The Integration of Four Brahmavihāras Dharma with Contemporary Leadership Concepts in Thai Society
Main Article Content
Abstract
The academic article aims to explore the integration of the Four Brahmavihāras Dharma in Buddhism with Contemporary Leadership in Thai society. In Buddhism, profound principles for living and for cultivating harmonious human relationships are embodied in the Four Brahmavihāras Dharma, which serve as foundational guidelines for developing a “leader’s mind.” These principles offer a pathway for those who are among others or govern or work to cultivate understanding, fairness, and the ability to remain steady amidst change. Beyond being meditative practices, the Four Brahmavihāras form a universal moral framework that cultivates kindness, understanding, and justice toward all beings. When applied in daily life, theses principles nurture leadership grounded in compassion and wisdom, enabling individuals to guide others through empathy rather than authority. The Four Brahmavihāras dharma can be integrated into personal conduct, organizational culture, and global relations, serving as a pathway to genuine harmony and sustainable peace. In the Buddhist perspective, “leadership” is a state of mind that enables an individual to guide, inspire faith, and motivate others to follow the righteous path, it does not refer to holding power or exercising authority. When integrated with the Four Brahmavihāras, it provides a meaningful framework for strengthening and cultivating contemporary leadership. A leader who leads from the heart, grounded in the Brahmavihāras, expresses this inner quality through ethical actions. Such virtue-based leadership enables the leader to be both good and highly competent.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
- The published article is copyrighted by the MCU Journal of Buddhist Studies Review.
- Any text that appears in an article that has been published in a journal. It is the responsibility of the article author. And those comments are not considered the views and responsibilities of the editorial team of the MCU Buddhist Review Journal.
References
กัญพัชร ไชยเชื้อ และ สุวรรณี แสงมหาชัย. (2565). ภาวะผู้นำกับประสิทธิผลของวิสาหกิจชุมชนในประเทศไทย. วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสาร. 5(4), 1-11.
ปัณณพงศ์ วงศ์ณาศรี และคณะ. (2567). การพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21. วารสารรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย. 4(2), 137-151.
พระครูปลัดไพฑูรย์ เมธิโก (มหาบุญ). (2557). พรหมวิหารธรรม: ธรรมแนวทางการแก้ไขความขัดแย้งของสังคมไทย. วารสามหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 1(2), 55-64.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตตฺโต). (2549). พุทธวิธีบริหาร. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตโต). (2540). ภาวะผู้นำ. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา.
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตโต). (2545). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 11). กรุงเทพฯ: บริษัท สหธรรมิก จำกัด.
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตโต). (2546). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: บริษัท สหธรรมิก จำกัด).
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ.ปยุตโต). (2543). พรหมวิหาร 4: ธรรมประจำใจของผู้มีคุณธรรม. กรุงเทพฯ: มหามกุฏราชวิทยาลัย.
พระพรหมคุณาภรณ์(ป.อ.ปยุตโต). (2548). พรหมวิหาร 4: ธรรมประจำใจของผู้มีคุณธรรม. กรุงเทพฯ: มหามกุฏราชวิทยาลัย.
พระภาวนาวชิรสุนทร วิ. (กิตติเชษฐ์ สิริวฑฺฒโก). (2560). พรหมวิหารธรรม. ปทุมธานี: มูลนิพุทธะมหาเมตตา.
พระมหาวุฒิมา ปญฺวุฑโฒ (เถาว์หมอ). (2554). ภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหาร 4 ของสมเด็จพระพุทธชินวงศ์ (ประจวบ กันตาจาโร). วิทยานิพนธ์หลักสูตรพุทธศาสตรมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พุธนิชัย กำจัดภัย. (2568). การเสริมสร้างภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การ. วารสารสหวิทยาการศึกษาและพัฒนาท้องถิ่น. 1(2), 25-38.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2554). บูรณาการ. (พิมพ์ครั้งที่ 1). กรุงเทพฯ: ราชบัณฑิตยสถาน.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2548). พจนานุกรมศัพท์ศาสนาสากล อังกฤษ-ไทย ฉบับราชบัณฑิตยสถาน. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ห้างหุ้นส่วนจากัด อรุณการพิมพ์.
ลิขิตา เฉลิมพลโยธิน, เฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวิน และ นลินณัฐ ดีสวัสดิ์. (2560). ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธนบุรี. 11(2), 2-3.
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ.ปยุตฺโต). 2564. พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 43). http://84000.org/tipitaka/dic/d_item.php?i=161
สมเด็จพระมหาวีรวงศ์ (พิมพ์ ธมฺมธโร). (2518). บทสร้างนิสัย. กรุงเทพฯ: บริษัทแสงฟ้า จำกัด.
สมาน ศิริเจริญสุข. (2565). ภาวะผู้นำกับการจัดการความขัดแย้ง. วารสารวิจยวิชาการ. 5(6), 301-316.
Goleman, D., Boyatzis, R. & McKee, A. (2013). Primal Leadership: Unleashing the Power of Emotional Intelligence. Boston Harvard Business. Retrieved 10 August 2025 from https://hbr.org/2013/02/emotional-intelligence-has-12-elements-which-do-you-need-to-work-on
Kotter, J.P. (1996). Leading Change. Boston: Harvard Business School Press.
McBride, J. F. & O’Malley. (2023). Ed, When Every Leads: How the Toughest Challenges Get Seen and Solved. Austin: Bard Press.
Meyer, J.P., & Allen, N.J. (1997). Commitment in the Workplace: Theory, research, and applications. N.P.: n.p.
Northouse, P.G. (2022). Leadership: Theory and Practice. 9th ed. Thousand Oaks: SAGE Publications.