MOTIVATION OF TEACHER’S PERFORMANCE UNDER THE SAMUTPRAKAN PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1

Main Article Content

Kusuma Marin
Laddawan Petchroj

Abstract

The objectives of this research were to 1) to study the teachers’ work motivation under Samut Prakan Primary Educational Service Area Office 1, and 2) to compare the opinions of teachers on t the teachers’ work motivation under Samut Prakan Primary Educational Service Area Office 1, classified by gender, age, education level, and work experience. The results of the research were as follows: 1) the teachers’ work motivation under Samut Prakan Primary Educational Service Area Office 1 consisted of Intrinsic Motivation and Extrinsic Motivation , that Intrinsic Motivation was at a high level in overall, ranking from the highest to the lowest mean: Achievement, followed by Work it self, Recognition, Responsibility, and Advancement, and Extrinsic Motivation was at a high level in overall, ranking from the highest to the lowest mean: Company policy and administration, followed by Working condition, Interpersonal relation with superior, Salary, and Supervision technical, and 2) the opinions of teachers on the teachers’ work motivation under Samut Prakan Primary Educational Service Area Office 1, classified by gender, age, education level, and work experience were not different in overall.

Article Details

Section
Research Articles

References

จิตรา น้ำใส. (2559). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการครูและครูผู้สอนทางการศึกษาโรงเรียน ในอําเภอขลุง สังกัดสํานักงานเขตพื้นทีการศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.

จินตหรา แก้วอาสา. (2560). แรงจูงใจในการทำงานของครูในโรงเรียนขนาดกลาง ตำบลท่าทราย อำเภอเมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร.

ชนม์นิภา ทองโชติ. (2556). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในเครือข่ายโรงเรียนกลุ่ม ตากสิน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยอง เขต 1. งานนิพนธ์ศึกษาศาสตร มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.

ทัศนัย ขวนขวาย. (2557). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการครูโรงเรียนวัดจันทนารามอําเภอเมืองจันทบุรี จังหวัดจันทบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.

นริศ สังสนา. (2558). การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด 2. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

บัณฑิตา แซ่อือ. (2556). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูผู้สอนกลุ่มโรงเรียนบางละมุง 1 สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรีเขต 3. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.

พชรวิทย์ จันทร์ศิริสิร. (2562). สมรรถนะและการจัดการเชิงกลยุทธ์. มหาสารคาม: ตักสิลาการพิมพ์.

ลัดดา พันชนัง (2559) . แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในอําเภอเมืองจันทบุรีสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรีเขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.

สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ. วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ เป้าหมาย.https://ops.moe.go.th › vision

สุพัตรา วงษ์เมืองแก่น. (2558). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการครู อําเภอแม่สอด สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตาก เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

สุรางค์ โค้วตระกูล. (2554). จิตวิทยาการศึกษา. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สุวัฒน์ จุลสุวรรณ์. (2562). การบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา. มหาสารคาม: ตักศิลาการพิมพ์.

อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎ์ธานี เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี, สุราษฎร์ธานี.

Herzberg Frederick, Bernard Mausner and Barbara B. Snyderman, (1959)

https://jokernum.blogspot.com/2013/07/herzberg.html

Thawabieh, Ahmed, Al-Hadidi, Razan and Balwanz, David. (2011). Evaluation of professional development of MIS teachers in Jordan. International Research Journals. www.interesjournals.org.