THE DEVELOPMENT OF PARTICIPATORY COMMUNITY OF OCCUPATIONAL GROUP INTO COMMUNITY ENTERPRISE FOR TAMBON BAN KANG, MUEANG DISTRICT, SA KAEO PROVINCE
Main Article Content
Abstract
The objective of this study was to investigate the participatory activity, the guidelines for the development of a community occupational group into a community enterprise, and the performance of the participatory community occupational group into a community enterprise for Tambon Ban Kang, Mueang district, Sa Kaeo province, through participatory action research. Data were collected from geo-social mapping, community calendar, financial planning, in-depth interview (15 key informants), and focus groups. The results of this study showed that the participatory activities enhancing community occupational groups into community enterprises were (1) a participatory workshop, (2) participatory action research, physical map, geo-social map, and financial planning, and (3) a workshop for the guidelines of the development of community occupational groups into community enterprises; the guidelines were (1) role setting, (2) transformational leadership, (3) distribution of local products to community enterprise, and (4) community enterprise promotion. The result of the performance of the participatory community of occupational group into a community enterprise found that community leaders and occupational representatives participating in the activity finally realized the importance of community enterprise promotion and supported the development of the potential of the occupational group, such as developing transformational leaders through forming a working group to drive local projects, Merit Makers (10 people), and marketing strategy with e-commerce (pickled bamboo shoots), which raised its sales growth to 5,800 baht per month from 2,245 baht, and also set up as a community enterprise on behalf of a traveling and shopping tour for Tambon Ban Kang, Mueang District, Sa Kaeo Province.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์บทความวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากมหาวิทยาลัยเป็นลายลักษณ์อักษร
ความรับผิดชอบ เนื้อหาต้นฉบับที่ปรากฏในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ เป็นความรับผิดชอบของผู้นิพนธ์บทความหรือผู้เขียนเอง ทั้งนี้ไม่รวมความผิดพลาดอันเกิดจากเทคนิคการพิมพ์
References
กาญจนา ทองทั่ว. (2552). ลีลาวิจัยไทบ้าน. เชียงใหม่: วนิดาการพิมพ์.
จุฑาทิพย์ ภัทรวาท. (2553). การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต.
สิทธิณัฐ ประพุทธนิมิต. (2546). การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม: แนวคิดและแนวปฏิบัติ. เชียงใหม่: วนิดา เพรส.
สุนทร คุณชัยมัง. (2554). การทำงานรวมกลุ่มเพื่อสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน. กรุงเทพฯ: บริษัทอิมเมสพลัส คอมมิวนูเคชั่น จำกัด.
อรทัย ก๊กผล. (2552). คู่คิด คู่มือ การมีส่วนร่วมของประชาชนสำหรับผู้บริหารท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: เจริญการพิมพ์.
Kokpol O. (2009). The Public Participation Handbook for Local Administrators. Bangkok: Charoen Karnpim Press. [in Thai]
Koonchaimang S. (2011). Collective Impact. Bangkok: Image Plus Communication Co.,Ltd. [in Thai]
Patrawart J. (2010). Participatory Action Research. Bangkok: Dhurakij Pundit University.[in Thai]
Prabudhanitisarn S. (2003). Participatory Action Research Concepts and Practice. Chiang Mai: Wanida Press. [in Thai]
Thongtua K. (2009). Tai Ban Research Style. Chiang Mai: Wanida Press. [in Thai]