The Talent for Human Resource Management in Recruitment, Development and Maintenance Dimensions of Private and Public Enterprise Organizations

Main Article Content

วิจิตรา ยาวิเลิง
Jeerapa Mingchua
Tanastha Rojanatrakul

Abstract

Human resource management with talent in all four dimensions: the first dimension, is planning approach, The second dimension is recruitment, Third dimension is development and the fourth dimension is the maintenance of talented human resources. The recommendations for human resource management with talent in the recruitment, development and maintenance dimensions of private and public enterprise organizations Should be focusing on 5 issues are; the first issue: the origin and importance of the problem arising from the concept emerged strategies that were used to reduce employee development and training. The second issue: The human resource management concept has four aspects: 1) the importance of personnel in the organization, 2) the right to choose an agency, 3) personnel care, and 4) the mentoring system. The third issue: human resource recruitment has three aspects: 1) placement recruitment, 2) recruitment, and 3) audit. The four issue: There are two aspects of human resource development with talent: 1) a training model and 2) trainees. The fifth issue: Human resource maintenance : 1) attracting and motivating personnel and 2) standard salary systems in the wage management system of organizations.

Article Details

How to Cite
ยาวิเลิง ว., Mingchua, J., & Rojanatrakul, T. (2021). The Talent for Human Resource Management in Recruitment, Development and Maintenance Dimensions of Private and Public Enterprise Organizations. CRRU Law, Political Science and Social Science Journal, 5(2), 61–81. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/lawcrru/article/view/245306
Section
Academic Articles

References

กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล. “การบริหารบุคลากรที่มีศักยภาพสูงในองค์การ.” วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย ฉบับสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ 4, ฉ.3 (2557): 14.

เกื้อ วงศ์บุญสิน. ประชากรศาสตร์ทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2547.

จุฑาทิพย์ สุขสวัสดิ์. “แนวทางการบริหารคนเก่งคนดี ของสถานประกอบการในเขตนิคม อุตสาหกรรมอีสเทิร์นซีบอร์ด จังหวัดระยอง.” วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, 2555.

ทายาท ศรีปลั่ง. จัดสรรงาน บริหารคน ในยุคโลกเปลี่ยนงานเปลี่ยน. กรุงเทพฯ: ฐานบุ๊คส์, 2552.

ธีระเดช ริ้วมงคล. การจัดการทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 2560.

พยัต วุฒิรงค์. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในทศวรรษหน้า. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.

สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ. พัฒนาดาวเด่นเพื่อองค์กรเป็นเลิศด้วย Talent Management by Competency-Based Career Development and Succession Planning. กรุงเทพฯ: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, 2554.

สุธินี ฤกษ์ขำ. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : หลักการและการประยุกต์. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2557.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. การทำงานและการวางงานของกำลังคนระดับกลางและระดับสูง พ.ศ. 2560. กรุงเทพฯ: สำนักงานสถิติแห่งชาติ, สำนักนายกรัฐมนตรี, 2559.

อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาพนักงานดาวเด่น. กรุงเทพฯ: เอช อาร์ เซ็นเตอร์, 2550.

อุทัย เลาหวิเชียร. รัฐประสาสนศาสตร์ลักษณะวิชาและมิติต่าง ๆ. พิมพ์ครั้งที่ 6. กรุงเทพฯ: เสมาธรรม, 2543.

เอกสิทธิ์ สนามทอง. การจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 2560.

Brent Davies & Barbara J. Davies. Talent Management in Education. Carifornia: SAGE, 2011.

Cappelli, P., Hiring and keeping the best people. Cambridge, MA: Harvard Business School, 2002.

Kermally, S., Developing and managing talent: A blueprint for business survival. London: Thorogood, 2004.

Michaels, E., The war for talent. Cambridge, MA: Harvard Business School, 2001.

Rothwell, W., Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within. New York: American Management Association, 2010.