Negotiations in Public Management
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Negotiations in public management was the study of the use of power from official bargaining for the acceptance and approval of the proposed changes to the negotiations or was the process by which two or more parties negotiated to exchange proposals or a meeting to find mutual agreement or as a step of mutual decision-making when each party was satisfied and different needs. The process of the person who wanted to solve the problem by peaceful means in public sector management to make a compromise and try to find an acceptable agreement. This academic article aims were to study the meaning of negotiation, cause of negotiation, the process of the person who wants to solve the problem by peaceful means, problems in human resource management in the public sector, conflict management in public administration and negotiation according to Buddhist principle negotiation theory concepts cause of conflict, negotiation strategy for negotiation.
Article Details
1. เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงพิมพ์กับวารสารวิจยวิชาการ ถือเป็นข้อคิดเห็น และความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
2. บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิจยวิชาการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิจยวิชาการ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่ง ส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อการกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิจยวิชาการก่อนเท่านั้น
References
2. เฉลิม ศรีผดุง. (2553). “การสร้างความโปร่งใสในการแต่งตั้งข้าราชการให้ดารงตำแหน่ง ระดับสูง”. เอกสารประกอบการสัมมนา คณะกรรมาธิการศึกษาตรวจสอบเรื่องการทุจริตและเสริมสร้างธรรมาภิบาล วุฒิสภา. (เอกสารอัดสำเนา)
3. พระไพศาล วิสาโล. (2552). การไกล่เกลี่ยแบบพุทธ. กรุงเทพมหานคร: สถาบันวิจัยพุทธศาสตร์. มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
4. ภานุมาศ ฉัตรพิทักษ์โชค. (2556). “กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง. 756457: Negotiation เจรจาต่อรอง 3”. [ออนไลน์]. แหล่งที่ https://www.slideshare.net/ chamokaka /ss-23606449 [สืบค้นเมื่อ 18 มกราคม 2561].
5. สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์. (2545). กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง. กรุงเทพมหานคร: อัมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง.
6. Chutinon Putthiwanit & Shu-Hsun Ho. (2011). “Buyer Success and Failure in Bargaining and Its Consequences”. Australian Journal of Business and Management Research (Online), Vol. 1, No. 5
7. Greenberg, J. & Baron, R.A. (1997). Behavior in organizations. 6th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
8. Kilmann R.H., & Thomas K.W. (1975). “Interpersonal Conflict-Handling Behavior as Reflections of Jungian Personality Dimensions”. Psychological Reports.
9. Pinkly, R. (1990). “Dimensions of conflict frame : Disputant interpretations of conflict.” Journal of Applied Psychology.
10. Pneuman, Roy W. and Bruhl Margaret E. (1982). Managing Conflict. New Jersey: Prentice-Hall.
11. Stephen P. Robbins, Mary Coulter. (1991). Management. Wallingford, United Kingdom. Publisher: Prentice Hall.
12. Walton, R. & McKersie, R. (1965). A Behavioral Theory of Labor Negotiations: An Analysis of a Social Interaction System. New York: McGraw-Hill.
