BUDDHIST INTEGRATION FOR PROMOTING LOCAL POLITICIANS' POLITICAL LEADERSHIP IN RAYONG PROVINCE
Keywords:
Buddhist Integration, Promotion, Political Leadership, Local PoliticiansAbstract
Objectives of this research article aimed: 1. To study political leadership, 2. To examine factors affecting political leadership, and 3. To propose a Buddhist integration for promoting the political leadership of local politicians in Rayong Province, conducted by the mixed methods research. The qualitative research, data were collected through structured in-depth interviews with 18 key informants and analyzed using descriptive content interpretation, alongside a focus group discussion with 10 participants. For the quantitative research, data were gathered from 400 samples using a questionnaire with an overall reliability coefficient of 0.987 and analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and stepwise multiple regression analysis.
The research findings revealed that: 1. The political leadership of local politicians in Rayong Province was, by overall, at a high level ( = 4.01), with a prominent strength in the ability to analyze immediate problems, utilize intellect to mobilize resources, and coordinate collaborative networks across all sectors to drive local development. 2. Factors affecting political leadership consisted of two main components: motivation factors, which could jointly predict political leadership at 40.1%, driven respectively by recognition, achievement, and advancement; and Gharavasa-dhamma 4, the four virtues for laypeople which could highly predict political leadership at 72.2 percent with statistically significant level at 0.01 with the core virtues ranked by weight of importance being: Tama; self-control, Caka; sacrifice, and Sacca; truthfulness. 3. Guidelines for promoting political leadership based on Gharavasa-dhamma 4the four virtues for laypeople comprised: Sacca, focusing on honesty, sincerity, and keeping promises; Thama, promoting firmness and standing up for righteousness without swaying under pressure or immediate benefits; Khanti, developing patience, emotional control, and readiness to mindfully listen to diverse opinions; and Caka, emphasizing sacrifice, public consciousness, and performing duties with transparency by prioritizing the well-being of the people to achieve sustainable local development.
References
ชุติพนธ์ วงษ์อมรวิทย์. (2563). การเสริมสร้างจริยธรรมทางการเมืองของนักการเมืองท้องถิ่นในจังหวัดนครราชสีมา (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบันฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
นัทธมน กันเกา และศุภสวัสดิ์ ชัชวาลย์. (2566). แนวทางการป้องกันและแก้ไขปัญหาการทุจริตเลือกตั้งท้องถิ่นในเขตพื้นที่อำเภอเมืองระยอง จังหวัดระยอง. วารสารสังคมศาสตร์และวัฒนธรรม, 7(1), 95–111.
พรเศรษฐี วุฒิปัญญาอิสกุล. (2563) การบูรณาการหลักธรรมาธิปไตยเพื่อส่งเสริมภาวะผู้นำทางการเมืองของนักการเมืองในจังหวัดนครราชสีมา (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ทองดี ปาโส และคณะ. (2566). พุทธบูรณาการเพื่อส่งเสริมการบริหารงานที่ดีของบริษัทสัญชาติญี่ปุ่นในประเทศไทย. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 6(6), 72–85.
พระปลัดเอกชัย จนฺทโชโต (คงชีวะ) และคณะ. (2566). พุทธบูรณาการเพื่อส่งเสริมภาวะผู้นำของนักการเมืองท้องถิ่นจังหวัดสระบุรี. วารสารพุทธนวัตกรรมและการจัดการ, 6(3), 113-124.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2544). ภาวะผู้นำ Leadership. กรุงเทพฯ: ธนธัชการพิมพ์.
ไทยรัฐ ออนไลน์. (2566). เลือกตั้ง : 2566 ชาวระยองตื่นตัว ออกมาใช้สิทธิคึกคักทั้งวัน ผู้ว่าฯ ตั้งเป้าทะลุ 75%. สืบค้น 9 มกราคม 2569, จาก https://shorturl.asia/Lc8Bi
สุวรรณ์ แก้วนะ และคณะ. (2564). การพัฒนาคุณลักษณะผู้นำตามหลักสัปปุริสธรรมของผู้บริหารเทศบาล ในจังหวัดสมุทรปราการ. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 10(3), 1-13.
Likert, R. (1932). The method of constructing an attitude scale. Archives of Psychology, 140, 44-53.
Yamane, T. (1973). Statistic: An Introductory Analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.
