การศึกษานำร่อง : แนวทางการบริหารจัดการคนเก่งในยุคการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าของอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานำร่องนี้ เป็นการทำวิจัยในระดับกลุ่มเล็ก ๆ เพื่อหากรอบแนวคิดสำหรับเป็นแนวทางในการทำวิจัยในระดับใหญ่ภายหลัง เป็นการศึกษาด้วยวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพที่มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา แนวทางการบริหารจัดการคนเก่งในระหว่างการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าของอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย โดยใช้ยุทธศาสตร์การวิจัยแบบวิธีปรากฎการณ์วิทยาเพื่อศึกษาปรากฎการณ์ด้านแนวทางการบริหารจัดการคนเก่ง เพื่อมุ่งทำความเข้าใจความหมายของปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นกับผู้ให้ข้อมูลและสัมภาษณ์รวมถึงการสังเกตแบบไม่มีส่วนร่วม โดยเก็บรวมรวมข้อมูลการด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้บริหารของบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้า ซึ่งผู้วิจัยเลือกสถานประกอบการด้วยวิธีการเลือกตัวอย่างแบบสุ่มตามวัตถุประสงค์ ซึ่งกลุ่มผู้ให้ข้อมูลประกอบด้วย กรรมการบริหาร, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้อำนวยการ ของบริษัทญิ่ปุ่นซึ่งประกอบกิจการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ และมีอัตราการลาออกของคนเก่งสูง โดยผลการศึกษาพบว่า 1) ผลกระทบและแนวโน้มการบริหารจัดการคนเก่งในยุคการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าของอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย มีผลกระทบต่อองค์กร ต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยองค์กรให้ความสำคัญในผลกระทบด้านธุรกิจ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงจากปัจจัยภายนอกมีโอกาสทั้งส่งเสริมหรือเป็นอุปสรรคต่อองค์กร และองค์กรให้ความสำคัญต่อผลกระทบด้านการยกระดับทรัพยากรให้รองรับต่อการเปลี่ยนแปลงได้ 2) แนวทางการบริหารจัดการคนเก่งในระหว่างการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าและภาวะเศรษฐกิจพลิกผันนั้น องค์กรให้ความสำคัญกับการกำหนดกลยุทธ์และรูปแบบในการสรรหาและคัดเลือก การพัฒนา และการรักษาคนเก่ง ในขณะที่การพัฒนาคนเก่งนั้นให้ความสำคัญกับแนวทางวิธีการและการวางแผนในการพัฒนาแต่ละคน โดยในการคงรักษาให้คนเก่งคงอยู่ องค์กรให้ความสำคัญกับเส้นทางการเติบโต รางวัล และมีแนวทางการจ้างงานแบบสัญญา (contract employee) โดยปรากฎข้อตกลงที่มีความยืดหยุ่นในการกำหนดเงื่อนไขเป็นการเฉพาะสำหรับคนเก่ง ซึ่งสามารถกำหนดเป้าหมาย ความท้าทาย บทบาทหน้าที่ รวมถึงสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ เป็นแนวทางที่องค์กรรักษาคนเก่งให้คงอยู่ที่แตกต่างจากวัฒนธรรมการจ้างงานแบบประจำโดยทั่วไป 3) แนวทางการประเมินประสิทธิผลของคนเก่งที่องค์กรคาดหวังและสอดคล้องต่อการรองรับการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการชี้วัดที่สามารถสะท้อนประสิทธิภาพขององค์กรนั้น องค์กรให้ความสำคัญในการประเมินประสิทธิผลของคนเก่งที่ผลสัมฤทธิ์กำหนดและการทำให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจต่อเนื่องได้
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
นโยบายการรับบทความ
กองบรรณาธิการวารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น มีความยินดีรับบทความจากอาจารย์ นักศึกษา และผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาบริหารธุรกิจและภาษา ที่เขียนเป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ ซึ่งผลงานวิชาการที่ส่งมาขอตีพิมพ์ต้องไม่เคยเผยแพร่ในสิ่งพิมพ์อื่นใดมาก่อน และต้องไม่อยู่ในระหว่างการพิจารณาของวารสารอื่นที่นำส่ง ดังนั้นผู้สนใจที่จะร่วมเผยแพร่ผลงานและความรู้ที่ศึกษามาสามารถนำส่งบทความได้ที่กองบรรณาธิการเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการกลั่นกรองบทความพิจารณาจัดพิมพ์ในวารสารต่อไป ทั้งนี้บทความที่สามารถเผยแพร่ได้ประกอบด้วยบทความวิจัย ผู้สนใจสามารถศึกษาและจัดเตรียมบทความจากคำแนะนำสำหรับผู้เขียนบทความ
