Administrative Factors Affecting Performance Achievement of the Royal Thai Police Metropolitan Police Bureau

Main Article Content

.Chaovarit Boriboonrat
Atiporn Gerdruang
Prayuth Swadriokul

Abstract

Research subject the    Administrative Factors Affecting


            Performance Achievement of the Royal Thai Police Metropolitan Police Bureau


            1) study the priority of administrative factors and the level of achievement of the performance achievement; 2) study the administrative factors that affect the achievement of the performance achievement and 3) propose the appropriate guidelines for the administration that lead to the achievement of the performance achievement of the Royal Thai Police Metropolitan Police Bureau.The samples used in this research contain 400 police officers under the Metropolitan Police Bureau and informants consisting of 5 commanding officers. Tools used for collecting data in this research are questionnaires and interview forms.The statistics used in analyzing quantitative data include frequency, percentage, mean, standard deviation. Multiple regression analysis with the qualitative data is conducted to analyze the content and to synthesize into a common or major issue and the results of the research are explained.Findings of this study showed that 1) the administrative factors of the Royal Thai Police Metropolitan Police Bureau, in general, has the importance at the high level whereas the highest level of importance is in terms of organization culture followed by good governance principles, organization characteristics, leadership in change, and administrative resources respectively.And for the overall achievement of the performance achievement, the results showed that there is the highest level of achievement. Whereas, the most achieved aspects for the performance achievement include the highest level on the effectiveness according to the mission, followed by the organization development for the efficiency of theperformance achievement and service quality respectively2) Administrative factors in terms of good governance, administrative resources, and the organizational culture affect the overall achievement of the performance achievement of the Metropolitan Police Bureau with statistical significance and3) appropriate guidelines for mission management include the increase of personnel sufficient for the duties, offering for appropriate compensation, provision of sufficient tools and equipment including organizing activities with the community to build closer relations between polices and public to encourage people to cooperate with officials resulting in the easier operations


 

Article Details

Section
Research Articles
Author Biographies

Atiporn Gerdruang, Shinawatra University, Thailand.

Shinawatra University, Thailand.

Prayuth Swadriokul, Shinawatra University, Thailand.

Shinawatra University, Thailand.

