SITUATIONS, NEEDS AND GUIDELINES FOR THE DEVELOPPING EDUCATIONAL RESOURCE MOBILIZATION OF SCHOOLS UNDER THE OFFICE OF NAKHON PHANOM PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 1
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were (1) to study the current situations and desirable situations of educational resource mobilization of schools under the Office of Nakhon Phanom Primary Educational Service Area 1; (2) to study needs for the development of educational resource mobilization of schools under the Office of Nakhon Phanom Primary Educational Service Area 1; and (3) to develop guidelines for educational resource mobilization of schools under the Office of Nakhon Phanom Primary Educational Service Area 1. The samples employed consisted of 291 school administrators and teachers in the Office of Nakhon Phanom Primary Educational Service Area 1. The sample sized by the percent criterion which were selected by Stratified Random Sampling. There were 4 instruments used in this research: (1) a five-rating scale questionnaire in current situations (2) a five rating scale questionnaire in desirable situations (3) a structed-interview form; and (4) a suitability and possibility assessment form guidelines for developing the educational resource mobilization. The overall current situation is at very high level. The overall desirable situation, it was at the highest level. 2) assessment of necessity. The aspects which are higher than the overall value consisted of 3 aspects: Participation in community of educational resources mobilization; planning and aiming of educational resources mobilization and Management of educational resource mobilization 3) guidelines for the developing educational resource mobilization 3.1) planning and having goals for educational resource mobilization, should set clear objectives before starting to mobilize educational resources. 3.2) Knowledge and understanding of personnel about rules for mobilizing educational resources, personnel should have knowledge of the rules related to resource mobilization through 3.3) Management of educational resource mobilization, should consider about the purposes which has been set before mobilizing the educational resource. 3.4) Participation of community in resource mobilization, the community should have the same idea and purpose for mobilizing educational resources. 3.5) Internal participation of the organization in mobilizing educational resources, personnel should be the main operators in the mobilization of resources. 3.6) Checking the results of educational resource mobilization, the results of operations should be examined in accordance with the objectives set 3.7) Problem analysis and educational resource mobilization guidelines, personnel should analyze problems that happened after mobilizing educational resources. Problems should be solved and used to be the guidelines for the next time educational resources mobilization.
Article Details
References
กนกพร แสนสุขสม (2561). นวัตกรรมการบริหารโรงเรียนมัธยมศึกษาตามแนวคิดความมีชื่อเสียงขององค์การที่มีผลต่อการระดมทรัพยากรทางการศึกษา. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2545 และแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2553. กรุงเทพฯ: องค์การรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์ (รสพ.).กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
จันทิมา อัชชัสวัสดิ์ (2558). การระดมทรัพยากรเพื่อการบริหารจัดการศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษา. กรุงเทพฯ. มหาวิทยาลัยศิลปากร
ธาดา ยาวังเสน. (2551). การนำเสนอกระบวนการการระดมทรัพยากรทางการศึกษา ของโรงเรียนขนาดเล็กสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 2. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พิณสุดา สิริธรังศรี (2561). วิจัยการระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา. กรุงเทพฯ :มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
พิณสุดา สิริธรังศรี. (2561). วิจัยการระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ภาณุมาศ เฉลยนาค (2557:218). การนำเสนอกลยุทธ์การระดมทรัพยากรทางการศึกษาของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สพป.พระนครศรีอยุธยาเขต 1 และ 2. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
วีระวัชร์ สุนทรนันท(2551). การพัฒนาแนวทางการวางแผนการระดมทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ในสถานศึกษาขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาพระนครศรีอยุธยากรณีศึกษา: โรงเรียนวัดศรีภวังค์ โรงเรียนวัดทำใหม่โรงเรียนวัดลาด ระโหง. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
สิริมล ละมุน (2558:123). การระดมทรัพยากรทางการศึกษาเพื่อการบริหารการศึกษาของโรงเรียนบ้านบุจังหวัดบุรีรัมย์ สพป.บุรีรัมย์ เขต 3: สุรินทร์: มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์
อำนวย ไชยปัน (2550). บทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในการระดมทรัพยากรทางการศึกษา: โรงเรียนบ้านด้ายเทพกาญจนาอุปถัมภ์สังกัด สพท.เชียงรายเขต 3. เชียงราย. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.