BUREAUCRATIC CULTURE AND ORGANIC RICE PRODUCTION EXTENSIONS: A CASE STUDY OF THE SILALARD DISTRICT AGRICULTURAL OFFICE, SISAKET PROVINCE
Keywords:
Bureaucratic culture, Centralised power, ConservativeAbstract
This study was aimed at investigating bureaucratic cultural factor as an obstacle to organic rice production extensions operated by the Silalard District Agricultural Office, Sisaket Province. Qualitative approach was made use of the research conduct. Typological Analysis was utilised entirely as data analysis technique from which 14 key informants, non-participatory observation and documents, were as empirical data sources. It was found that centralising and stabilising cultures have generated tasks dynamic unsuitable to organisation’s structure and functions, job quantity and officials’ capability. Centralising culture also has causally influenced conservative culture, resulting in the appearance of officials’ negative attitude towards innovative task. Centralising, stabilising, formalised and symbolic cultures have had synergistic influence implying in the form of field activity being used to conceal the result from such an attitude.
References
กฤษณ์ วงศ์วิเศษธร. (2568). การรวมศูนย์อำนาจ. wiki.kpi.ac.th/index.php?title=การรวมศูนย์อำนาจ (Centralization). 9 มกราคม 2569.
พินิจตา คำกรฤๅชา. (2560). วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร สำนักงาน คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ ประจำจังหวัดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ.วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
พันธ์จิตต์ สีเหนี่ยง. (2557). การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและศักยภาพ (SWOTAnalysis) ระบบส่งเสริมการเกษตรในประเทศไทย: กรณีศึกษาพื้นที่ภาคกลาง. วารสารวิชาการฉบับมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 7(3), 601-612.
สมศักดิ์ สามัคคีธรรม ธนพัฒน์ จงมีสุข และ สากล พรหมสถิตย์. (2568). วัฒนธรรมองค์การกับการจัดการเปลี่ยนแปลง. วารสารนวัตกรรมการบริหารรัฐกิจและท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, 3(1), 40-68
สุภางค์ จันทวานิช. (2556). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. บริษัทด่านสุทธาการพิมพ์ จำกัด: กรุงเทพฯ.
Aktas, Esra. (2011). The Effect of Organizational Culture on Organizational Efficiency: The ModeratindRole of Organizational Environment and CEO Values. Procedia Social and Behavioral Sciences. 24(2011): 1560-1573.
Ali, Amjad, and Patnaik, Bhaswati. (2014). Organizational Culture: A Study on Managers of Private and Public Undertakings. International Journal of Management Research and Review, 4(9), No.-3, 861-871.
Bowditch, James L., and Buono, Anthony F. (1997). A Primer on Organizational Behavior. JohnWiley & Sons, Inc. New York.
Cameron, Kim S., and Quinn, Robert E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture. The Jossey-Bass Business & Management Series. San Francisco.
Champoux, Joseph E. (2011). Organizational Behavior: Integrating Individuals, Groups, and Organizations. Routledge. New York.
Denhardt, Robert B., and Grubbs, Joseph W. (1999). Public Administration: An Action Orientation. Harcourt Brace College Publishers. New York.
Hoy, Wayne K. (1996). Educational Administration: Theory, Research, and Practice. McGraw Hill. New York.
Husain, Syahri Nehru. (2015). Bureaucracy Culture of Public Service. European Journal of Research in Social Sciences, 3(4), 19-30.
Johnson, G. (2000). Strategy through a Cultural Leans: Learning from Managers’ Experience. Management Learning, 31(4), 403-426.
Khatib, Taysir M. (1996). Organizational Culture, Subcultures, and Organizational Commitment. Retrospective Theses and Dissertation. 11540.
Labolo, Muhadam. (2013). Characteristic of Weber Bureaucracy and Its Relevance In Indonesia. Asian Social Science, 9(2), 163-169.
Lawrence, Tracy. (2024). The 4 Types of Organizational Culture: Which IS Best?, forbes.com /sites/tracylawrence/article/organizational-culture/. 12 February 2026.
Mullins, Laurie J. (2005). Management and Organisational Behaviour. FT Prentice Hall. London.
O’Donnell, Orla, and Boyle, Richard. (2008). Understanding and Managing Organizational Culture, CPMR Discussion Paper 40, Institute of Public Administration. Ireland.
Peters, B. Guy. (2004). Bureaucracy, in Kuper, Adam, and Kuper, Jessica. The Social Science Encyclopedia, 1, 75-77.
Schein, Edgar H. (2004). Organizational Culture and Leadership. New Jersey-Bass. New Jersey.
Stelling, Anne. (2009). Establishing Learning Alliances between Extension Organisations: Key Learning from Laos. Extension Farming Systems Journal, 5(1), 43-51.
Yosinta, Ourathai. (2016). Organizational Culture and Good Governance in the Public Sector: The Case of Provincial Administration in Thailand. a thesis submitted to the University of Birmingham for the degree of Doctor of Philosophy: University of Birmingham.
