THAI IDENTITY COMMUNICATION BY THAI PRIVATE SECTOR IN AUSTRIA

Main Article Content

Sophida Chanvichai
Hassaporn Thongdaeng
Wittayatorn Tokeaw
Saman Ngamsanit

Abstract

    The objectives of this research were to: 1) Study the strategic plan of Thai identity communication by Thai private sector in Austria, 2) Investigate the implementation of Thai identity communication by Thai private sector in Austria, 3) Examine the communication strategies of Thai identity by Thai private sector in Austria, and 4) Propose development guidelines for Thai identity communication by Thai private sector in Austria. This qualitative research employed in-depth interviews with 20 key informants purposively selected from three groups: 1) Policy-level supporters and promoters of Thai identity, 2) Communication executives of network partners, and 3) Communication practitioners. The research instrument was a structured in-depth interview guide verified by experts. Data were analyzed using analytic induction. The findings revealed that: The results showed that 1) Strategic plans: The communication concept integrated Thai culture into the Austrian context, highlighting Thai cuisine, Muay Thai, Thai massage, and Thai dance through various media to reach target groups. Thai government policies supported systematic media use, with cooperation from the Royal Thai Embassy and local organizations to enhance moral and economic value. The plan focused on precise target group management, diverse content, and continuous evaluation. 2) Communication operations: Semiotic analysis identified clear key signifiers for each Area-Thai food communicated its health benefits, harmony, and adaptability; Muay Thai conveyed strength and discipline; Thai massage promoted health; and Thai dance highlighted precision and beauty. Thai identity was restructured to modernize these elements while preserving their essence. 3) Communication strategies: Cooperation between Thai and Austrian government agencies, businesses, cultural organizations, and the press was emphasized. Thai brand ambassadors were created using well-known individuals to represent Thai identity. Storytelling through diverse media channels shared real experiences. 4) Approaches for development: Strategies should focus on strengthening Thai Austrian cooperation, integrated communication, digital technology, and expanding media use to reach wider audiences.

Article Details

How to Cite
Chanvichai, S., Thongdaeng, H., Tokeaw, W., & Ngamsanit, S. (2025). THAI IDENTITY COMMUNICATION BY THAI PRIVATE SECTOR IN AUSTRIA. Journal of Social Science and Cultural, 9(4), 171–183. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JSC/article/view/281788
Section
Research Articles

References

กรมการกงสุล กระทรวงการต่างประเทศ. (2566). รายงานประจำปี 2566: คนไทยในต่างประเทศ. กรุงเทพมหานคร: กระทรวงการต่างประเทศ.

กรมส่งเสริมวัฒนธรรม. (2564). การขับเคลื่อนศิลปวัฒนธรรมไทยสู่ต่างประเทศ. กรุงเทพมหานคร: กระทรวงวัฒนธรรม.

กรรณิกา พงศ์พนัส. (2565). Soft Power กับการสื่อสารวัฒนธรรมไทยในระดับนานาชาติ. วารสารนิเทศศาสตรปริทัศน์, 27(1), 1-16.

คุณาวงศ์ ปริญญา. (2566). บทบาทของคนไทยในต่างประเทศต่อการส่งเสริมภาพลักษณ์ชาติไทย. วารสารสังคมศาสตร์เพื่อการพัฒนา, 15(1), 103-119.

จิรวิริยะกุล จันทร์เพ็ญ. (2564). วัฒนธรรมไทยในยุคโลกาภิวัตน์: การสร้างอัตลักษณ์ผ่าน Soft Power. วัฒนธรรมไทยในยุคโลกาภิวัตน์: การสร้างอัตลักษณ์ผ่าน Soft Power, 9(2), 45-58.

เมธาวี จำเนียร และกรกฎ จำเนียร. (2519). ภาพลักษณ์และการสื่อสารอัตลักษณ์ความเป็นไทยท่ามกลางพหุวัฒนธรรม ในรัฐปีนัง ประเทศสหพันธรัฐมาเลเซีย. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University, 12(1), 227-240.

วิลาวัลย์ ธรรมบุตร. (2566). อิทธิพลของโซเชียลมีเดียต่อการส่งเสริมวัฒนธรรมไทยในต่างประเทศ. วารสารการสื่อสารและการจัดการนวัตกรรม, 12(2), 55-69.

Anderson, J. R. (2021). Digital transformation in cultural communication. Journal of Digital Culture, 8(3), 234-249.

Banks, M. J. (2022). Cultural identity in the digital age. International Journal of Cultural Studies, 25(2), 178-195.

Chen, Y. H. (2023). Cross-cultural business communication strategies. Business Communication Quarterly, 86(1), 45-62.

Hofstede, G. J. (2023). Cultural dimensions in communication. International Journal of Cross-Cultural Management, 15(2), 145-160.

Jobling, P. (2016). Roland Barthes: Semiology and the rhetorical codes of fashion. Thinkingthrough fashion: A guide to key theorists, 132-148. doi: https://shorturl.asia/rRvMQ

Johnson, R. B. & Smith, K. A. (2022). Cultural diplomacy in practice. Journal of International Relations, 14(4), 412-428.

Kotler, P. T. & Keller, K. L. (2022). Marketing management. (16th ed.). New Jersey: Pearson Education.

Lee, S. M. (2021). Digital platforms for cultural promotion. Digital Communication Research, 12(2), 167-184.

Nye, J. S. (2021). Soft power and cultural diplomacy. Public Diplomacy Magazine, 10(1), 12-25.

Wilson, M. R. (2023). Heritage tourism and cultural identity. Tourism Management Studies, 18(3), 289-304.

Yúdice, G. (2003). The Expediency of Culture: Uses of Culture in the Global Era. United States of America: Duke University Press.

Zhang, H. W. (2022). Social media and cultural branding. Journal of Brand Management, 29(4), 345-362.