การละเมิดลิขสิทธิ์ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้ส่งบทความโดยตรง บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองคุณภาพจากผู้ทรงคุณวุฒิและได้รับความเห็นชอบจาก กองบรรณาธิการ
ข้อความที่ปรากฏภายในบทความของแต่ละบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็น ความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น และคณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในสถาบัน แต่อย่างใด ความรับผิดชอบด้านเนื้อหาและการตรวจร่างบทความแต่ละบทความเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะต้องรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
กองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์มิให้นำเนื้อหา ทัศนะ หรือข้อคิดเห็นใด ๆ ของบทความในวารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ไปเผยแพร่ก่อนได้รับอนุญาตจากผู้นิพนธ์อย่างเป็นลายลักษณ์อักษร ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่
- กองบรรณาธิการ วารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
- ฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
เลขที่ 1771/1 สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ซอยพัฒนาการ 37-39 ถนนพัฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250 ติดต่อกับคุณพิมพ์รต พิพัฒนกุล (02) 763-2752 , คุณอาริสา จิระเวชถาวร (02) 763-2600 Ext. 2704 Fax. (02) 763-2754 หรือ E-mail: JBAL@tni.ac.th
เอกสารอ้างอิง
Akarakrit Pattanasumpan. (2018). Improve the organizational with talent management (in Thai). Journal of Graduate School of Commerce Burapha Review, 13(2), 66–79.
Atichat Rotjanakorn. (2019). The effect of disruptive technology in Thai automotive industry (in Thai). Burapha Journal of Business Management, 8(2), 1–14.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Berger, A. L., & Berger, R. D. (2004). The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. New York, NY: McGrew-Hill.
Boontip Boonbumroongsuk, & Veerades Panvisavas. (2019). Talent management in the Thai hotel industry (in Thai). Journal of Thai Hospitality and Tourism, 14(1), 78–93.
Catthaleeya Rerkpichai. (2022). A guidelines promote empirical relationship with marketing factors influencing the decision to use vehicles electric in Thailand (in Thai). Journal of Energy and Environment Technology, 9(1), 82–91.
Chambers, E. G., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S. M., & Michaels, E. G. (1998). The war for talent. McKinsey Quarterly, 3(3), 44–57.
Chanchira Chattrawanit, & Prasopchai Pasunon. (2021). Talent management in restaurant business for competitive advantage (in Thai). Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 8(2), 152–166.
Chayarat Sapayarat, & Vichit Uon. (2017) The structural relationship model of talent management effecting on organizational performance (in Thai). RMUTT Global Business and Economics Review, 12(1), 113–130.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing among Five Approaches (4th ed.). London, England: SAGE Publications, Inc.
Jamnean Joungtrakul. (2018). Sample size and sampling Issues in qualitative research (in Thai). Journal of Business Administration and Social Sciences Ramkhamhaeng University, 1(2), 1–21.
Jutharat Pinthapataya. (2020). Development of new entry employees' potentiality model for industrial business in the age of disruptive economy (in Thai). The Journal of King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 30(2), 324–332.
