โปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2

Main Article Content

จิราพัชร์ จิตรักษา
พชรวิทย์ จันทร์ศิริสิร

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. ศึกษาสภาพปัจจุบัน สภาพที่พึงประสงค์ และความต้องการจำเป็นของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2 และ2. พัฒนาและประเมินโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Methods Research) เครื่องมือในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม แบบสัมภาษณ์ และแบบประเมินโปรแกรม กลุ่มตัวอย่างจำนวน 112 คน ได้จากการคำนวณขนาดกลุ่มตัวอย่าง โดยใช้สูตร Krejcie and Morgan แล้วใช้การสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นภูมิ และผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 5 คน จากการเลือกแบบเจาะจง วิเคราะห์โดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ประกอบด้วย ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน แล้วนำข้อมูลที่รวบรวมได้จากเอกสารและแบบสัมภาษณ์มาวิเคราะห์แบบเชิงเนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพปัจจุบันภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก โดยรวมอยู่ในระดับมาก สภาพที่พึงประสงค์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด และความต้องการจำเป็นในการเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก เรียงลำดับความสำคัญของความต้องการจำเป็นจากมากไปหาน้อย ได้แก่ ด้านการมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ (PNImodified = 0.343) ด้านการกระตุ้นการใช้ปัญญา(PNImodified = 0.338) ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ (PNImodified = 0.319) และด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (PNImodified = 0.305) ตามลำดับ และ 2) โปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก ประกอบด้วย 1) หลักการ 2) วัตถุประสงค์ 3) เนื้อหา 4) วิธีการพัฒนา และ 5) การวัดและประเมิน เนื้อหาสาระ ประกอบด้วย 4 Module ได้แก่ Module 1 การเปลี่ยนแปลงแบบกระตุ้นการใช้ปัญญา Module 2 การบริหารงานแบบคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล Module 3 ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการมีอิทธิพลเชิงอุดมการณ์ และ Module 4 การสร้างแรงบันดาลใจ ผลการประเมินโปรแกรมโดยรวมมีความเหมาะสมอยู่ในระดับมาก และความเป็นไปได้อยู่ในระดับมากที่สุด

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
จิตรักษา จ., & จันทร์ศิริสิร พ. . (2025). โปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2. วารสารครุศาสตร์ปัญญา, 4(4), 124–139. สืบค้น จาก https://so06.tci-thaijo.org/index.php/IEJ/article/view/286770
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กาญจน์ เรืองมนตรี และธรินธร นามวรรณ. (2549). ทฤษฎีผู้นำ. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

กุลชลี จงเจริญ. (2561). นวัตกรรมการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำในภาวะผู้นำ

การเปลี่ยนแปลง หน่วยที่ 12. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ไชยพร สำราญสุข. (2566). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงาน

เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสุรินทร์. (วิทยานิพนธ์). สาขาการบริหารและพัฒนาการศึกษา. มหาวิทยาลัย

มหาสารคาม: มหาสารคาม.

นุสรา สารกรณ์. (2566). โปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาแบบปกติใหม่ สังกัด

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา กาฬสินธุ์ เขต 1. (วิทยานิพนธ์). สาขาการบริหารและพัฒนาการศึกษา.

มหาวิทยาลัยมหาสารคาม: มหาสารคาม.

ปิยนันท์ สวัสดิ์ศฤงฆาร. (2561). 70-20-10 Rule. สืบค้นเมื่อ 2 มิถุนายน 2566, จาก

https://drpiyanan.com/2018/11/19/702010/

ผุสรัตน์ ดอนสถิตย์. (2561). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขยาย

โอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 1. (วิทยานิพนธ์). สาขาการ

บริหารและพัฒนาการศึกษา. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม: มหาสารคาม.

พัชรินทร์ สงครามศรี. (2561). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียน

มัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 20. (วิทยานิพนธ์). สาขาการบริหารและพัฒนา

การศึกษา. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม: มหาสารคาม.

พรชัย เจดามาน. (2567). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ศตวรรษที่ 21 : ไทยแลนด์ 4.0. สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2567, จา

https://www.kroobannok.com/83312

รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2550). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformation Leadership) ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง.

กรุงเทพฯ: อักษรเจริญทัศน์.

วรวุฒิ อันปัญญา. (2563). การพัฒนาโปรแกรมเสริมสร้างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา

สังกัดองค์การปกครองส่วนท้องถิ่น. (วิทยานิพนธ์). สาขาการบริหารและพัฒนาการศึกษา. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม:

มหาสารคาม.

วิทยา วิจิตร. (2557). 70 : 20 : 10 Framework. สืบค้นเมื่อ 2 มิถุนายน 2566, จาก

http://indochinahub.blogspot.com/2011/08/702010-framework.html

สมุทร ชำนาญ. (2556). ภาวะผู้นำทางการศึกษา ทฤษฎี และปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 2. ระยอง: พี เอส การพิมพ์.

สุวัฒน์ จุลสุวรรณ์. (2559). การบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา. มหาสารคาม : อภิชาติการพิมพ์.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2. (2567). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. สืบค้น

เมื่อ 20 ตุลาคม 2566, จาก https://www. https://kkn2.go.th/

Bass, B.M. and R.E. Riggio. (2006). Transformational Leadership. 2nd ed. Mahwah, New Jersey : Erlbaum

Associates.

Fullan. M. (2006). Turnaround Leadership. San Francisco : Jossey-Bass.

Jennings, C. (2013). Framework for High Performance. [online]. Available from :

http://charlesjennings.blogspot.com/2013/06/702010framework-for-

highperformance.html. [accessed 14 june 2024].

Krejcie, R. V. and Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and

Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

McCauley, C.D. (1986). Developmental Experiences in Managerial Work : A Literature Review. North Carolina :

Center for Creative Leadership.

Rogers, E.M. (2000). Diffusion of Innovations. New York : Glencoe.