CHARACTERISTICS OF THE PRESIDENT OF THE ADMINISTRATIVE ORGANIZATION, THE DESIRED DISTRICT OF THE PEOPLE SAMRONG TAEN SUBDISTRICT, KHUKHAN DISTRICT, SISAKET PROVINCE

Main Article Content

Apipat Sompong
Suraphon Zasen
Prasit Kulbunya

Abstract

This research aims to To study the characteristics of the sub-district administration officers that are desirable to the people. and compare the characteristics of the sub-district administration officers that are desirable to the people The sample consisted of 400 people who had the right to vote in the Samrong Tajen Subdistrict Administrative Organization, obtained by stratified random sampling. questionnaire tool The statistics used in the data analysis were percentage, mean, standard deviation, t-Test and One Way ANOVA.The results of the research found that Characteristics of the President of the Sub-District Administrative Organization that are desirable to the people The most knowledge and competence, followed by human relations. and personality When comparing the gender, it was found that the people's preference for the characteristics of the sub-district administrative organization's president was different. As for age, marital status, education, occupation, income, and perception of political information, it was found that the people's preference for the characteristics of the Sub-district Administrative Organization was not different. For additional comments on desirable characteristics of the president of Subdistrict Administrative Organizations 1) Knowledge and competence is knowledge in law. Rules and Regulations Knowledgeable in community administration and development .2) Personality aspect: having good personality, trustworthy and easy to approach people. 3) Human relations is having good human relations. accepting public opinion There is coordination with other agencies, both the public and private sectors. 4) Moral and ethics are good behavior Not taking advantage of others, making sacrifices, taking responsibility for their own words and decisions in every matter. and 5) in terms of socio-economic status, i.e. those who had a stable career before running for election which expects that the prime minister has a stable career have a good family status will cause corruption to be reduced or no more corruption will occur.


 

Article Details

Section
Research Articles
Author Biographies

Suraphon Zasen , Ubon Ratchathani Rajabhat University

Ubon Ratchathani Rajabhat University

Prasit Kulbunya, Ubon Ratchathani Rajabhat University

Ubon Ratchathani Rajabhat University

References

จิรภัทร จิตมงคล .(2556),คุณลักษณะของนายกองคการบริหารสวนตําบลที่พึงประสงคของ

ประชาชนในเขตพื้นที่ตําบลทาขาม อําเภอพนัสนิคม จังหวัดชลบุรี.บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2552), ภาวะผู้นำ และผู้นำ เชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.

ธรรมรงค์ สืบอ้าย .(2557),คุณลักษณะภาวะผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลแม่พริกใน

ความคิดเห็นของประชาชนตำบลแม่พริก อำเภอแม่พริก จังหวัดลำปาง. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยราชภัฎมหาสารคาม.

ธีรวุฒิ เอกะกุล. (2555), ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์. อุบลราชธานี:

สถาบันราชภัฎอุบลราชธานี.

เพ็ญพรรณ อิทธิกุสุมาลย์. (2559),คุณลักษณะของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลที่พึงประสงค์ของ

ประชาชนผู้มีสิทธิ์เลือกตั้ง : ศึกษากรณีองค์การบริหารส่วนตำบลบางบุตร อำเภอบ้านค่าย

จังหวัดระยอง. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

มานะ พุทธวิริโย (นามนนท์) พระมหา. (2556), ภาวะผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลใน

อำเภอหนองกี่ จังหวัดบุรีรัมย์. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย.

สิทธิพล ด้วงนอก. (2559), คุณลักษณะผู้นำตามทัศนะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเทศบาลตำบลด่านสำโรง

อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรปราการ. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา .

สมคิด เลิศไพฑูรย์. (2547),กฎหมายการปกครองท้องถิ่น. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท จำกัด.