สภาพแวดล้อมกับคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรสถาบันอุดมศึกษา
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมในการทำงานและการออกแบบที่เหมาะสม เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงาน ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและความยั่งยืนขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาสังคมและประเทศชาติ เนื่องจากเป็นแหล่งผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพ สร้างองค์ความรู้ใหม่ ให้บริการทางวิชาการแก่สังคม ซึ่งจะต้องให้ความสำคัญกับการส่งเสริมให้พนักงานของสถาบันมีคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน ดังนั้น บทความนี้จึงมุ่งศึกษาถึงสภาพแวดล้อมกับคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรสถาบันอุดมศึกษา โดยใช้วิธีการสังเคราะห์วรรณกรรมและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องเพื่อนำไปสู่ข้อสรุปของสภาพแวดล้อมในการทำงานของบุคลากรสถาบันอุดมศึกษาที่ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากร ซึ่งพบว่า การพัฒนาสภาพแวดล้อมในการทำงานหลัก 2 ส่วน คือ การมุ่งพัฒนาสภาพแวดล้อมในการทำงาน ด้านกายภาพ คือ สิ่งที่เป็นรูปธรรมและสัมผัสได้รอบตัวผู้ปฏิบัติงานในขณะทำงาน ซึ่งมีผลต่อสุขภาพ ความปลอดภัย และประสิทธิภาพในการทำงาน โดยรวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น แสงสว่าง อุณหภูมิ เสียง ความสั่นสะเทือน คุณภาพอากาศ และการจัดพื้นที่ทำงาน และการพัฒนาสภาพแวดล้อมในการทำงาน ด้านสังคม ซึ่งหมายถึง ความสัมพันธ์และการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในที่ทำงาน รวมถึงบรรยากาศและวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลต่อความรู้สึกและพฤติกรรมของพนักงาน โดยสภาพแวดล้อมในการทำงานทั้ง 2 ด้านนี้ มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสุขภาพ ความสุข และประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน โดยสภาพแวดล้อมด้านกายภาพที่ดีจะช่วยส่งเสริมสุขภาพและความปลอดภัย ลดความเสี่ยงจากโรคภัยต่างๆ และสภาพแวดล้อมด้านสังคม จะทำให้มีสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี ซึ่งส่งผลที่ดีต่อสุขภาพทางใจของพนักงาน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เจ้าของบทความมิได้คัดลอก หรือละเมิดลิขสิทธิ์ของผู้ใด หากเกิดการละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าวิธีใด หรือการฟ้องร้องไม่ว่ากรณีใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ กองบรรณาธิการวารสารศึกษาศาสตร์ ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งสิ้น ให้เป็นสิทธิ์ของเจ้าของบทความที่จะดำเนินการ
เอกสารอ้างอิง
Chuichum, S. (2022). Work-life balance and work environment that influence the quality of work life of employees in an ice cream manufacturing company. Journal of Marketing and Management, Rajamangala University of Technology Thanyaburi, 10(2), 95–112. [in Thai]
Daniele, K. (2019). Quality of work life in higher education institutions. International Journal of Innovation Education and Research, 7(4), 130–143.
Gilmer, V. H. B. (1973). Applied psychology. McGraw-Hill.
Itthiawatkun, C. (2010). Managing people beyond textbooks. Krungthep Thurakij Bizbook. [in Thai]
Kathongtung, C. (2017). Work environment and work-life balance that influence the quality of working life of construction company employees. Business Engineering Management, Rajamangala University of Technology Thanyaburi. [in Thai]
Kulphanit, Y. (2010). Environment and work efficiency. Civil Servant, 35, 16–18. [in Thai]
María, L. (2023). Working environment: Considerations for a higher education institution. Revista Venezolana de Gerencia, 28(9), 68–84. DOI: 10.52080/rvgluz.28.e9.5
Moos, R. S. (1986). Family environment scale manual. Consulting Psychologists Press.
Nithijirawong, A. (2016). Performance of municipal officers according to the work plan of the municipal department of Bangkok. Faculty of Political Science, Thammasat University. [in Thai]
Phiwanuan, R. (2020). Working environment and quality of life related to work performance of civil engineers in Bangkok. Rampaiphanni Research Journal, 14(1), 66–77. [in Thai]
Phu Nong-ong, P. (2019). A study of satisfaction with the work environment and organizational commitment of personnel at the Learning Innovation Center, Srinakharinwirot University. Mahidol R2R e-Journal, 6(2), 55–69. DOI: 10.14456/jmu.2019.14 [in Thai]
Prakobkhong, T. (2017). Quality of work life, organizational commitment, and good citizenship behavior of personnel at Prince Royal’s College, Chiang Mai Province. Faculty of Business Administration, Chiang Mai Rajabhat University. [in Thai]
Pornchaitaweechok, T. (2020). The relationship between work environment, quality of work life and organizational commitment of operation-level employees in autonomous transportation company. Industrial Administration and Development, Kasetsart University, Sriracha Campus. [in Thai]
Proyanon, S. (2011). Leadership behavior and work environment affecting creativity in personnel work: A case study of Thai business organizations with outstanding innovation in 2009. Faculty of Human Resource Development, National Institute of Development Administration. [in Thai]
Ratchasombat, T., & Rattanapraphatham, K. (2022). Working environment affecting the quality of work performance of support staff at Mahasarakham University. Journal of Management Science, Udon Thani Rajabhat University, 4(4), 31–43. [in Thai]
Saengdara, S. (2018). The relationship between quality of work life and organizational commitment of personnel at the Juvenile Observation and Protection Center, Bangkok. Business Administration, Silpakorn University. [in Thai]
Salaphruek, N., & Darawong, C. (2019). Workplace environmental factors affecting the efficiency and effectiveness of operational employees in an automotive parts manufacturing plant in Chonburi Province. Sripathum Chonburi Academic Journal, 16(1), 166–177. [in Thai]
Savicki, V., & Cooley, E. (1987). The relationship of work environment and client contact to burnout in mental health professionals. Journal of Counseling & Development, 65(5), 249–252.
Schultz, D. P., & Schultz, S. E. (2002). Psychology and work today. Pearson Education.
Sirithon, T. (2016). Work behaviors, work environment and personality affecting work safety of migrant labors: A case study of Burmese migrant labor in Mahachai factory areas, Samutsakhon. Business Administration, Bangkok University. [in Thai]
Siriworaphat, T. (2022). Management strategies of higher education institutions in Thailand based on the concept of internationalization. Department of Educational Policy, Management, and Leadership, Chulalongkorn University. [in Thai]
Songkiattisak, W. (2015). Environmental factors, safety factors, and work motivation factors affecting the quality of working life of factory employees and support units of Saharuang Sugar Factory Co., Ltd., Mukdahan Province. Business Administration, Bangkok University. [in Thai]
Tiewpaiboon, N. (2021). Performance of operational university staff: A case study of Chulalongkorn University. Eastern University of Management and Technology Journal, 19(1), 1–14. [in Thai]
Walton, R. E. (1974). QWL indicators—Prospects and problems. Studies in Personnel Psychology, 6(1), 7–18.
Werther, W. B., & Davis, K. (1982). Personnel management and human resources. McGraw-Hill.
