ภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษาตามการรับรู้ของครูผู้สอนสหวิทยาเขตระยอง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาชลบุรี ระยอง
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษา ตามการรับรู้ของครูผู้สอน สหวิทยาเขตระยอง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาชลบุรี ระยอง กลุ่มตัวอย่าง คือ ครูผู้สอนปีการศึกษา 2565 จำนวน 322 คน กำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่าง โดยใช้ตารางสำเร็จรูปของโคเฮน และใช้การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.985 สถิติที่ใช้ในการวิจัย คือ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว และการเปรียบเทียบความแตกต่างของคะแนนเฉลี่ยเป็นรายคู่ด้วยวิธีการของเซฟเฟ่ ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษา ตามการรับรู้ของครูผู้สอน สหวิทยาเขตระยอง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาชลบุรี ระยอง โดยภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับ
มากที่สุด 2) ครูที่มีวุฒิการศึกษาต่างกัน มีการรับรู้ต่อภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษาไม่แตกต่างกัน ส่วนครูที่มีตำแหน่งแตกต่างกัน มีการรับรู้ต่อภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษา โดยภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และครูที่ปฏิบัติงานในสถานศึกษาที่มีขนาดแตกต่างกัน มีการรับรู้ต่อภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษาแตกต่างกัน โดยภาพรวมและรายด้านทุกด้าน พบความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
Article Details
เอกสารอ้างอิง
จิตราวดี วังกานนท์. (2564). ภาวะผู้นำของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานของ
โรงเรียน ขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา
ราชบุรี เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง
ชัยณรงค์ สร้างช้าง. (2561). โปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนบนพื้นที่สูง สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 3.บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัย
ราชภัฏเชียงราย
โชติกา แสงอรุณ. (2561). แบบภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนและแรงจูงใจในการทำงานของครู
ที่ส่งผลต่อสุขภาพองค์การของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา
เขต 6. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.
ญาดา สามารถ. (2559). รูปแบบภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อองค์กรของเจนเนอเรชันเอ็กซ์และเจนเนอ
เรชั่นวาย. บัณฑิตวิทยาลัย : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ลัดดาวัลย์ สมตน. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำแบบมีส่วนร่วมกับงานประกันคุณภาพ
การศึกษาของโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระบุรี เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
วิรัช คุ้มกลาง. (2560). รูปแบบการพัฒนาพฤติกรรมภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมของผู้บริหารโรงเรียน ประถมศึกษาขนาดเล็ก ในจังหวัดนครราชสีมา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัย
ราชภัฏนครราชสีมา.
อนุพันธ์ พูลเพิ่ม และคณะ. (2563). การศึกษาภาวะผู้นำร่วมสมัยของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัด
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 2, วารสารนวัตกรรม
การศึกษาและการวิจัย. 5 (1), 76-85.
Bass,B. (1999). Two decades of research and development in transformational
Leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8(1),
–32.
Cohen, L., Manion, L., & Morrison, K. (2018). Research Methods in Education (8th
ed). London: Routledge.
Joseph Emeka Isebor. (2018). TRANSCENDENTAL LEADERSHIP FOR THE 21st
CENTURY: A NARRATIVE INQUIRY ON EFFECTIVE LEADERSHIP AND WORKPLACE SPIRITUALITY. Phoenix
Kenisha Williams. (2014). A Comparison of Pastor Leadership Behavior in Churches
of 1,000 or More Members to Transformational Leadership Behavior as
Identified in the Transformational Leadership Skills Inventory. California