Developing Learning in Using Digital Technology as a Management Tool for Government Agencies

Main Article Content

Nutnicha Kalumpasut

Abstract

The purpose of this academic article was to propose the development of learning in using digital technology as a management tool for government agencies. It was found that personnel in Thai government agencies were not familiar to work with digital technology causing operational errors to occur over and over again. Therefore, Therefore, it created anxiety and self-doubt for personnel.  It was afraid that I wouldn't be able to do it myself until a negative mindset arose or a stuck mindset and tried to return to the old way of working. This was not beneficial to the policy of developing administration with digital technology. For being successful in solving such problems, there must be a solution by developing personnel in 3 areas: 1) creating a growth mindset that were ready to learn and accepted management with digital technology; 2) developing personnel to have various learning styles; and 3) developing the role of corporate executives in supporting the use of digital technology.

Article Details

How to Cite
Kalumpasut, N. . (2023). Developing Learning in Using Digital Technology as a Management Tool for Government Agencies. The Journal of Research and Academics, 6(6), 317–336. https://doi.org/10.14456/jra.2023.146
Section
Academic Article

References

กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (2565). นโยบายมุ่งเน้นประจำปี 2566. เข้าถึงได้จาก https://spd.moph.go.th/2023-focus-policy/

จุฬาลักษณ์ ทิพวัน และวราพร เอราวรรณ์. (2563). การพัฒนาตัวบ่งชี้กรอบความคิดแบบเติบโต สำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6. วารสารการวัดผลการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 26(2), 119-133.

ปราโมทย์ ลือนาม. (2554). แนวความคิด และวิวัฒนาการของแบบจำลองการยอมรับการใช้เทคโนโลยี วารสารการจัดการสมัยใหม่, 9(1), 9-17.

แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566-2570). (2565, 1 พฤศจิกายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 139 ตอนพิเศษ 258 ง, หน้า 1-143.

พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ.2562. (2562, 22 พฤษภาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 136 ตอนที่ 67 ก, หน้า 57-66.

มารุต พัฒผล. (2566). บทที่ 8 การโค้ชเพื่อเสริมสร้าง Growth mindset ของผู้เรียน ใน เอกสารประกอบการเรียนรู้ รายวิชา สัมมนานวัตกรรมการโค้ชเพื่อการรู้คิด เข้าถึงได้จาก http:// http://www.curriculumandlearning.com/ /upload/Coaching/การโค้ชเพื่อเสริมสร้าง%20Growth%20mindset_1544292464.pdf

ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2561-2580. (2561, 13 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 135 ตอนที่ 82 ก, หน้า 1-61.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2560). คู่มือการสะท้อนการเรียนรู้ (Learning reflection) สำหรับ โครงการฝึกอบรมเสริมหลักสูตรนักบริหารระดับสูง (ส.นบส.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 รุ่นที่ 10. เข้าถึงได้จาก https://www.ocsc.go.th /sites/default/files/attachment/article/3_manual_reflection.pdf

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2560). ระบบราชการไทยในบริบทไทยแลนด์ 4.0 เข้าถึงได้จาก https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/document/thai-gov-system-context-thailand-4-0.pdf

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2565). โครงการพัฒนาทักษะความเข้าใจและใช้เทคโนโลยีดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐ. เข้าถึงได้จาก https://www.ocsc. go.th/DLProject/mean-dlp

อัจฉรา เด่นเจริญโสภณ. (2560). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการยอมรับเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานของสำนักงานปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. (งานนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต กลุ่มวิชาการบริหารทั่วไป). วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ : มหาวิทยาลัยบูรพา.

อัญชลี พิพัฒนเสริญ (2560). สารสนเทศและการสื่อสาร: กรอบการควบคุมภายในโคโซ่ 2013 วารสารวิชาชีพบัญชี 13(38), 115-121.

Beever, G. (2017). Peter Honey and Alan Mumford Learning Styles. Retrieved from https://extensionaus.com.au/extension-practice/peter-honey-and-alan-mu mford-learning-styles/

Dweck, C.S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. New York : Random House.

Davis, F. D. (1985). A Technology Acceptance Model for Empirically Testing New End-User Information Systems: Theory and Results. Massachusetts Institute of Technology.

Venkatesh, V. & Davis, F. (2000). A Theoretical Extension of the Technology Acceptance Model: Four Longitudinal Field Studies. Management Science, 46(2), 186-204.

Venkatesh, V. & Bala, H. (2008). Technology Acceptance Model 3 and a Research Agenda on. Interventions. Decision Sciences, 39(2), 273-315.