CORRELATION BETWEEN ADAPTIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS AND LEARNING ORGANIZATION OF SCHOOL UNDER THE PATHUM THANI SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Main Article Content
Abstract
This research aims 1) to study the adaptive leadership of school administrators. 2) to examine the learning organizations of schools in Pathum Thani Secondary Educational Service Area Office. 3) to study correlation between adaptive leadership of school administrators and learning organization of school under the Pathum Thani secondary educational service area office. The sample consisted of 322 individuals, and the sample size was determined using Cohen's sample size table. Stratified and simple random sampling methods were employed based on school size. The research tool was a questionnaire with a reliability coefficient of 0.977. The statistical methods used included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson's product-moment correlation coefficient. The research findings indicated that: 1) The adaptive leadership of school administrators under the Secondary Educational Service Area Office, Pathum Thani, was at a high level both overall and in specific aspects. 2) The learning organization of schools under the Pathum Thani Secondary Educational Service Area Office, was also at a high level both overall and in specific aspects. 3) There was a moderate positive relationship between the adaptive leadership of school administrators and the learning organization of schools under the Pathum Thani Secondary Educational Service Area Office, with statistical significance at the .01 level.
Article Details
References
ชัยภัทร พรพิพัฒน์ และ คณะ . (2568). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาฉะเชิงเทรา. วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี . 21(1). หน้า 1-12
ณัฐพร สายศร และคณะ. (2020). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษากับการเป็นโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ฯ. 7(2). หน้า 147-161.
ธนบัตร กองแก้ว และ สิทธิชัย สอนสุภี. (2023). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาหนองคาย. วารสารศึกษิตาลัย. 4(3). หน้า 71-84.
พีรวัฒน์ ศีติสาร. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษากับความเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในกลุ่ม
เครือข่ายแกลงบูรพา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยองเขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.
วรพัทธ์ ดีอนันต์กรณ์ และต้องลักษณ์ บุญธรรม. (2023). การวิเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของครูประถมศึกษา จังหวัดปทุมธานี. วารสารการบริหาร
และนิเทศการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. 14(2). หน้า 65-76.
วิยะดา เจียวรัมย์ และคณะ. (2023). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์กับการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุรินทร์ เขต 3.วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฎศรีสะเกษ. 18(1). หน้า 109-121.
สุวัฒน์ จุลสุวรรณ. (2020). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนกับประสิทธิผลการบริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น. 17(2). หน้า 28-40.
Cohen, L., Manion, L., & Morrison, K. (2018). Research methods in education (8th ed.). New York: Routledge.
Peter M. Senge. (1990) The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (New York: Doubleday Currency, 1990), 139.
Yukl, G., & Mahsud, R. (2010). Why flexible and adaptive leadership inessentials. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 62(2), 81–93.