SPIRITUAL LEADERSHIP, WORKPLACE SPIRITUALITY AND EMPLOYEE ENGAGEMENT OF GOVERNMENT OFFICER AT SENIOR PROFESSIONAL LEVEL IN THE GOVERNMENT AGENCY
Keywords:
Spiritual leadership, Workplace spirituality, Employee engagementAbstract
The objectives of this research were to study the level of spiritual leadership, workplace spirituality, and employee engagement; to study the relationship between spiritual leadership and workplace spirituality with employee engagement; and to study the influence of spiritual leadership and workplace spirituality on employee engagement of government officer at senior professional level in the government agency. The sample group consisted of government officer at senior professional level in the government agency. The sample size was determined using Krejcie & Morgan’s table for a margin of error of 0.05, resulting in a sample size of 136 participants. Once the sample size was established, participants were selected using proportional stratified sampling. Collecting data by using personal data, spiritual leadership, workplace spirituality, and employee engagement questionnaires. The data were analyzed with statistical computer software. The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, Pearson’s product moment correlation coefficient, and enter multiple regression analysis.
The research findings revealed that the levels of spiritual leadership and employee engagement were high, with mean scores of 3.82 (SD = 0.57) and 4.16
(SD = 0.56), respectively. The level of workplace spirituality was found to be very high, with a mean score of 4.25 (SD = 0.48); spiritual leadership and workplace spirituality were positively related to employee engagement at the 0.01 level of significance; and the predictors of employee engagement were spiritual leadership and workplace spirituality attributed at the 0.01 level of significance at 72.9 percent (R²adj =.729).
References
จิรกฤต จินดาสวัสดิ์, ญาณิศา ภัทรสิริรัชต์, ณัฐนันท์ มนตรีพิศุทธิ์, และจุฑามาศ ทวีไพบูลย์วงษ์. (2562). อิทธิพลของจิตวิญญาณในการทำงาน และความผูกพันของพนักงานที่มีต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ในเขตนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบังจังหวัดชลบุรี. สุทธิปริทัศน์. 33(107): 223 - 234.
ชนกาญจน์ พันธุ์เดิมวงศ์. (2558). จิตวิญญาณในการทำงาน: มิติใหม่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์. วารสารการจัดการสมัยใหม่. 13(2): 1 - 10.
นิธิพรรณ พิทักษ์ และรัตติกรณ์ จงวิศาล. (2553). ภาวะผู้นำ ความพึงพอใจในงานและความยึดมั่นผูกพันของพนักงานระดับบังคับบัญชาในกลุ่มบริษัทพลาสติกอุตสาหกรรมแห่งหนึ่ง. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์. 36(1): 112 - 129.
บัณฑิตา หล่อนิมิตดี และรัตติกรณ์ จงวิศาล. (2560). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผาสุกทางจิตในผู้บริหารระดับกลางของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. วารสารพฤติกรรมศาสตร์เพื่อการพัฒนา. 9(1): 171 - 188.
บุญใจ ศรีสถิตนรากูร. (2555). การพัฒนาและตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือวิจัย: คุณสมบัติการวัดเชิงจิตวิทยา. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พลวัต แสงสีงาม. (2564). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงจิตวิญญาณของผู้บริหารโรงเรียนในเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 3. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. 11(1): 218 - 231.
มหาวิทยาลัยรังสิต. (2565). ทัศนวิสัยของผู้นำที่ดี ควรมีอะไรบ้าง. [ออนไลน์], เข้าถึงได้จาก: https://x.gd/xhVNZ. (2566, 2 กุมภาพันธ์).
รัตติกรณ์ จงวิศาล และนำชัย ศุภฤกษ์ชัยสกุล. (2560). บทบาทของจิตวิญญาณในการทำงานในการส่งเสริมความยึดมั่นผูกพันของพนักงาน. วารสารพฤติกรรมศาสตร์. 23(2): 168 - 186.
รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2555). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงานและความยึดมั่นผูกพันของพนักงาน. วารสารเกษตรศาสตร์ (สังคม). 33: 188 - 202.
รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2565). รายงานการวิจัยเรื่อง การพัฒนาแบบวัดจิตวิญญาณในการทำงาน ฉบับภาษาไทย. กรุงเทพฯ: เอเชียดิจิตอลการพิมพ์.
รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2566). จิตวิญญาณในสถานที่ทำงาน: การศึกษาแบบกำหนดขอบเขต. กรุงเทพฯ: เท็กซ์ แอน เจอร์นัล พับลิเคชั่น.
