AN ACTIVE LEARNING MANAGEMENT MODEL FOR ENHANCING INSTRUCTIONAL MANAGEMENT SKILLS OF PRE-SERVICE TEACHERS IN THE RAJABHAT UNIVERSITY NETWORK

Main Article Content

Pattariyakul Kankaew

Abstract

This research article aimed to: 1) Investigate the components and indicators of active learning management for enhancing learning management skills among pre-service teachers in the Rajabhat University Network; 2) Assess the current conditions, desirable conditions, and priority needs of active learning management for enhancing learning management skills among pre-service teachers in the Rajabhat University Network; and 3) Develop an active learning management model for enhancing learning management skills among pre-service teachers in the Rajabhat University Network. This study employed a Research and Development (R&D) approach. The sample consisted of 297 pre-service teachers from Surindra Rajabhat University selected through stratified random sampling, along with 17 experts. The research instruments included a component evaluation form, a five-point rating scale questionnaire, and a semi-structured interview form. The findings revealed that: 1) The active learning management framework consisted of five components with a total of 36 indicators, namely learning management activities, instructional media, learning support resources, academic and teaching activities, and participation. All components were consistent with empirical data and were considered appropriate for improving learning management practices; 2) The overall current condition of active learning management was at the highest level (equation = 4.46, S.D. = 0.67), with participation receiving the highest mean score, while the overall desirable condition was also at the highest level (equation = 4.65, S.D. = 0.55). The learning management activities component demonstrated the highest priority need and should be developed urgently; and 3) The developed active learning management model comprised five key components. The evaluation results indicated that the model was highly appropriate and feasible for implementation.

Article Details

How to Cite
Kankaew, P. (2026). AN ACTIVE LEARNING MANAGEMENT MODEL FOR ENHANCING INSTRUCTIONAL MANAGEMENT SKILLS OF PRE-SERVICE TEACHERS IN THE RAJABHAT UNIVERSITY NETWORK. Journal of Social Science and Cultural, 10(7), 282–297. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JSC/article/view/295668
Section
Research Articles

References

จักรกฤษณ์ ถินคำเชิด. (2562). การพัฒนารูปแบบการสร้างชุมชน การเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) สู่การพัฒนากระบวนการจัดการเรียนรู้ในโรงเรียนเทศบาลวัดสระทอง. ร้อยเอ็ด: เทศบาลเมืองร้อยเอ็ด.

นัยนา ตันเจริญ และคณะ. (2564). การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนประถมศึกษาสู่ความเป็นเลิศ ของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. สิกขา วารสารศึกษาศาสตร์, 8(2), 125-135.

รินรดี พราหมณี. (2563). การพัฒนาโมเดลการวัดสมรรถนะวิชาชีพครู สำหรับนักศึกษาฝึกประสบการณ์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา. วารสารราชพฤกษ์, 21(3), 139-154.

ศิรประภา พฤทธิกุล. (2561). การวิจัยและพัฒนากิจกรรมการเรียนรู้เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะในวิชาชีพครูของนิสิตสาขาวิชาการศึกษาปฐมวัย. วารสารการศึกษาและการพัฒนาสังคม มหาวิทยาลัยบูรพา, 14(1), 165-179.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2564). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579 (ฉบับปรับปรุง). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.

อัญชัน เพ็งสุข. (2565). การพัฒนาทักษะในการแก้ปัญหาของนักศึกษาวิชาชีพครู โดยใช้สถานการณ์จำลอง. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์, 12(3), 103-114.

Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York: W.H. Freeman.

Bonwell, C. C. & Eison, J. A. (1991). Active learning: Creating excitement in the classroom. Washington, DC: George Washington University.

Darling-Hammond, L. (2017). Teacher education around the world: What can we learn from international practice? European Journal of Teacher Education, 40(3), 291-309.

Darling-Hammond, L. et al. (2020). Implications for educational practice of the science of learning and development. Applied Developmental Science, 24(2), 97-140.

Dewey, J. (1938). Experience and education. New York: Macmillan.

DuFour, R. (2004). What is a “professional learning community”? Educational Leadership, 61(8), 6-11.

Fullan, M. (2007). The new meaning of educational change. (4th ed.). New York: Teachers College Press.

Hattie, J. (2009). Visible learning: A synthesis of over 800 meta-analyses relating to achievement. London: Routledge.

Kolb, D. A. (1984). Experiential learning: Experience as the source of learning and development. New Jersey: Prentice Hall.

König, J. et al. (2020). Adapting to online teaching during COVID-19 school closure: Teacher education and teacher competence effects among early career teachers in Germany. European Journal of Teacher Education, 43(4), 608-622.

Marzano, R. J. (2003). What works in schools: Translating research into action. Alexandria: ASCD.

OECD. (2019). Teaching and learning international survey (TALIS) 2018 results (Volume I): Teachers and school leaders as lifelong learners. Paris: OECD Publishing.

Prince, M. (2004). Does active learning work? A review of the research. Journal of Engineering Education, 93(3), 223-231.

Sergiovanni, T. J. (2001). Leadership: What's in it for schools? London: RoutledgeFalmer.

Vygotsky, L. S. (1978). Mind in society: The development of higher psychological processes. Cambridge: Harvard University Press.