GUIDELINES FOR SCHOOL ADMINISTRATOR COMPETENCIES DEVELOPMENT IN THE NEXT NORMAL UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE UDON THANI
Main Article Content
Abstract
The objective of this research is to 1) study the current conditions and desirable conditions and competencies of school administrators after the new normal under the Udon Thani Secondary Education Area Office 2) study the competency development guidelines of school administrators after the new normal under the Udon Thani Secondary Education Area Office The sample was school administrators and teachers. 331 participants were interviewed using semi-structured interviews and interviews with 4 experts
The PNIModified value of the school administrator competencies development in the next normal. The highest need was the creative communication, strategic management, self-development, visionary leadership and teamwork respectively.
The guidelines were 1) the creative communication: The school administrators should develop various technology platforms and encourage teachers to use them in classroom to develop students and innovation. 2) Strategic management: The school administrators should adopt a flexible management to promote collaboration and develop an internal supervision system for monitoring and monitoring teachers' performance under the quality cycle. 3) Self-development: The school administrators should develop themselves and their colleagues about new skills in digital technology and encourage them to be used in work and classroom and monitor for continuous improvement and development. 4) Visionary leadership: The school administrators should provide teachers opportunities to work on new challenges in teaching and developing new knowledge, techniques or skills in order to develop the quality of students. 5) Teamwork: The school administrators should provide opportunities for teachers to rotate as a leader in order to exchange knowledge together and be able to adapt to work with teachers, parents, and communities in the next normal.
Article Details
References
วิชัย วงษ์ใหญ่ และมารุต พัฒผล.(2563). New Normal ทางการเรียนรู้. สืบค้นเมื่อ 16 มีนาคม 2566.
จาก http://www.curriculumandlearning.com/upload/Books/New% 20normal%20_1589866723.pdf.
ณิชา พิทยาพงศกร. (2563). New Normal ของการศึกษาไทยคืออะไร เมื่อการเรียนทางไกลไม่ใช่ คำตอบ. สืบค้นเมื่อ 18 มกราคม 2567. จาก https:// www . dri.or .th/2020/05/desirablenew-normal-for-thailand-education/
ผัลย์ศุภา คนคล่อง (2565). สมรรถนะของผู้บริหารในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของ
โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา.วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ศุภศิริ ยศราวาส (2565). โมเดลสมการโครงสร้างสมรรถนะของผู้บริหารในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อความเป็นโรงเรียนสมรรถนะสูง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
เอกกวีร์ พิทักษ์ธนัชกุล. (2557). การศึกษาในโลกยุคปัจจุบัน. สืบค้นเมื่อ 18 มีนาคม 2567. https://www.stou.ac.th/study/sumrit/1-58(500)/page9-1-58(500).
Thanassis Karalis. (2020). Planning and evaluation during educational disruption: lessons learned from COVID-19 pandemic for treatment of emergencies in education. European Journal of Education Studies Volume 7 Issue 4 : 125-141.
Kennedy, P.W. and Dresser, S.G. (2005). Creating a Competency – Based Workplace,
Benefits Compensation Digest. Brookfield: Feb.