Effective Early Childhood Education Administrative Management of Bilingual Schools: Sakon Nakhon Bilingual School
Main Article Content
Abstract
The study aims 1) to study and analyze the past, status quo and effective early childhood education management practices in Sakon Nakhon Bilingual School, 2) to develop integrated management based on the concepts of F.M. (Facility Management) and ELMA using participatory action research approach, and 3) to measure management effectiveness development consisted of 3 indicators: Teachers' learning management competencies, stakeholder reactions and early childhood learners learning behavior evaluation all of which using the principles of integration of the management concepts of F.M. and ELMA. The target groups for this research include: 1 researcher, 12 kindergarten teachers as co-researchers, 21 key informants, including three educational experts and 18 students’ parents. The results were as follows: 1. After 5 years the school has evolved from a daycare center to a medium-sized private school. As a result, the school provides an appropriate, clean environment, facility management and fundamental facilities for early childhood education management. Parents’ satisfaction is high resulting in their cooperation in all student activities. 2. F.M. and ELMA have been adopted and continuously integrated in order to enhance the quality of learners. After the implementation of the entire projects in 2 spirals. This allows participants to better divide responsibilities and collaborate. The co-researchers’ performance were assessed at a great level. 3. The findings allow the co-researchers to create early childhood learning plans that can be used in learning classroom management and learners’ assessment. Three aspects of effective management are the co-researchers’ learning management capacity was increased 12.54%. Stakeholders’ satisfaction of management effectiveness was excellent. Students’ performances and development after the research was excellent compared to the Likert’s 5 Rating Scale. The research achieved all 3 objectives.
Article Details
References
กุลยา ตันติผลาชีวะ. (2551). การจัดกิจกรรมการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัย. กรุงเทพฯ: เบรน-เบส บุ๊คส์.
เขตราชเทวี. วิทยานิพนธ์ กศ.ม.กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
จิณณวัตร ปะโคทัง. (2561). ภาวะผู้นำยุคดิจิทัล สำหรับผู้บริหารสถานศึกษามืออาชีพ. กรุงเทพฯ: บริษัท ศิริ
จุฬินฑิพา นพคุณ. (2560). การสอนแบบมอนเทสซอริให้กับนักศึกษาสาขาวิชาการศึกษาปฐมวัย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต: อดีต ปัจจุบัน อนาคต. วิทยานิพนธ์ ศษ.ด. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสวนดุสิต.
ชัชวาล เรืองประพันธ์. (2539). สถิติพื้นฐาน. ขอนแก่น: โรงพิมพ์คลังนานาวิทยา.
ชาย โพธิสิตา. (2547). ศาสตร์และศิลป์แห่งการวิจัยเชิงคุณภาพ. สถาบันวิจัยประชากรและสังคม บัณฑิต
ธรรมออฟเซ็ท.
ประภาดา คนคล่อง. (2560). การพัฒนาภาวะผู้นำครูเพื่อการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 : กรณีโรงเรียนอนุบาลคำชะอี. วิทยานิพนธ์ ปร.ด. สกลนคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
วิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล.
สมยศ นาวีการ. (2555). การบริหารตามสถานการณ์. กรุงเทพฯ: บรรณกิจ.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). แนวทางการนำมาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน สู่การปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
อรุณ รักธรรม. (2557). หลักมนุษย์สัมพันธ์กับการบริหาร. กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพานิช.
อารียา สตารัตน์. (2556). การจัดสภาพแวดล้อมในสถานศึกษาของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงาน
Coghlan, D.& Brannick, T. (2007). Doing action research in your own organization. 2nd ed. Thousand Oaks, CA: Sage.
Creswell, J.W. (2008). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research. 3rd ed. New Jersey: Merrill Prentice Hall.
Guskey, T. R.. (1999). Evaluating Professional Development. California: Sage Publications.
Hoody, L. L. & Lieberman, G. A. (1998). Closing the Achievement Gap: Using the Environment as an Integrating Context for Learning. California: Science Wizards.
Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2005). Educational Administration: Theory, Research, and Practice. New York: McGraw- Hill.
James, E.A., Milenkiewicz, M.T., & Bucknam, A. (2008). Participatory action research for educational leadership: Using data-driven decision making to improve schools. Thousand Oaks, CA: Sage.
Lunenburg, F. C., & Ornstein, A. C. (2021). Educational Administration: Concepts and Practices. (7th edition). English: Wadsworth Publishing.
Lyle, S. (2018). The Relative Contribution of Transformational Leardership, Socioeconomic Status, and Years of Principal Experience on Overall School Effectiveness. Alabama: University of Alabama at Birmingham.
Phillips, J. R. (2019) A Teacher’s Perspective: Valued Leadership Behaviors as Related to Preferences in School Culture and Professional Motivation. Missouri: Lindenwood University.