EMPLOYEE ENGAGEMENT: A CASE STUDY OF ONE PETROCHEMICAL CONGLOMERATE CORPORATION IN RAYONG PROVINCE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims to explore the motivational elements that support organizational commitment and the strategies to develop it among operational level employees in a petrochemical company located in Rayong Province, Thailand. The study involved interviewing two distinct groups: five maintenance engineers and ten production chemists, all of whom have been employed for between one to five years. The interviews were audio-recorded. The findings reveal that; the primary motivators influencing organizational commitment among the operational staff include: 1) career advancement opportunities and professional development, 2) benefits, compensation, and welfare, and 3) a sense of unity and organizational culture. The effective strategies to enhance organizational commitment, which were: 1) fostering job security, 2) enhancing benefits and compensation packages, and 3) strengthening the organizational culture. These insights contribute to the understanding of employee retention strategies in the petrochemical industry.
Article Details
References
ชลภัสสรณ์ ศรีวรฉัตรภาธร. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจลาออกจากงานของพนักงานแผนกห่วงโซ่อุปทาน กรณีศึกษา บริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคแห่งหนึ่ง
ในเขตกรุงเทพมหานคร. Veridian E-Journal, 8(1), 185-200.
ณัฐวี โฆษะฐิ. (2560). ปัจจัยหลักที่ทำให้พนักงานคิดลาออกจากองค์กร. เข้าถึงได้จากhttp://www.asinconsulting.com/wp-content/uploads/2017/09/Article
ดิเรก สวัสดิ์ดรงค์. (2559). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านการปฎิบัติงาน ความผูกพันต่อองค์กรและประสิทธิภาพการปฎิบัติงานของพนักงานศูนย์บริการเชพโรเลต ในเขต กรุงเทพมหานคร. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ธิดารัตน์ สินแสง และพีรพงษ์ ฟูศิริ. (2556). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน TMB ในเขตธุรกิจสมุทรปราการ. วารสารการเงินการลงทุน การตลาดและการบริหารธุรกิจ, 3(4), 63-77.
บุรฉัตร จันทร์แดง, คมสันต์ บุพตา และเสาวลักษณ์ โกศลกิตติอัมพร. (2561). กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏ
มหาสารคาม, 5(1), 219-236.
ประเวศน์ มหารัตน์สกุล. (2562). การจัดการพนักงานต่างวัฒนธรรมในยุคดิจิทัล 4.0. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 8(3), 284-297.
พรระวี บัวศรี. (2562). ความพึงพอใจในสวัสดิการของพนักงานบริษัทจาร์ดีนชินด์เล่อร์ (ไทย) จำกัด. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วัชรินทร์ อินทพรหม (2560). การวิเคราะห์และการนำเสนอผลการวิเคราะห์ข้อมูลเชิง คุณภาพ. Academic Journal Phranakhon Rajabhat University, 10(2),
-333.
ศศิ อ่วมเพ็ง. (2558). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความตั้งใจลาออกของพนักงานระดับบังคับบัญชาสำนักงานบัญชีกลาง บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน). การค้นคว้าอิสระ
ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อัครกิตติ์ พัฒนสัมพันธ์. (2561). ยกระดับองค์กรด้วยการบริหารจัดการคนเก่ง. วารสารวิทยาลัย พาณิชยศาสตร์บูรพาปริทัศน์, 13(2), 66-79.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents if affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal ofoccupational Psychology, 63, 1-18.
Herzberg, F., Mausner. B., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work. New York: McGraw-Wiler.
