การจัดการแรงงานผู้สูงอายุในประเทศไทย : ปัจจัยเชิงสาเหตุและผลลัพธ์

Abstract

การเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากรผู้สูงอายุที่เพิ่มขึ้นมีผลกระทบต่อตลาดแรงงานเป็นอย่างมาก อีกทั้งแรงงานวัยหนุ่มสาวที่เข้าสู่ตลาดแรงงานก็มีแนวโน้มลดลง องค์การจึงต้องหาวิธีการรับมือกับการขาดแคลนแรงงาน ดังนั้นการจัดการแรงงานผู้สูงอายุจึงถือเป็นประเด็นที่ท้าทายขององค์การในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์การเพื่อรับมือกับการขาดแคลนแรงงานในอนาคต โดยองค์การสามารถนำทักษะ ความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่สั่งสมมาของแรงงานผู้สูงอายุใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์การได้ บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อการจัดการแรงงานผู้สูงอายุ ได้แก่ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และการจัดการความหลากหลาย พร้อมทั้งผลลัพธ์ของการจัดการแรงงานผู้สูงอายุที่มีต่อการแบ่งปันความรู้ขององค์การ และผลการดำเนินงานขององค์การ ศึกษาโดยการทบทวนวรรณกรรมจากแหล่งต่างๆ อาทิ ตำรา บทความวิชาการ บทความวิจัย เพื่อเป็นประโยชน์สำหรับการนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานด้านการจัดการแรงงานผู้สูงอายุในองค์การ และเพื่อศึกษาเชิงประจักษ์ในอนาคต

The changes in the aging population structure have had a significant impact on the labor market. Young people entering the labor market are also likely to decline. The organization must find ways to cope with labor shortages. Therefore, the management of the elderly workforce is a challenge for the organization to manage its human resources to cope with future labor shortages. Organization can bring skills, knowledge, ability, expertise and the accumulated experience of elderly workers is beneficial to the organization. This article aims to present the idea of the causal factors of elderly workers management including; transformational leadership and diversity management, moreover to present the effect of knowledge sharing organization and Organizational Performance. This paper studies by reviews literature from various sources such as textbooks, academic papers and research papers, in order to apply this concept in organizations and provide for empirical study in the future.