ศรัญยา แสงลิ้มสุวรรณ, สุพจน์ นาคสวัสดิ์, พูลพงศ์ สุขสว่าง และกาญจนา แสงลิ้มสุวรรณ. (2556). การพัฒนาโมเดลความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรของพนักงาน ในบริษัทสัญชาติญี่ปุ่นในประเทศไทย. วารสารพฤติกรรมศาสตร์. 19(2): 77 - 94.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2565). รายงานผลการสำรวจความผูกพันของข้าราชการพลเรือนสามัญ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565. [ออนไลน์], เข้าถึงได้จาก: https://x.gd/McQwH. (2566, 23 กันยายน).
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2566). แนวทางการเสริมสร้างความผูกพันของข้าราชการพลเรือนสามัญ. [ออนไลน์], เข้าถึงได้จาก: https://www.opsmoac.go.th/satun-manual-files-452791791826. (2566, 23 กันยายน).
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2567). รายงานผลการสำรวจความผูกพันของข้าราชการพลเรือนสามัญ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. [ออนไลน์], เข้าถึงได้จาก: https://www.ocsc.go.th/?post_type=reports&p=90238. (2566, 23 กันยายน).
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2560). การบริหารงานภาครัฐแบบมีส่วนร่วม. [ออนไลน์], เข้าถึงได้จาก: https://x.gd/OrMUS. (2566, 23 กันยายน).
อภิญญา หิรัญวงษ์. (2562). เอกสารประกอบการสอนรายวิชา 01475511 (สถิติประยุกต์ทางจิตวิทยา) [เอกสารที่ไม่ได้ตีพิมพ์]. ภาควิชาจิตวิทยา คณะสังคมศาสตร์, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
อัสนีภรณ์ อรรถพิธ และศยามล เอกะกุลานันต์. (2561). อิทธิพลของบุคลิกภาพเชิงรุกวัฒนธรรมองค์กร และความยึดมั่นผูกพันในงาน ที่มีต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชันวาย บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร. 38(5): 59 - 79.
Aon Hewitt. (2015). Trends in Global Employee Engagement. [Online], Available: https://www.aon.com/attachments/human-capital-consulting/2015-trends-in-global-employee-engagement-report.pdf. (2023, 23 September).
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. (5th ed.). SAGE Publications.
Fry, L. W., Vitucci S. & Cedillo, M. (2005). Toward a Theory of Ethical and Spiritual Well-being, and Corporate Social Responsibility though Spiritual Leadership. North Carolina: Age Publishing.
Guilford, J. P. (1956). Fundamental Statistics in Psychology and Education. (3rd ed.). McGraw-Hill.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis (7th ed.). Pearson Education.
Harter, J., Schmidt, F. & Hayes, T. (2002). Business-Unit-Level Relationship Between Employee Satisfaction, Employee Engagement, and Business Outcomes: Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology. 87(2): 268 - 279.
Heryawan, M., Suyono, J., Aini, N., Elisabeth, D. R. & Sukaris. (2021). Relationship between Spiritual Leadership and Innovative Behavior in Chinese Drone Companies: the Mediating Effect of Employee Engagement. Proceeding of The 6th North American International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 3-5 November 2021. (3261-3269). Monterrey, Mexico.
Kim, J. H. (2019). Multicollinearity and Misleading Statistical Results. Korean Journal of Anesthesiology. 72(6): 558 - 569.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30(3): 607 - 610.
Margaretha, M., Saragih, S., Zaniarti, S. & Parayow, B. (2021). Workplace Spirituality, Employee Engagement, and Professional Commitment: a Study of Lecturers from Indonesian Universities. Journal of Problems and Perspectives in Management. 19(2): 346 - 356.
Milliman, J., Gatling, A., & Kim, J. (2018). The Effect of Workplace Spirituality on Hospitality Employee Engagement, Intent to Stay, and Service Delivery. Journal of Hospitality and Tourism Management. 35(2018): 56 - 65.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2011). Organizational Behavior. (14th ed.). Prentice Hall.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. (17th ed.). Pearson.
Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1977). On the Use of Content Specialists in the Assessment of Criterion-Referenced Test Item Validity. Educational and Psychological Measurement. 37(2): 425 - 44.
Sharma, P. K., & Kumra, R. (2020). Relationship between Workplace Spirituality, Organizational Justice and Mental Health: Mediation Role of Employee Engagement. Journal of Advances in Management Research. 17(5): 627 - 650.
Zhou, S. & Yang, S. C. (2020). Relationship between Spiritual Leadership and Innovative Behavior in Chinese Drone Companies: the Mediating Effect of Employee Engagement. Proceeding of The 5th RSU International Research Conference on Science and Technology, Social Science and Humanities 2020. 1 May 2020. (1775-1782). Online Conference.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 บุญจิรา ล้วนปรีดา, รัตติกรณ์ จงวิศาล
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ เป็นความคิดเห็นของผู้นิพนธ์แต่ละท่าน มิใช่เป็นทัศนะและมิใช่ความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการจัดทำวารสาร และ
มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์
