STATE OF SCHOOL-BASED MANAGEMENT IN THE PAIMARY SCHOOL IN AMNATCFROEN PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA OFFICE
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to 1) study the management states using schools as the basis of affiliated schools under the jurisdiction of the Amnatcharoen Primary Education Area Office, 2) to compare the opinions of school administrators and teachers towards management using schools as the basis of affiliated schools under the jurisdiction of the Amnatcharoen Primary Education Area Office, categorized by position, work experience, and school size, and (3) to study the guidelines for promoting management using schools as the basis of affiliated schools under the jurisdiction of the Amnatcharoen Primary Education Area Office. The research results found that 1.The overall management states using schools as the basis of affiliated schools under the jurisdiction of the Amnatcharoen Primary Education Area Office are at a high level of operation 2.The comparison of management levels using schools as the basis of affiliated schools under the jurisdiction of the Amnatcharoen Primary Education Area Office, categorized by position, work experience, and school size, shows no significant differences 3. The guidelines for promoting management using schools as the basis of affiliated schools of the education office in the jurisdiction of Amnatcharoen Primary Education Area Office suggest: (1) Principle of Power Distribution: Promote clear structuring of management tasks;(2) Principle of Participation: Provide opportunities for teachers, educational personnel, parents, communities, and representatives of various organizations to participate in educational management; (3) Principle of Delegating Educational Authority: Allow public involvement in the role of school committees in management; (4) Principle of Self-Management: Promote schools' authority and responsibility in (5) Principle of Monitoring and Evaluation: Encourage systematic monitoring and evaluation according to set timelines.
Article Details
References
กิตติพงษ์ ลาญาติ และกาญจน์ เรืองมนตรี .แนวทางการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน
สำหรับสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม
เขต 2. วารสารพุทธปรัชญาวิวัฒน์ ปีที่ 7 ฉบับที่ 1, 2566:289-298.
เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอำนาจเจริญ, สำนักงาน. สารสนเทศทางการศึกษา
ปีการศึกษา 2566. (ออนไลน์) 2566 (อ้างเมื่อ 11 ตุลาคม 2566) จาก https://amnat-ed.go.th.
คณะกรรมการกฤษฎีกา, สำนักงาน. พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และที่
แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2562. (ออนไลน์) 2566 (อ้างเมื่อ 11 ตุลาคม 2566) จาก https://ratchakitcha.soc.go.th.
ตะวัน วรรณสินธ์. (2563). สภาพการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานในการพัฒนาท้องถิ่นสำหรับ
โรงเรียนสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดอุบลราชธานี. บัณฑิตวิทยาลัย :
มหาวิทยาลัยราชภัฎอุบลราชธานี,
นิพันธ์ ยอดดี. (2564). การบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานของสถานศึกษาขนาดเล็ก สังกัด
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานราธิวาส เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย :
มหาวิทยาลัยหาดใหญ่,
วัชราภรณ์ บุญฟัก. (2560). ปัญหาการบริหารงานโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานของสถานศึกษาใน
สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษายโสธร เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏ
อุบลราชธานี,
สมาน อัศวภูมิ.(2561). แนวคิดและทฤษฎีการบริหารสำหรับครู และบุคลากรทางการศึกษา.
อุบลราชธานี : หจก.อุบลกิจออฟเซทการพิมพ์, 2561
สุวรรณรา นาทอง.(2562). ปัญหาการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานตามทัศนะของผู้บริหารและ
ครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลพบุรี.บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.
อัครนัย ขวัญอยู่. แนวทางการแก้ปัญหาโรงเรียนขนาดเล็ก. รายงาน ทีดีอาร์ไอ ฉบับที่113 มีนาคม
,1-16.