STRATEGIES FOR SCHOOL ADMINISTRATION IN THE DIGITAL ERA UNDER SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE BUENGKAN
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to ; 1) studies the current condition and desirable condition of School Administration in the digital era under the secondary educational service area office Buengkan. 2) present the strategies for School Administration in the digital era under the secondary educational service area office Buengkan. The samples consist of high school administrators and teachers from the secondary educational service area office Buengkan, which includes 31 school directors or deputy directors , 253 teachers, and a total of 284 participants with a 95 percent credibility rating from Krejcie and Morgan (1970).The instruments used to collect data were a set of five-leveled dual questionnaires with an ecoefficiency of 0.982. The data were analyzed using the SPSS program to determine the average and standard deviation, as well as a modified PNI for need assessment.
The results of this research indicated as follows :
1) Overall current condition and desired state of School Administration in the digital era under the secondary educational service area office Buengkan, the findings indicated that the overall average for all current conditions is 4.09, which is a satisfactory level. The overall average of all desirable conditions is 4.43, the satisfactory level. In terms of the importance of the school administration in the digital era, ranking from the highest to the lowest values, are the managing digital environment (PNI Modified =0.120), the developing digital leadership (PNI Modified =0.079), establishing a digital vision (PNI Modified =0.071), establishing a digital organizational culture (PNI Modified =0.065), respectively.
2) The strategies for School Administration in the digital era under the secondary educational service area office Buengkan consisted of four components. Firstly, using technology develops quality students. it contains 3 objectives, 13 results. Secondary, create a modern and participatory management system. it contains 3 objectives, 12 results. Thirdly, establish quality of learning systems by technology. It contains 3 objectives, 11 results. Lastly, organize cooperation network and integrate local knowledge. It contains 2 objectives, and 7 results.
Article Details
References
นภดล ร่มโพธิ์ (2562). พัฒนาองค์กรและชีวิตด้วยแนวคิด OKRs. มังกี้บุ๊กส์ กรุงเทพมหานคร
นันทิยา น้อยจันทร์ (2565) แนวทางการพัฒนาสมรรถนะด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของนักศึกษาครู
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา วารสารวิชาการครุศาสตร์สวนสุนันทา ปีที่ 8 ฉบับที่1
ณพิชญา กิจจสัจจา. (2559). การพัฒนากลยุทธ์การบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
เพื่อการศึกษาสำหรับสถานศึกษาขนาดใหญ่ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยม
ศึกษาเขต 4 จังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัย
เทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
ปุณณิฐฐา มาเชค. (2565). การบริหารองค์กรทางการศึกษาในยุคดิจิทัล. ภาควิชาการบริหาร
การศึกษา คณะศึกษาศาสตร์. มหาวิทยาลัยบูรพา.
พิสุทธิ์ ศรีจันทร์ (2565) การศึกษาสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ทางดิจิทัลเพื่อพัฒนาทักษะการรู้
ดิจิทัลของนักศึกษา กรณีศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์ วารสารวิทยสารสนเทศ
และเทคโนโลยี ปีที่ 3 ฉบับที่ 2 (กรกฎาคม–ธันวาคม 2565)
รุ่งทิวา ลือสัตย์ (2565) กลยุทธ์การบริหารสู่การเป็นโรงเรียนดิจิทัล มหาวิทยาลัยราชภัฏ
นครราชสีมา
สงบ อินทรมณี. (2562). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการ
จัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น, 16, 1: 353-360.
Wilkins S. (2010). Higher education in the United Arab Emirates: An analysis of the
outcomes of significant increases in supply and competition. Journal of
Higher Education Policy and Management, 32, 389-400.