กลยุทธ์การส่งเสริมเทศกาลสงกรานต์เพื่อเป็นซอฟต์พาวเวอร์ทางการตลาดการท่องเที่ยวไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสถานการณ์และบริบทของการจัดงานเทศกาลสงกรานต์ในประเทศไทย 2) ศึกษาสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของการจัดงานเทศกาลสงกรานต์ในประเทศไทย 3) ประเมินศักยภาพของการจัดงานเทศกาลสงกรานต์ในประเทศไทย และ 4) สร้างกลยุทธ์การส่งเสริมเทศกาลสงกรานต์เพื่อเป็นซอฟต์พาวเวอร์ทางการตลาดการท่องเที่ยวไทย ซึ่งดำเนินการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการวิจัยเอกสาร โดยการศึกษาค้นคว้าและเก็บรวบรวมข้อมูลจากเอกสารต่าง ๆ และการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 30 คน จาก 3 ภาคส่วน ได้แก่ บริษัทรับจัดงาน หน่วยงานภาครัฐ และหน่วยงานภาคเอกชนที่มีส่วนร่วมในการจัดงานเทศกาลสงกรานต์ในประเทศไทย ใช้วิธีการเลือกแบบเจาะจงวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เชิงปรากฏการณ์วิทยาแบบตีความ ผลการศึกษาพบว่า ปัจจุบันเทศกาลประเพณีที่มีเอกลักษณ์และมีศักยภาพในการผลักดันให้เป็นซอฟต์พาวเวอร์ของประเทศไทย ทั้งนี้ด้วยสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบันจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการปรับใช้ส่วนประสมทางการตลาด เพื่อให้เกิดการพัฒนากลยุทธ์การส่งเสริมเทศกาลสงกรานต์ ให้เป็นซอฟต์พาวเวอร์ทางการตลาดการท่องเที่ยวไทย จึงจะต้องพิจารณาถึงพฤติกรรมและวัฒนธรรมของกลุ่มนักท่องเที่ยวในช่วงนั้นด้วย รวมถึงกลยุทธ์การตลาดที่สำคัญให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของนักท่องเที่ยวได้อย่างเหมาะสม อีกทั้งการส่งเสริมกิจกรรมที่ยั่งยืนและสร้างซอฟต์พาวเวอร์ทางการตลาดผ่านเทคโนโลยี และความร่วมมือจะช่วยเพิ่มศักยภาพและดึงดูดนักท่องเที่ยวทั่วโลก
Downloads
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพาเท่านั้น
เอกสารอ้างอิง
กรมส่งเสริมวัฒนธรรม. (2566). สงกรานต์ประเพณีขึ้นปีใหม่ไทย มรดกล้ำค่าสะท้อนวิถีชีวิต.
https://www.culture.go.th/culture_th/ewt_news.php?nid=7012&filename=index
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2567). รายงานภาวะเศรษฐกิจการท่องเที่ยว ปีที่ 5 ฉบับที่ 1/2567. กองเศรษฐกิจการท่องเที่ยวและกีฬา.
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2566). Festival tourism. https://tatreviewmagazine.com /article/festival-tourism/
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2567). TAT REVIEW Vol.10 No.1 January – March 2024.
https://tatreviewmagazine.com/e_magazine/vol-10-no-1-january-march-2024/
ดวงฤทธิ์ เบ็ญจาธิกุล ชัยรุ่งเรือง. (2567). การขับเคลื่อน Soft Power: อัตลักษณ์ท้องถิ่นภาคใต้ เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัดชุมพร. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 11(5), 1921–1935.
ไทยรัฐ. (2567). ไขข้อสงสัย “Soft Power” คืออะไร มีลักษณะอย่างไร. https://www.thairath.co.th/lifestyle/life/2738450
ธัญญลักษณ์ รุ้งแสงจันทร์. (2566). อำนาจอ่อนกับการพัฒนาสังคมไทย. วารสารสังคมสงเคราะห์ศาสตร์, 31(1), 89–117.
ปุรินทร์ นาคสิงห์ และอังกูร หงส์คณานุเคราะห์. (2561). การทำให้สงกรานต์กรุงเทพฯ เป็นสินค้าวัฒนธรรมในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว. วารสารมานุษยวิทยา, 1(1), 159–189.
พิชญ์จิรา นาถ้ำนาค, พรชัย ศักดิ์ศิริโสภณ, และปริวรรต สมนึก. (2562). กลยุทธ์ทางการตลาดงานนิทรรศการเทศกาลพันธุ์ไม้งามเมืองอุบลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงเกษตร ตำบลหนองขอน อำเภอเมือง จังหวัดอุบลราชธานี. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 10(2), 144–157.
มติชนออนไลน์. (2567). Soft power กับสงกรานต์ 1 เดือน. https://www.matichon.co.th/article/news_4320794
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2566). Soft power ไทย เหตุใดจึงยังไม่เวิร์ค. https://tdri.or.th/2022/04/soft-power-thai
สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์. (2566). Soft power เครื่องมือผลักดันเศรษฐกิจสร้างสรรค์ไทย.
https://www.cea.or.th/th/single-statistic/cea-soft-power
สิงห์ชัย ทุ่งทอง. (2567). Soft power กับสงกรานต์ 1 เดือน. https://www.matichon.co.th/article/news_4320794
Aurelio, C. B. M., Celis, H. P., dela Dingco, I. A. E., Valencia, Ma. V. A. D., Abinguna, N. O. J. D., & Mercado, J. M. T. (2023). Assessing a community-based festival management in the antecedent and subsequent COVID-19 pandemic–the case of Daramsiyao Festival in Daram, Samar, Philippines. Journal of Convention & Event Tourism, 24(4), 362-385. https://doi.org/10.1080/15470148.2023.2205185
Fu, Y., & Wang, C. (2023). Research on the integrated development of intangible cultural heritage and tourism under the background of rural revitalization strategy: A case study of rural non-cultural heritage in Lu’an City, Anhui Province. Journal of Tourism Management and Technology Economy Canada, 6(6), 18–27. https://doi.org/ 10.23977/tmte.2023.060603
Qiu, Q., Zuo, Y., & Zhang, M. (2022). Intangible cultural heritage in tourism: Research review and investigation of future agenda. Land, 11(1), 1–21. https://doi.org/10.3390/ land11010139
