Servant leadership: Meaning, Relationship and Application in the Organization

Authors

  • Kanokporn Intawong

Keywords:

Servant leadership, Application, Organization

Abstract

Leadership is linked with organizational management. The leaders play a role in creating a vision for all individuals within the organization to have a direction to work together. The service leadership was leaders served individuals and society to be the creator of an organization with an ethical culture, the relationship between leaders and followers changes according to the working environment and the relationship of leaders and followers, which transforms management style from work control to authorization, to the follower from competition to cooperation. Two guidelines for organizational implementation: 1) using as a philosophy and model as a practice in the organization 2) creating learning and training courses for leaders in the organization.

References

กนกกร ศิริสุข. (2557). ภาวะผู้นำใฝ่บริการที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัดสงขลา. สงขลา: มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา.
จุฑาทิพย์ สุจริตกุล. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในยุคประเทศไทย 4.0 กรณีศึกษา: องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดภูเก็ต. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 6 (10), 4930-4943.
ตฤณนภสสร์ พิพัฒน์มงคลฉาย และพิพัฒน์ นนทนาธรณ์. (2560). อิทธิพลของภาวะผู้นำใฝ่บริการและจิตสาธารณะที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการอนุรักษ์ทรัพยากรทางวัฒนธรรม
ชุมชนบางลำพู กรุงเทพมหานคร. วารสารสมาคมนักวิจัย, 22 (1), 217-229.
ธวัช บุณยมณี. (2550). ภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลง. กรุงเทพฯ: โอเดียนสโตร์.
เนตรชนก ศรีทุมมา และปราณี มีหาญพงษ์. (2559). ภาวะผู้นำใฝ่บริการของหัวหน้าหอผู้ป่วยกับประสิทธิผลของหอผู้ป่วย, วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 22 (3), 436-447.
วาระดี ชาญวิรัตน์. (2559). การพัฒนาภาวะผู้นำใฝ่บริการของผู้นำวิชาการด้านการศึกษาพิเศษ, วารสารชุมชนวิจัย, 10 (1), 35-44.
รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2544). ภาวะผู้นำ. กรุงเทพฯ: Diamond in Business World.
สัมฤทธิ์ กางเพ็ง และสรายุทธ กันหลง. (2553). ภาวะผู้นำใฝ่บริการในองค์การ: แนวคิด หลักการ ทฤษฎี และงานวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 2). ขอนแก่น: โรงพิมพ์คลังนานาวิทยา.
สัมฤทธิ์ แสงทองและคณะ. (2558). การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารระดับต้นในสถานศึกษา สังกัดมูลนิธิคณะซาเลเซียนแห่งประเทศไทย, วารสารวิจัยสหวิทยาการไทย, 10 (2), 37-43.
อนุวัต กระสังข์. (2560). ทฤษฎีภาวะผู้นำใฝ่บริการ: ทิศทางการบริหารจัดการขององค์การในอนาคต, วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์ ฉบับภาษาไทย, 6 (4), 112-126.
Blanchard, K.H. (2006). Leading at a higher level: Blanchard on leadership and creating high performing organizations. New Jersey: Prentice Hall.
Daft, R. L. (2005). The Leadership Experience. Mason, OH: Thomson South-Western.
Greenleaf, R. K. (2002). Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. NJ: Paulist Press.
Spears, L. C. (2004). Practicing Servant Leadership, Leader to Leader, 34, 7-11.
Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.

Downloads

Published

2021-04-30

How to Cite

Intawong, K. . (2021). Servant leadership: Meaning, Relationship and Application in the Organization. Journal of Humanities and Social Sciences Mahamakut Buddhist University Isan Campus, 2(1), 31–38. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jhsmbuisc/article/view/251365