References

กรณิการ์พรณะศรี. (2550). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมส่งเสริมการเกษตรในเขตภาคตะวันออก. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิตสาขาวิชาวิทยาการจัดการ, มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2554). การวิเคราะห์สถิติขั้นสูงด้วย SPSS. กรุงเทพฯ : ภาควิชาสถิติ คณะพาณิชยศาสตร์.
กิตติชัยรุจิวินิจฉัย. (2558). การพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการงานสอบสวนของกองบัญชาการตำรวจนครบาล สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย ฉบับสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์. 5(2) : 22-35.
กุลประภัสสร์รำพึงจิตต์. (2556). ผลสัมฤทธิ์ในการบริหารจัดการน้ำตามแผนยุทธศาสตร์กรมชลประทานพ.ศ.2553-2556 : ศึกษากรณีสำนักชลประทานที่ 11. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์, มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
เกรียงศักดิ์เขียวยิ่ง. (2535).การบริหารรัฐกิจแนวคิดหลักการและการปฏิบัติ. ขอนแก่น : ขอนแก่นการพิมพ์.
จักรกฤษณ์นรนิติผดุงการ. (2541). การจัดการด้านปัจจัยในการบริหารงาน. กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพาณิช.
จันทิมาชุวานนท์. (2553). การพัฒนากลยุทธ์การบริหารคณะวิชาภาษาต่างประเทศสำหรับมหาวิทยาลัยจัดตั้งใหม่ของรัฐในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขาบริหารการศึกษา, บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยสยาม.
จิรประภาอัครบวรและประยูรอัครบวร. (2552). การตลาดสำหรับภาครัฐ (Marketing in Public Sector). กรุงเทพฯ : ก.พลพิมพ์ (1996) จำกัด.
จีรวัฏฐ์ บุญวัฒนาภรณ์. (2556). ผลสัมฤทธิ์การบริหารจัดการของกองบังคับการปราบปรามกองบัญชาการตำรวจสอบสวนกลางสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์, มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ชัยวัสส์ เอกภพณรงค์. (2550). การมีส่วนร่วมของชุมชนในการป้องกันอาชญากรรม กรณีศึกษาพื้นที่ สถานีตำรวจนครบาลบุคคโล. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, ภาควิชาสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ดาวรุวรรณถวิลการ. (2552). วัฒนธรรมองค์การในโรงเรียนพระราชทาน: การวิจัยเชิงชาติพันธ์วรรณา. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิตสาขาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ตินปรัชญพฤทธิ์. (2539). หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
. (2533). ภาวะการณ์เป็นผู้นำและการมีส่วนร่วม(พิมพ์ครั้งที่ 7). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
. (2553). ทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
. (2553). ทฤษฎีองค์การ(พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ: อินทภาษ.
ทศพรศิริสัมพันธ์. (2543). “การบริหารผลการดำเนินงาน (Performance Management)”, บทความวิชาการ 100 ปีรัฐประศาสนศาสตร์ไทย. กรุงเทพฯ : คณะรัฐศาสตร์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ทิพวรรณหล่อสุวรรณรัตน์. (2550). ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพฯ: รัตนไตร.
นงลักษณ์ วิรัชชัย. (2542). การวิเคราะห์อภิมาน. กรุงเทพมหานคร: คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
บวรศักดิ์ อุวรรณโณ.(2554). รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2550. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.
บินใดกาญจนสุวรรณ. (2550). วัฒนธรรมองค์การในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจ : กรณีศึกษาสถานีตำรวจนครบาลมักกะสัน. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตสาขารัฐประศาสนศาสตร์, บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต.
ประชาธิปัตย์ พงษ์ภิญโญ. (2558).ผลสัมฤทธิ์การบริหารจัดการของกรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์.ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ. มหาวิทยาลัยศรีปทุม
เปรมชัยสโรบล. (2550). ปัจจัยการบริหารที่มีอิทธิพลต่อคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา, บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยศิลปากร.
พรพรรณอินทรประเสริฐ. (2550). องค์ประกอบการบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในทศวรรษหน้า.วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขาการบริหารการศึกษา, บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยศิลปากร.
พสุเดชะรินทร์. (2547). ความสำคัญของการบริหารเทคโนโลยีกับการแข่งขันขององค์กรธุรกิจManagement Technology Transfer. กรุงเทพฯ : คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. เอกสารประกอบการบรรยาย.
พิชายรัตนดิลกณภูเก็ต. (2550). “วัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลขององค์การราชการ,” วารสารพัฒนาสังคม, 10(2), หน้า 25-48.
เพ็ญรัตน์วิเศษปรีชา. (2550). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การที่ได้รับเลือกเป็นนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย: กรณีศึกษาบริษัทฟาบริเนทจำกัด. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, คณะทรัพยากรมนุษย์สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ภาวิน ชินะโชติ. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์การกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกของพนักงานธนาคารพาณิชย์ขนาดเล็กในกรุงเทพมหานคร.วารสารเกษมบัณฑิต. 16(2) : 41-60.
ยศไกรวงษ์ดาวไทย. (2549). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม.วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานโยบายสาธารณะ มหาวิทยาลัยบูรพา.
รังสรรค์ประเสริฐศรี. (2551). ภาวะผู้นำ. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ : ธีระฟิล์มและไซเท็กซ์.
รังสรรค์อินทน์จันทน์. (2552). ปัจจัยที่มีผลต่อความก้าวหน้าการถ่ายโอนภารกิจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น: ศึกษาเฉพาะกรณีองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) ในจังหวัดนครปฐม. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขารัฐประศาสนศาสตร์, บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยศรีปทุม.
รัตติกรณ์จงวิศาล. (2551). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง Transformational Leadership Theory. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ลัดดาวัลย์ เพชรโรจน์ และอัจฉรา ชำนิประศาสน์. (2545). ระเบียบวิธีการวิจัย.กรุงเทพฯ: พิมพ์ดีการพิมพ์.
วัชรพงษ์อินทรวงศ์. (2552). อิทธิพลของวิธีปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์ต่อผลการปฏิบัติงานบุคลากรสายผู้สอนในสถาบันอุดมศึกษา. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิตสาขารัฐประศาสนศาสตร์, คณะรัฐศาสตร์สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
วิรัชวิรัชนิภาวรรณ. (2551). การวิเคราะห์เปรียบเทียบความหมายของการบริหารการจัดการการบริหารการพัฒนาและการบริหารจัดการ. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. เอกสารประกอบการบรรยาย.
วิโรจน์สารรัตนะ. (2547). “ภาวะผู้นำ :จากทฤษฎีสู่ข้อเสนอตัวแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากร”, วารสารศึกษาศาสตร์, 27(3),หน้า 40-52.