การมีส่วนร่วมของประธานชุมชนตามหลักกัลยาณมิตร ในการบริหารจัดการงานของกรุงเทพมหานคร

บทคัดย่อ

การมีส่วนร่วมของประธานชุมชนตามหลักกัลยาณมิตรในการบริหารจัดการงานของกรุงเทพมหานคร โดยการบริหารจัดการงานด้วยหลักกัลยาณมิตรด้วยขั้นตอนคือ ขั้นตอนที่ 1 สร้างความเชื่อมั่น คือ โดยนำหลักด้านปิโย จฏฺฐาเน นิโยชเย  (สร้างความเชื่อมั่นในการบริหารจัดการงานได้) โดยยึดหลักครองตน  ครองคน  ครองงาน ขั้นตอนที่ 2 เป็นตัวอย่างให้ดู โดยนำหลักด้านภาวนีโย (เป็นตัวอย่างที่ดีในการบริหารจัดการงาน) คือ การบริหารจัดการงานโดยเป็นตัวอย่างที่ดีในการบริหารจัดการงาน มีการใช้หลักความซื่อสัตย์สุจริต ยุติธรรม และมีเมตตาธรรม เอื้อเฟื่อเผื่อแผ่ มีความเสมอต้นเสมอปลายในการบริหารจัดการงาน ขั้นตอนที่ 3 เป็นครูให้เห็น โดยนำหลักด้าน วตฺตา จ (ชี้แจงปัญหาการบริหารจัดการงานอย่างชัดเจน) หลักด้านคมฺภีรญฺจ กถํ กตฺตา (ชี้แจงปัญหาการบริหารจัดการงานที่ยากได้) การบริหารงานด้วยใจรักและเคารพในหน้าที่ของตนเอง ขั้นตอนที่ 4 แก้ปัญหาด้วยใจรัก โดยนำหลักด้านวจนกฺขโม (มีจิตใจหนักแน่นในการบริหารจัดการงาน) กล่าวคือการบริหารจัดการงานในบางครั้งก็มีปัญหาก็แก้ไขและนำคำวิพากษ์วิจารณ์ของประชาชนมาแก้ไขปรับปรุงและพัฒนาและส่งเสริมให้ประชาชนในพื้นที่สามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างผาสุก