The Participation of people in disaster prevention and mitigation in Bang Khun Non Area

Authors

  • Pongpeerapich Vivatthanawanich
  • Chalermporn Yenyuak Rangsit University

Keywords:

Participation, Disaster prevention and mitigation, Bang Khun Non Area

Abstract

The objective of this study were to 1) study the degree of motivation for participation in disaster prevention 2) study the degree of motivation for engaging in disaster prevention and 3) study the correlation between motivation and community participation in disaster prevention and relief within the fire and rescue sector of Bang Khun Non District. These goals will help to develop suggestions for improving community involvement. The study used quantitative research methodologies and gathered data from a sample of 120 individuals residing in the Bang Khun Non region. The data were examined using descriptive statistics, including the number of observations, the mean, and the standard deviation. The connection between variables was assessed using inferential statistics, especially the Pearson correlation coefficient.

The findings revealed a high degree of enthusiasm for engagement among individuals in the community, with a mean of 4.09 and a standard deviation of 0.497. Similarly, the degree of participation in disaster prevention and relief was likewise substantial (mean 4.10, standard deviation 0.636), with collaborative decision-making having the highest average. The correlation between motivation and community engagement in disaster prevention and relief was shown to be moderate to high, with a statistically significant level of 0.05. Executives and relevant agencies should take note of and analyze the results in order to enhance disaster prevention and relief efforts, as well as encourage public engagement in different activities. This will enhance the standard of living, foster self-sufficiency, and provide assistance to neighboring communities.

References

กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย. (2566). พระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ.2550. https://www.disaster.go.th/about/background

จรูญ หยูทอง-แสงอุทัย. (2559). อุปสรรคและปัญหาของการมีส่วนร่วมในสังคมไทย. https://mgronline.com/south/detail/9590000114671

ติกขเวทย์ ก้อนแก้ว. (2562). ปัจจัยด้านแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในการเป็นตัวแทนหน่วยงานเพื่อขับเคลื่อน ค่านิยม EP SPIRIT ของบริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) (Unpublished Master’s thesis). มหาวิทยาลัยมหิดล.

ถวิลวดีบุรีกุล. (2548). การมีส่วนร่วมแนวคิดทฤษฎีและกระบวนการ. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปก เกล้า.

ปกรณ์ ศิริประกอบ. (2560). 3 พาราไดม์ทางรัฐประศาสนศาสตร์ แนวคิด ทฤษฎี และการนำไปปฏิบัติจริง. พิมพ์ครั้งที่ 6, โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วันฉัตร สุวรรณกิตติ. (2563). ยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 และการปฏิรูปประเทศ. https://planning.tu.ac.th/uploads/planning/pdf/plan/plan20.pdf

สมบัติ นามบุรี. (2562). ทฤษฎีการมีส่วนร่วมในงานรัฐประศาสนศาสตร์. วารสารวิจยวิชาการ, 2(1), 183-197.

สมยศ นาวีการ. (2554). ทฤษฎีองค์การ. บรรณกิจ 1991.

อรทัย ก๊กผล. (2552). คู่คิดคู่มือการมีส่วนร่วมของประชาชนสำหรับนักบริหารท้องถิ่น. จรัญสนิทวงศ์การพิมพ์.

Arnold, H.J., & D.C. Feldman. (1986). Organizational Behavior. Singapore: McGraw-Hill Inc.

Cohen, J. & Uphoff, D. (1980). Participation’s in Rural development seeking Clarity Through Specficty. World Development, 8 (3), 213-218.

Cohen, J. & Uphoff, D. (1981). Rural Development Participation: Concept and Measure for Project Design Implementation and Evaluation: Rural Development Committee Center for international Studies. Cornell University Press.

Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing (5th ed.). Harper Collins Publishers.

Davis, L. E. (1977). Enhancing the Quality of Working Life: Developments in the United States. International Labour Review, 116(1), 53-65.

Dubrin, A.T. (1981). Human Relation : A Job Oriented Approach. RestonPublishing.

Fornaroff, A. (1980). Community Involvement in Health System for Primary Health Care. World Health Organization.

Hackman, R.J., & Suttle, L.J. (1977). Improving Life at Work: Behavioral Science Approach to Organi-zational Change. Santa Monica, Goodyear Publishing

Herzberg, F. (1990). The Motivation to Work. 2nd ed. John Wiley and Sons.

Huse, E. F. & Cummings, T.G. (1985). Organization Development and Change. West Publishing.

Mondy, R.W., & R.M. Noe. (1996). Human Resource Management. Prentice-Hall Inc.

Putti, J. M. (1987). Management: A Functional Approach. McGraw-Hill.

Schermerhorn, J.R., Hunt, J.G. & Osborn, R.N. (1991). Managing. Organizational Behavior (4 th ed.). John Willey and Sons.

Swansburg, R. C. (1996). Management and Leadership for nurse Managers. Jones and Barticn.

Downloads

Published

2024-12-25

How to Cite

Vivatthanawanich , P., & Yenyuak, C. (2024). The Participation of people in disaster prevention and mitigation in Bang Khun Non Area. Jornal of Social Sciences and Humanities Association of Private Higher Education Institutions of Thailand, 30(2), 65–79. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/apheit-ss/article/view/274713

Issue

Section

Research Articles