CREATIVE LEADERSHIP OF ADMINISTRATORS AFFECTING THE HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION OF SCHOOL UNDER THE TRANG KRABI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE

Main Article Content

Premanan Juakwon
Jutiporn Assawasowan
Nopparat Chairueng

Abstract

            The purpose of this research was to study 1) the behavioral creative leadership of administrators, 2) the high performance organization of school, 3) the behavioral creative leadership of administrators that affects being the high performance organization of school and 4) the guidelines for developing the behavioral creative leadership of administrators that affects being the high performance organization of school under the Trang Krabi secondary educational service area office. The sample group in this research consisted of 424 school administrators and teachers. The research instrument was a 5-level rating scale questionnaire which the reliability by cronbach’s alpha coefficient scored 0.972 and interview form. Statistics used in data analysis include frequency, percentage, mean, standard deviation and stepwise multiple regression analysis. Qualitative data were analyzed using content analysis. The research results found that 1) The creative leadership of administrators overall is at a high level, 2) The high performance organization of school overall is at a high level. 3) The creative leadership of administrators, including visionary, imaginative, teamwork leadership together predicted the high performance organization of school with statistical significance level at .01. and 4) The guidelines for developing creative leadership of administrators that affected being the high performance organization of school should focus on teamwork leadership. Everyone should have the opportunity to set collaborative goals and objectives. Administrators should encourage personnel to participate that determining their own roles, colleague and the direction of school operations.

Article Details

Section
Research Articles

References

กิตติ์กาญจน์ ปฏิพันธ์. (2563). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์: Creative Leadership,

เข้าถึงเมื่อ 20 เมษายน 2566. สืบค้น

http://www.academia.edu/8634471/Creative Leadership.

จตุพร งามสงวน. (2560). รูปแบบการพัฒนาองค์การสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษา

ขนาดใหญ่พิเศษ สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาชั้นพื้นฐาน.วิทยานิพนธ์

ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์, นครสวรรค์.

จินตนา ดีดวงพันธ์. (2565). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการ

เป็นองค์กร แห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา

มัธยมศึกษามุกดาหาร. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏ

สกลนคร, สกลนคร.

ณณัฐ ช่วยงาน. (2565). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ทที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการบริหาร

สถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยอง เขต 2.

วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี, จันทบุรี.

ณัฐชานันท์ พูลแก้ว. (2558). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัด

สำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 7. วิทยานิพนธ์

ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ, ชัยภูมิ.

ธนาภรณ์ นีลพันธนันท์. (2562). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้ริหารสถานศึกษา สังกัด

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 32. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.

มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, บุรีรัมย์.

บัณฑิตา สิทธิพงศากุล. (2564). ภาวะผู้นำของผู้บริหารกับองค์กรสมรรถนะสูงของ

สถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสงคราม.

วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศิลปากร, นครปฐม.

ประกาศ เรื่อง แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 – 2570).

(1 พฤศจิกายน 2565). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 139 ตอนพิเศษ 258.

พัชราพร ศิริพันธ์บุญ. (2017). ภาวะผู้นำแบบกระจายอำนาจที่ส่งผลต่อโรงเรียนสมรรถนสูง

ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1.

Journal of Education Khon Kaen University (Graduate Studies

Research), 11(3), 164-175.

เพ็ญศิริ ฤทธิกรณ์. (2559). ทักษะการบริหารของผู้บริหารที่ส่งผลต่อความเป็นองค์กร

สมรรถนะสูงของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา

พระนครศรีอยุธยา เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศิลปากร,

นครปฐม.

ภรณ์ทิพย์ ปั้นก้อง. (2559). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงาน

เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 3. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.

มหาวิทยาลัยบูรพา, จันทบุรี.

รัษฎากร อัครจันทร์. (2560). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของครูในโรงเรียน

ประถมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในภาค

ตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราช

ภัฏสกลนคร, สกลนคร.

ละอองดาว เชาว์ชอบ. (2566). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อความเป็น

โรงเรียนสมรรถนะสูง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม

เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, นครปฐม.

สุภาพร โสภิณ. (2563). ภาวะผู้นําเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็น

องค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา

เขต 21. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยขอนแก่น,

ขอนแก่น.

สุรศักดิ์ เล็กวงษ์.(2563). บทบาทภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน

สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎี

บัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี, จันทบุรี.

เสาวนีย์ สมบูรณ์ศิโรรัตน์. (2562). การศึกษาภาวะผู้นาเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหาร

สถานศึกษา สังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 2.

วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ปทุมธานี.

อิบตีซาม เจะหะ. (2015). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัด สำนักงาน

เขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาปัตตานี เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา, ยะลา.

Arivayagan, K., & Pihie, Z. A. L. (2017). Principals’ creative leadership practices

and school effectiveness. In Leadership, Innovation and

Entrepreneurship as Driving Forces of the Global Economy:

Proceedings of the 2016 International Conference on

Leadership, Innovation and Entrepreneurship (ICLIE) (pp. 553-567).

Springer International Publishing.

Ash, D., & Persall, M. (2007). The new work of formative leadership.

Blanchard, Ken (2007). Leading At A High-Level. Blanchard Management

Corporation, Prentice Hall Pearson Education.

Carew, E.P. and others. (2000). LEADERSHIP 2005. [online]. Available from:

https://helenagmartins.files.wordpress.com/2015/05/life-skills-

leadership-ken-blanchards-leadership-2005.pdf. [accessed 10 March

.

Chernin, P. (2001). Creative leadership: The strength of ideas: The power of

the imagination. Vital Speeches of the Day, 68(8), 245.

Couto, R. A., & Eken, S. C. (2002). To give their gifts: Health, community, and

democracy. Vanderbilt University Press.

De Waal, A. A. (2007). The characteristics of a high performance

organization. Business strategy series, 8(3), 179-185.

Harris, A. (2009). Creative leadership. Journal of Management in Education,

(1), 9-11.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research

activities. Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610.

Miller, L.M. (2012). The High-Performance Organization An Assessment of

Virtues and Values. [online]. Available from : http://www.bahai-

library.com/1743. [accessed 21 March 2023].

Richman, N. (2015). Human resource management and human resource

development: Evolution and contributions. Creighton journal of

interdisciplinary leadership, 1(2), 120-129.

Sternberg, R. J. (2006). The nature of creativity. Creativity research

journal, 18(1), 87.