Application of the Transformative Scenario Planning and Hackathon Process for Healthy Public Policy Formulation in Pattaya City
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this participatory action research was to apply the principles of transformative scenario planning and a hackathon to formulate healthy public policies in Pattaya City. The study involved three phases, including the participatory planning phase, the implementation phase, and the conclusion phase. The data were collected using focus group discussions and participant observation with nine academic sub-committees and 138 participants from nine network partners in Pattaya City during October and November 2022. Then it was analysed using a content analysis and thematic analysis. According to the findings, six future scenarios for Pattaya included 1) a growing city with efficient land use and proper density, 2) a safe city to live, 3) a natural heritage city, 4) a city with public services covering all areas, 5) an educational city that provides education by Pattaya people and for Pattaya people, and 6) a creative cultural heritage city. To develop each of these scenarios, the clear procedures were established. This research, thus, provides valuable insights for the participatory formulation of healthy public policies and the development of concrete policy implementation approaches in Pattaya city.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพาเท่านั้น
References
กุลวดี อภิชาตบุตร. (2563). นโยบายสุขภาพ: กระบวนการและการวิเคราะห์. สมาร์ทโคตรติ้งแอนด์เซอร์วิส.
ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2565). BOT policy hackathon กิจกรรม Insight Talk with Gurus ติวเข้มผู้เข้าแข่งขัน. https://www.bot.or.th/Thai/BOTMagazine/Pages/25650275SpecialScoop_Hackathon1.aspx
นวรัตน์ สุวรรณผ่อง, มธุรส ทิพยมงคล, ทองหล่อ เดชไทย และนพพร โหวธีระกุล. (2557). นโยบายสุขภาพ: การจัดทำวิเคราะห์และประเมินผล. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยมหิดล.
ปิยะพงษ์ บุษบงก์ และพบสุข ช่ำชอง. (2563). การออกแบบนโยบายที่ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง (Inclusive policy design). เรือนแก้วการพิมพ์.
พัชนา เฮ้งบริบูรณ์พงศ์ ใจดี, ปุณิกา ศรีติมงคล, วนัสรา เชาวน์นิยม และเพียงพร กันหารี. (2560). สมัชชาสุขภาพแห่งชาติครั้งที่ 9: การเรียนรู้สู่ข้อท้าทายต่อไป. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 26(ฉบับเพิ่มเติม 2), S255-S261.
พัชนา เฮ้งบริบูรณ์พงศ์ ใจดี. (2565). การจัดการสุขภาพชุมชน: หลักการและแนวปฏิบัติ. โอ. เอส. พริ้นติ้ง เฮ้าส์.
พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการเมืองพัทยา พ.ศ. 2542. (2542, 29 พฤศจิกายน). ราชกิจจานุเบกษา. หน้า 21-48.
พระราชบัญญัติสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2550. (2550). ราชกิจจานุเบกษา ฉบับกฤษฎีกา. หน้า 1-16.
วรรณนภา วามานนท์. (2561). กระบวนการนโยบายสาธารณะในประเทศไทย. วารสารเกษมบัณฑิต, 19(ฉบับพิเศษเดือนมีนาคม), 197-207.
วิชัย เทียนถาวร. (2559). อนาคตแห่งการสร้างเสริมสุขภาพและสังคมวิทยา (พิมพ์ครั้งที่ 3). พิมพ์ดี สมาร์ท เซ็นเตอร์.
วิลาสิณี ฉายรัตน์ตระกูล. (2563). การจัดแฮกกาธอน (Hackathon) เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสร้างนวัตกรรมแบบเร่งด่วนในประเทศไทย. ใน สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร สำนักวิชาการ (บรรณาธิการ), บทความร้อยเรื่องเมืองไทย. https://library.parliament.go.th/th/radioscript/rr2563-dec3
ศุภวัลย์ พลายน้อย. (2554). การประเมินสมัชชา: เครื่องมือในการขับเคลื่อนนโยบายสาธารณะเพื่อสุขภาพ. พี.เอ.ลีฟวิ่ง.
สถาพร เริงธรรม. (2562). แนวคิดว่าด้วยการมีส่วนร่วมของประชาชนในกระบวนการนโยบายสาธารณะแนวใหม่. ในสถาพร เริงธรรมและคณะ (บรรณาธิการ), นโยบายสาธารณะและการมีส่วนร่วมของประชาชน. โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สำนักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ. (2552). พระราชบัญญัติสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2550 (พิมพ์ครั้งที่ 6). สหพัฒนไพศาล.
สำนักยุทธศาสตร์และงบประมาณ เมืองพัทยา. (2562). แผนพัฒนาเมืองพัทยา (พ.ศ. 2561-2565). https://www.pattaya.go.th/document/แผน2561-2565.pdf
Baum, F. E. (2016). Power and glory: Applying participatory action research in public health. Gaceta Sanitaria, 30(6), 405-407.
Benoit, F. (2013). Public policy models and their usefulness in public health: The stages model. National Collaborating Centre for Healthy Public Policy.
Chowdhury J. (2012). Hacking health: Bottom-up innovation for healthcare. Technology Innovation Management Review, 2(7), 31-35.
Huber, D. L. (2010). Leadership and nursing care management. Saunders Elsevier.
Kahane, A. M. (2012). Transformative scenario planning: Working together to change the future. Berrett-Koehler Publishers.
Longest, B. B. (2002). Health policy making in the United States (3rd ed.). Health Administration Press.
Lyndon M. P. et al. (2018). Hacking hackathons: Preparing the next generation for the multidisciplinary world of healthcare technology. International Journal of Medical Informatics, 112 (April 2018), 1-5.
Teddlie, C., & Tashakkori, A. (2007). Foundations of mixed methods research: Integrating quantitative and qualitative approaches in the social and behavioral sciences. Sage.
Wasi, P. (2000). Triangle that moves the mountain and health systems reform movement in Thailand. Health systems research Institute.