Startups and the Growth of an Industrial Cluster
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
Cluster growth can be driven by established firms or startups. However, the pattern of the cluster growth in each case is different. This paper compares the pattern of clusters in a short run and long run between clusters that are driven by startups and clusters driven by established firms. The findings show that the number of startups in startup-driven clusters is lower than in the established-firm-driven clusters in a short run. However, in a long run, startup-driven clusters have more startups than the established-firm-driven clusters because innovative people in established-firm-driven clusters face a failure experience and are demotivated.
Article Details
นโยบายการรับบทความ
กองบรรณาธิการวารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น มีความยินดีรับบทความจากอาจารย์ นักศึกษา และผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาบริหารธุรกิจและภาษา ที่เขียนเป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ ซึ่งผลงานวิชาการที่ส่งมาขอตีพิมพ์ต้องไม่เคยเผยแพร่ในสิ่งพิมพ์อื่นใดมาก่อน และต้องไม่อยู่ในระหว่างการพิจารณาของวารสารอื่นที่นำส่ง ดังนั้นผู้สนใจที่จะร่วมเผยแพร่ผลงานและความรู้ที่ศึกษามาสามารถนำส่งบทความได้ที่กองบรรณาธิการเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการกลั่นกรองบทความพิจารณาจัดพิมพ์ในวารสารต่อไป ทั้งนี้บทความที่สามารถเผยแพร่ได้ประกอบด้วยบทความวิจัย ผู้สนใจสามารถศึกษาและจัดเตรียมบทความจากคำแนะนำสำหรับผู้เขียนบทความ
การละเมิดลิขสิทธิ์ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้ส่งบทความโดยตรง บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณากลั่นกรองคุณภาพจากผู้ทรงคุณวุฒิและได้รับความเห็นชอบจาก กองบรรณาธิการ
ข้อความที่ปรากฏภายในบทความของแต่ละบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็น ความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น และคณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในสถาบัน แต่อย่างใด ความรับผิดชอบด้านเนื้อหาและการตรวจร่างบทความแต่ละบทความเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะต้องรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
กองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์มิให้นำเนื้อหา ทัศนะ หรือข้อคิดเห็นใด ๆ ของบทความในวารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ไปเผยแพร่ก่อนได้รับอนุญาตจากผู้นิพนธ์อย่างเป็นลายลักษณ์อักษร ผลงานที่ได้รับการตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่
- กองบรรณาธิการ วารสารสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
- ฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
เลขที่ 1771/1 สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ซอยพัฒนาการ 37-39 ถนนพัฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250 ติดต่อกับคุณพิมพ์รต พิพัฒนกุล (02) 763-2752 , คุณอาริสา จิระเวชถาวร (02) 763-2600 Ext. 2704 Fax. (02) 763-2754 หรือ E-mail: JBAL@tni.ac.th
เอกสารอ้างอิง
M. E. Porter, “Clusters and the New Economics of Competition,” Harvard Business Review, vol. 76, pp. 77-90, 11 1998.
V. D. Norman and A. J. Venables, “Industrial Clusters: Equilibrium, Welfare and Policy,” Economica, vol. 71, pp. 543-558, 2004.
G. De Blasio and S. Di Addario, “Do Workers Benefit from Industrial Agglomeration?,” Journal of Regional Science, vol. 45, pp. 797-827, 2005.
D. Hallencreutz and P. E. R. Lundequist, “Spatial Clustering and the Potential for Policy Practice: Experiences from Cluster-building Processes in Sweden,” European Planning Studies, vol. 11, p. 533, 2003.
R. Kaiser, “Multi-level Science Policy and Regional Innovation: The Case of the Munich Cluster for Pharmaceutical Biotechnology,” European Planning Studies, vol. 11, pp. 841-857, 2003.
D. Learmonth, A. Munro, and J. K. Swales, “Multi-sectoral Cluster Modelling: The Evaluation of Scottish Enterprise Cluster Policy,” European Planning Studies, vol. 11, pp. 567-584, 2003.
T. Altenburg and J. Meyer-Stamer, “How to Promote Clusters: Policy Experiences from Latin America,” World Development, vol. 27, pp. 1693-1713, 1999.
W. B. Arthur, “Industry Location Patterns and the Importance of History,” in Increasing Returns and Path Dependence in the Economy, ed Ann Arbor: The University of Michigan Press, 1994, pp. 49-67.
M. P. Feldman and J. L. Francis, “Homegrown Solutions: Fostering Cluster Formation,” Economic Development Quarterly, vol. 18, pp. 127-137, May 1, 2004 2004.
M. E. Porter, Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press, 1998.
T. Brenner, “Innovation and cooperation during the emergence of local industrial clusters:An empirical study in Germany,” European Planning Studies, vol. 13, pp. 921 - 938, 2005.
P. Intarakumnerd, N. Gerdsri, and P. Teekasap, “The roles of external knowledge sources in Thailand’s automotive industry,” Asian Journal of Technology Innovation, vol. 20, pp. 85-97, 2012.
M. E. Porter and O. Solvell, “Finland and Nokia: Creating the World’s Most Competitive Economy” Harvard Business Case, 2002.
T. Khanna and K. G. Palepu, “Emerging Giants,” Harvard Business Review, vol. 84, pp. 60-69, 10 2006.
J. D. Sterman, Business Dynamics : Systems Thinking and Modeling for a Complex World. Boston: Irwin/McGraw-Hill, 2000.
J. D. W. Morecroft, D. C. Lane, and P. S. Viita, “Modelling Growth Strategy in a Biotechnology Startup Firm,” System Dynamics Review, vol. 7, pp. 93-116, 1991.
J. W. Forrester, Industrial Dynamics. Waltham, MA: Pegasus Communications, 1999.
J. D. W. Morecroft, Strategic Modelling and Business Dynamics: A Feedback Systems Approach Chichester: Wiley 2007.
K. D. Warren, Competitive Strategy Dynamics, Hardback ed. United Kingdom: Wiley, 2002.
H. B. Weil, “Application of system dynamics to corporate strategy: an evolution of issues and frameworks,” System Dynamics Review, vol. 23, pp. 137-156, Summer/Fall 2007.
