THE STUDY OF THE METHOD OF TRANSFERRING MENTORING ORGANIZATIONAL CULTURE AND ITS INFLUENCE ON WORK ADAPTATION OF NEW EMPLOYEES. CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY
Main Article Content
Abstract
This research examines the method of transferring mentoring organizational culture and its influence on work adaptation of new employees. Chaiyaphum Rajabhat University The objectives were to 1) study the method of transferring the mentoring organizational culture toward work adaptation for new employees of personnel Chaiyaphum Rajabhat University and 2) to study factors affecting work adaptation for new employees of personnel Chaiyaphum Rajabhat University. It was found that the method of transferring the mentee organizational culture had an effect on work adaptation for new employees of personnel. Chaiyaphum Rajabhat University Overall, it was at a high level. with a mean of 3.57, a standard deviation of 0.16. Considering each aspect, it was found that the transmission through the role of providing mental support has the highest level of transmission The mean was 3.69 and the standard deviation was 0.45. There was a mean of 3.62, a standard deviation of 0.46, and the transmission through modeling. with a mean of 3.40, a standard deviation of 0.37, respectively, and factors affecting work adjustment for new employees Chaiyaphum Rajabhat University in terms of adapting to the nature of work done Influencing work adaptation for new employees because there is a written assignment of workload Meet the position standards and has a clear time limit Sending and receiving information through a single line system Failure to pass on current information and late or sudden assignments of workloads have a significant impact on operations.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์บทความวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ถือเป็นกรรมสิทธิ์ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ห้ามนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากมหาวิทยาลัยเป็นลายลักษณ์อักษร
ความรับผิดชอบ เนื้อหาต้นฉบับที่ปรากฏในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ เป็นความรับผิดชอบของผู้นิพนธ์บทความหรือผู้เขียนเอง ทั้งนี้ไม่รวมความผิดพลาดอันเกิดจากเทคนิคการพิมพ์
References
เขมณัฏฐ์ อริยชยานันต์. (2558). วิธิีการถ่ายทอดวัฒนธรรมองค์กรของพี่เลี้ยงและคุณลกัษณะพฤติกรรมเชิงรุกของ
พนักงานใหม่ที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวในการทำงาน. [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์],
มหาวิทยาลัยมหิดล. Digital Object Identifier. https://doi.nrct.go.th/ListDoi/ Download/
/d8f4873d7e38d64a074e68740795dcb7?Resolve_DOI=10.14457/MU.res.2015.12
จิณณ์นิภา สุทธาวาส. (2554). ปัจจัยที่มีผลต่อการปรับตัวในการทำงานของข้าราชการรุ่นใหม่
กรมพัฒนาที่ดิน. [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต], มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
วรางคณา ซับซ้อน. (2559). อิทธิพลของคุณลักษณะบุคลิกภาพ บรรยากาศองค์กรความพึงพอใจในงาน ที่มีต่อการ
ปรับตัวในการทำงานของครูต่างชาติในเครือโรงเรียนสองภาษา [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์],
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
วรุฒม์ นิยติวัฒน์ชาญชัย. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อการปรับตัวในการทำงานของแรงงานต่างด้าวในสถาน
ประกอบการด้านการเกษตรในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กรณีศึกษา บริษัท โดล ไทยแลนด์ .
[ภาคนิพนธ์บัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์], มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
ฉบับที่ 12 (พ.ศ.2560 - 2564).
อาภรณ์ กัวไวยกูล. (2564). วัฒนธรรมในองค์กรที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาล
เมืองสระบุรี อำเภอเมืองสระบุรี จังหวัดสระบุรี. [ค้นคว้าอิสระ ไม่ได้ตีพิมพ์], มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.