แนวคิดภาวะผู้นำเชิงเมตตาธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อเสริมสร้างสุขภาวะทางจิตในโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา เขตการศึกษา 12
คำสำคัญ:
ภาวะผู้นำเชิงเมตตาธรรม, พุทธบูรณาการ, สุขภาวะทางจิต, โรงเรียนพระปริยัติธรรมบทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอ และวิเคราะห์แนวคิดภาวะผู้นำเชิงเมตตาธรรมของผู้บริหารสถานศึกษา โดยบูรณาการเข้ากับหลักพรหมวิหาร 4 เพื่อเป็นกรอบแนวคิดในการเสริมสร้างสุขภาวะทางจิตให้แก่บุคลากรและสามเณรนักเรียนในโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา เขตการศึกษา 12 จากการสังเคราะห์วรรณกรรม พบว่า ท่ามกลางสภาวะความกดดันจากการจัดการศึกษาควบคู่พระธรรมวินัย และมาตรฐานวิชาการ การบริหารจัดการที่พึ่งพาเพียงอำนาจตามสายบังคับบัญชาอาจส่งผลให้เกิดภาวะหมดไฟในกลุ่มบุคลากร และเพิ่มความเสี่ยงต่อการออกกลางคันของสามเณรนักเรียน บทความนี้จึงนำเสนอองค์ความรู้ผ่าน “โมเดลภาวะผู้นำเชิงเมตตาธรรมพุทธบูรณาการเพื่อเสริมสร้างสุขภาวะทางจิต” ซึ่งผสานกระบวนทัศน์การบริหารร่วมสมัยเข้ากับหลักพรหมวิหาร 4 ได้แก่ เมตตา กรุณา มุทิตา และอุเบกขา เพื่อทำหน้าที่เป็นฐานรากทางจิตใจ และกลไกกำกับ พฤติกรรมการบริหาร ผลจากการสังเคราะห์ชี้ให้เห็นว่า โมเดลนี้มีศักยภาพในการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านวัฒนธรรมองค์กรไปสู่การสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยา ทำให้ผู้บริหารสามารถรับฟัง เยียวยา และแก้ไขปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีปัญญา อันอาจเอื้อต่อการลดความเครียดสะสม เพิ่มความผูกพันต่อองค์กร และส่งเสริมการฟื้นฟูสุขภาวะทางจิตของทุกฝ่ายได้อย่างเป็นรูปธรรม
เอกสารอ้างอิง
กองพุทธศาสนศึกษา. (2566). สถิติข้อมูลนักเรียนโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา. สืบค้น 26 สิงหาคม 2569, จาก https://deb.onab.go.th/th/content/category/index/id/1472
ฉัตรชกรณ์ ระบิล และวิลาสินี จินตลิขิตดี. (2564). ภาวะหมดไฟในการทำงานของบุคลากรในสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสวนสุนันทาวิชาการและวิจัย, 15(2), 60-79.
พระครูวินัยธรวรวุฒิ เตชธมฺโม และพระฮอนด้า เข็มมา. (2565). นวัตกรรมการบริหารโรงเรียนพระปริยัติธรรม: New Normal. วารสารสถาบันวิจัยพิมลธรรม, 9(3), 249-262.
พระครูศรีวิรุฬหกิจ ฐานวโร และคณะ. (2565). โปรแกรมพุทธจิตวิทยาพัฒนาความเข้มแข็งทางจิตใจของสามเณร นักเรียนนักธรรม บาลี โรงเรียนพระปริยัติธรรมในเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร. วารสารจิตวิทยาพุทธศาสตร์ประยุกต์เพื่อสังคม, 8(1), 1-17.
พระทินวงศ์ คั้นหม่าง (วงค์แวง). (2567). กลยุทธ์การบริหารโรงเรียนพระปริยัติธรรมในยุคปัจจุบัน: แนวทางบูรณาการพระพุทธศาสนศึกษาและการจัดการศึกษาเชิงคุณภาพ. วารสารอนัมนิกาย, 4(2), 20-26.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2557). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 27). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มูลนิธิภิวัฒน์สาธารณสุขไทย. (2564). ประเมินสุขภาพจิตเด็กและวัยรุ่นไทยกว่า 1.8 แสนราย พบเครียดสูง เสี่ยงซึมเศร้า ติดจอติดเกมออนไลน์มากขึ้น. สืบค้น 26 สิงหาคม 2569, จาก https://www.hfocus.org/content/2021/10/23307
สมศักดิ์ คงเที่ยง. (2561). หลักการบริหารการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
Hougaard, R., & Carter, J. (2022). Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way. Brighton, MA: Harvard Business Review Press.
Temte, A. (2024). The Case for Compassionate Leadership. Retrieved August 9, 2024, from https://www.andrewtemte.com/saturday-morning-muse/the-case-for-compassionate-leadership
Unlockmen. (2564). Compassionate Leadership: ผู้นำที่ใช้ความเมตตาบริหารคน. สืบค้น 9 สิงหาคม 2569, จาก https://www.unlockmen.com/compassionate-leadership/
West, M. A. (2021). Compassionate leadership: Sustaining wisdom, humanity and presence in health and social care. London: Swirling Leaf Press.


