถานศึกษา ในศตวรรษที่ 21. https://issuu.com/tlcspu/docs/special_lecture (20 มกราคม 2564).

วิทยากร เชียงกูล. (2559). สภาวะการศึกษาไทย ปี 2557/2558 “จะปฏิรูปการศึกษาไทยให้ทันโลกในศตวรรษที่ 21 ได้อย่างไร. กรุงเทพมหานคร: พิมพ์ดีการพิมพ์.

วิศวะ ผลกอง. (2562). ภาวะผู้นำทางวิชาการในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการศึกษา. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่สิบเอ็ด พุทธศักราช 2560-2564. กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.

สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ. (2559). แผนพัฒนาการศึกษาของสำนักงานปลัด กระทรวงศึกษาธิการ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560 – 2564). กรุงเทพมหานคร: สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 12. (2563). ข้อมูลสารสนเทศทางการศึกษา. นครศรีธรรมราช: สำนักเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 12.

สุภาพ ฤทธิ์บํารุง. (2556). ภาวะผู้นําเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อความมีประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 30. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

หทัยรัตน์ วิโย. (2564). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการจัดการเรียนรู้ของครูในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 21 จังหวัดหนองคาย. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต. คณะครุศาสตร์: มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.

Downloads

Published

2022-12-21

How to Cite

Siriwat, N., Sumato, P. S. ., Onkong, S. ., & Chansongsaeng, A. . (2022). The Relationship between Administrator’s Creative Leadership with Learning in the 21st Century of Schools Under the Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat. Academic MCU Buriram Journal, 7(2), 193–206. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/ambj/article/view/254248

Issue

Section

Research Articles