The Innovative Leadership of Schools Administrators Affecting Learning Organization in School under Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2

Authors

  • Manunya Phonsa Graduate School, Suan Sunandha Rajabhat University
  • Wipada Prasansaph Graduate School, Suan Sunandha Rajabhat University

Keywords:

Innovative Leadership, Learning Organization

Abstract

             This research aims to study the level of innovative leadership, study the level of being a learning organization, study the relationship between innovative leadership, and study the innovative leadership of school administrators that affects being a learning organization of the school under the Office of the Primary Educational Service Area, Pathum Thani Area 2. The sample group consisted of 59 schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2 for the academic year 2024. Data were collected from 59 school directors, 59 deputy directors in charge of academic affairs or heads of academic departments, and 177 teachers, totaling 295 participants. The research instrument was a questionnaire with a reliability coefficient of 0.988. Data analysis utilized mean, percentage, standard deviation, Pearson’s correlation coefficient, and stepwise multiple regression analysis.
             The research results found that:
             1. The overall level of innovative leadership of school administrators was high.
             2. The overall level of learning organization in schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2 was high.
             3. There was a very strong positive correlation between the innovative leadership of school administrators and the learning organization in schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2, with a correlation coefficient of 0.910.
             4. The innovative leadership of school administrators significantly influenced the learning organization in schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2. Key contributing factors included creating an innovative organizational atmosphere, having a vision for change, and fostering creativity. These factors collectively explained 87.60% of the variance in the learning organization of schools, with statistical significance at the 0.01 level.

References

คณิน คำแพง. (2563). โมเดลภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนประถมศึกษาในจังหวัดขอนแก่น: โมเดลแข่งขันภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมและภาวะผู้นำแบบดิจิทัล. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

จีราภา ประพันธ์พัฒน์. (2560). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกตามความคิดเห็นของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์อุตสาหกรรมมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหาร). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

ฐิตินันท์ นันทะศรี. (2563). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. (ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

บริพัฒน์ สารผล. (2565). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารหารงานบุคคลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาอุดรธานี. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา). มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

วัชรพงศ์ ทัศนบรรจง. (2563). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษาในโครงการโรงเรียนประชารัฐ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสงคราม. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน). มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

วีรยา สัจจะเขตต์. (2564). การพัฒนาแนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. (ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่สิบสาม พ.ศ. 2566-2570. กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพมหานคร: บริษัท พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

สำนักพัฒนานวัตกรรมการจัดการศึกษา. (2562). แนวการพัฒนาโรงเรียนนวัตกรรมพัฒนาผู้เรียนสู่การเป็นนวัตกรของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.

Hinkle, D.E. (1998). Applied Statistics for the Behavioral Sciences. Boston: Houghton Mifflin.

Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607 – 610.

Likert, Rensis. (1961). New Pattern of Management. New York: McGraw – Hill.

Downloads

Published

2025-06-26

How to Cite

Phonsa, M. . ., & Prasansaph, W. . (2025). The Innovative Leadership of Schools Administrators Affecting Learning Organization in School under Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 2. Academic MCU Buriram Journal, 10(2), 15–29. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/ambj/article/view/282028

Issue

Section

Research Articles