Kannapat Kankaew. (2020). Strategic compensation for talent group and expatriates (in Thai). The Golden Teak: Humanity and Social Science Journal, 26(30), 40–52.
Kittipong Pearnpitak. (2018). Creative talent management in the 21st Century (in Thai). PSAKU International Journal of Interdisciplinary Research, 7(2), 131–138.
Krit Charinto, & Laddawan Litsomboon. (2020). Organizational management and work motivation affecting work efficiency in automotive parts manufacturing business: Amatanakorn I.E. Chonburi (in Thai). Human and Social Science Research Promotion Network Journal, 3(2), 1–15.
Kritsada Karnchanarat. (2021). Service strategy in industrial management in Thailand (in Thai). Journal of MCU Loei Review, 2(3), 200–213.
Nalinee Pansaita, Praweena Kasai, & Jatupon Jaroonroj na ayutthaya. (2020). Talent management strategy: Organization socialization (in Thai). Dusit Thani College Journal, 14(2), 655–668.
Nikorn Chukawat, & Jaruwan Ployduangrat. (2021). Human resource management towards talent management: Process driven private schools in the age of disruptive world (in Thai). Journal of Association of Professional Development of Educational Administration, 3(3), 29–44.
Patton, M. Q. (1990). Qualitative Evaluation and Research Methods (2nd ed.). New Bury Park, CA: Sage.
Pongsarit Rodruangdej, Ekkasit Sanamthong, Itthiphan Suwathunphornku, & Duangduen Chancharoen (2021). The development of talent management strategy for private sector organization in Thailand: An application of research synthesis and user experience research (in Thai). The Journal of Law, Public Administration and Social Science, School of Law Chiang Rai Rajabhat University, 5(1), 173–194.
Pruk Suphanalai, Chirawan Kongklai, & Chalermchai Kittisaknavin. (2017). Retention to talent by using reward (in Thai). Journal of Graduate Studies Valaya Alongkorn Rajabhat University, 11(2), 241–250.
Rachot Leingchan. (2022). Electric vehicle: Demand and opportunity (in Thai). Retrieved from https://www.krungsri.com/th/research/research-intelligence/ev-survey-22
Robertson A., & Abby G. (2003). Managing Talented People. London, England: Pearson Education.
Ruechuta Tepayakul, & Idsaratt Rinthaisong. (2016). The meaning and the components of talent management in organizations: Literature review (in Thai). Journal of Southern Technology, 9(2), 77–84.
Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. Geneva, Switzerland: World Economic Forum.
Sombat Sritulanon, Direk Thammaruk, & Thanakrit Phoengurn. (2021). Management of talent employee in automotive lighting manufacturing industry in Pathum Thani province (in Thai). Journal of Nakhonratchasima Collage (Humanities and Social Science), 15(3), 217–231.
Supranee Vanarun. (2020). Factors relating with model for development organizations in digital era (A case study: Organization industrial in target groups 10 groups) (in Thai). Sripatum Chonburi Journal, 17(2), 43–54.
The CIPD and Hays. (2017). Resourcing and Talent Planning 2017. Retrieved from https://www.cipd.co.uk/knowledge/strategy/resourcing/surveys
Thidarat Ariyaprasert, Supatta Pinthapataya, & Teravuti Boonyasopon. (2020). The model development for Thai industrial business organization in the age of disruptive economy (in Thai). The Journal of King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 30(2), 314–323.
Warunee Milinthapunya. (2018). Development of talent management activity affecting the loyalty of private university instructors in Banjamitra network (in Thai). Journal of Graduate School of Commerce Burapha Review, 13(1), 21–38.
Zhang, L., Li, L.-Y., Chollathanrattanapong, J., & Lu., G.-L. (2021). Organizational commitment, job insecurity and job involvement and mediation effects of positive emotion. Humanities and Social Sciences Journal, Ubon Ratchathani Rajabhat University, 13(1), 86–98.
