Guidelines for promoting abilities in enhancing active aging of the elders by local authorities
Keywords:
Promoting abilities, Local authorities, Elderly, Active agingAbstract
This study aimed to (1) examine the current conditions, obstacles, and challenges faced by local authorities in promoting active aging among the elderly, and (2) propose strategies to enhance the capacity of local administrative organizations in fostering active aging for the elderly. The samples were officers from local administrative organizations, covering 99 agencies selected through stratified random sampling. The instruments used for data collection were a 5-point Likert scale questionnaire and a group discussion recording form. Data analysis used descriptive statistics. The research findings indicated that the overall performance level and all aspects of local administrative organizations in promoting active aging among the elderly was high (
This study aimed to (1) examine the current conditions, obstacles, and challenges faced by local authorities in promoting active aging among the elderly, and (2) propose strategies to enhance the capacity of local administrative organizations in fostering active aging for the elderly. The samples were officers from local administrative organizations, covering 99 agencies selected through stratified random sampling. The instruments used for data collection were a 5-point Likert scale questionnaire and a group discussion recording form. Data analysis used descriptive statistics. The research findings indicated that the overall performance level and all aspects of local administrative organizations in promoting active aging among the elderly was high (x̅= 3.62, SD = 0.98). And the proposed strategies for enhancing the capacity of local administrative organizations to promote active aging among the elderly consisted of four aspects together with their corresponding strategies, including 1) Personnel: 3 strategies, 2) Operational Practices: 3 strategies. 3) Legislation and Policy: 2 strategies, 4) Learning Management: 3 strategies.
= 3.62, SD = 0.98). And the proposed strategies for enhancing the capacity of local administrative organizations to promote active aging among the elderly consisted of four aspects together with their corresponding strategies, including 1) Personnel: 3 strategies, 2) Operational Practices: 3 strategies. 3) Legislation and Policy: 2 strategies, 4) Learning Management: 3 strategies.
References
กรมกิจการผู้สูงอายุ. (2563). ยุทธศาสตร์กรมกิจการผู้สูงอายุ พ.ศ. 2560-2565 ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2 พ.ศ. 2563. (พิมพ์ครั้งที่ 1). หจก. เทพเพ็ญวานิสย์
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2560). ยุทธศาสตร์กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นพ.ศ. 2560 – 2569. s.pdfคาสปาร์ พีค, วาสนา อิ่มเอม และ รัตนาภรณ์ ตังธนเศรษฐ์.(2558). รายงานสถานการณ์ประชากรไทย พ.ศ. 2558 โฉมหน้าครอบครัวไทยยุคเกิดน้อย อายุยืน. กองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติประจำประเทศไทย ร่วมกับสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
https://thailand.unfpa.org/sites/default/files/pub.pdf/State%20of%20Thailand%20Populatio n%20report%202015-Thai%20Family_th.pdf
รุ่งทิวา ปินใจ.(2558). แนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ ของเจ้าหน้าที่องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดลำปาง. [วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต]. https://digital.library.
tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:90078
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย.(2561). รายงานการศึกษาเรื่อง: ประมาณการค่าใช้จ่ายสาธารณะด้าน สุขภาพในอีก 15 ปีข้างหน้า. https://tdri.or.th/wp-content/uploads/2019/12/ประมาณการ ค่าใช้จ่ายสาธารณะด้านสุขภาพในอีก-15-ปีข้างหน้า.pdf
สุดารัตน์ สุดสมบูรณ์, วิรัตน์ ธรรมาภรณ์ และ ปุญญพัฒน์ ไชยเมล์.(2559).บทบาทขององค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่นในการดูแลผู้สูงอายุไทย.วรสารเทคโนโลยีภาคใต้. 9(1),121-127.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.(2556). การคาดประมาณประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2553-2583 = Population projections for Thailand 2010-2040 / สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (พิมพ์ครั้งที่1). สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ, 2556
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2557). ดัชนีพฤฒพลังผู้สูงอายุไทย https://www.nso.go.th/sites/2014en/Survey/social/domographic/Active Ageing/Active Ageing Index.pdf
Rosemary, S.C. and Bruce, G.B. (1994). Characteristics of adult learners and foundations of experiential learning. New Directions for adult & continuing education. 1994(62), 29-42. https://doi.org/10.1002/ace.36719946205
Hervey, L. (2009). Analytic Quality Glossary; Lifelong Learning. http://www.qualityreacherchinternation.com/glossary/lifelonglearning.htm
OECD. (2015). Aging in Cities Policy Highlights. OECD Publishing, Paris.
https://doi.org/10.1787/9789264231160-en
United Nation. (2019). World Population Ageing 2019 Highlights.
https://www.un.org/en/development/desa/population/publications/pdf/ageing/World Population Ageing 2019-Highlights.pdf
Rappaport, J. (1981). In praise of paradox: A social policy of empowerment over prevention. American Journal of Community Psychology, 9(1), 1-25.
Wilson, D. & Game, C. (1994). Local government in the United Kingdom. Macmillan Press.
World Health Organization. (2002). Active Ageing A Policy Framework. https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/67215/W
Zimmerman, M. A. (1995). Psychological empowerment: Issues and illustrations. American Journal of Community Psychology, 23(5), 581-599.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 วิรชา วุฒิเสน, วรรัตน์ ปทุมเจริญวัฒนา

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.