รูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาสภาพ ปัญหา และความต้องการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (2) สร้างรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และ
(3) ประเมินรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน กำหนดประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ ครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน จำนวน 24 คน และผู้เชี่ยวชาญจำนวน 18 คน โดยใช้เทคนิคเดลฟาย 3 รอบ สำหรับเครื่องมือในการวิจัย ประกอบด้วย แบบสอบถาม แบบประเมินรูปแบบ แบบสัมภาษณ์และแนวคำถามสนทนากลุ่ม โดยมีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ โดยสถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ค่ามัธยฐาน ค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ ค่าเฉลี่ย และค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน มีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ โดยการวิเคราะห์เนื้อหา (content analysis) ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพ ปัญหา และความต้องการรูปแบบในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของครูวิชาภาคพื้น ได้แก่ การกำหนดบริบทผู้เกี่ยวข้อง และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของครูวิชาภาคพื้น เพื่อกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ กับการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ โดยให้เกิดการบูรณาการระหว่างการพัฒนาการศึกษา และการฝึกอบรมให้สอดคล้อง 4 ด้าน คือ ด้านวิสัยทัศน์ ด้านอัตลักษณ์ ด้านเอกลักษณ์ และด้านคุณสมบัติของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบิน พลเรือนตามมาตรฐาน ของ 7 องค์กร และการประเมินของกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การดำเนินการเป็นไปอย่างต่อเนื่องและชัดเจน 2) รูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้นมีองค์ประกอบที่นำมาใช้เป็นหลักในการพัฒนารูปแบบ 3 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1 มิติในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือนมี 4 ด้าน (1) มิติด้านวิสัยทัศน์ (2) มิติด้านอัตลักษณ์ (3) มิติด้านเอกลักษณ์ และ (4) มิติด้านมาตรฐานของ 7 องค์กร ส่วนที่ 2 ภารกิจในด้านต่าง ๆ ที่จะต้องเร่งในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิง กลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่าง อากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน คือ (1) ด้านการเขียนตำรา และบทความทางวิชาการ (2) ด้านการวิจัย (3) ด้านการบริการวิชาการ (4) ด้านการสอน และ (5) ด้านอาจารย์ที่ปรึกษา ส่วนที่ 3 กลไกที่ใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิง กลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น กองวิชาช่างอากาศยาน สถาบันการบินพลเรือน มีส่วนประกอบ คือ (1) ด้านการกำหนดบริบทผู้ที่เกี่ยวข้องและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (2) ด้านการตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายในองค์การ (3) ด้านการกำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตรงกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์การ(4) ด้านการนำกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปใช้ และ (5) ด้านการประเมินของกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ 3) ผลประเมินรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของครูวิชาภาคพื้น ตามความคิดเห็นของผู้ทรงคุณวุฒิ พบว่ารูปแบบฯ มีเหมาะสมและความเป็นไปได้โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (=4.43, 4.11 ตามลำดับ)
Article Details
เอกสารอ้างอิง
คณะทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาช่างอากาศยานฯ. แผนแม่บทขับเคลื่อนการพัฒนากำลังคนด้านช่างอากาศยาน พ.ศ.2562 – 2568. โดย คณะทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาช่างอากาศยานตามคำสั่งคณะกรรมการกรอบคุณวุฒิแห่งชาติ, 2561.
พิชิต เทพวรรณ์. การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์:แนวคิดและกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน. กรุงเทพมหานคร: บริษัท วี.พรินท์ (1991) จำกัด, 2554.
รัตนา เถลิงพล. “การพัฒนายุทธศาสตร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย.” วารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย 10, ฉ.1 (2558): 27-44.
ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.
สถาบันการบินพลเรือน. คู่มือสำหรับผู้วิจัยสถาบันการบินพลเรือน. กรุงเทพมหานคร: คณะทำงานด้านนโยบายและยุทธศาสตร์การวิจัย สถาบันการบินพลเรือน, 2555.
อ่อนจันทร์ นุชบูรณ์. “รูปแบบการบริหารจัดการเครือข่ายการเรียนรู้สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ในสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา สุพรรณบุรี เขต 2.” วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร. 4, ฉ.2 (2559): 104-119.
David, F. R. Strategic management: Concept and cases. 12th ed., Upper Saddle River, NJ: Pearson Education, 2009.
Gilley, J.W. Egg land, S.A. & Maycunich, A.M. Principle of Human Resource Development. Cambridge, M. A.: Perseus, 2002.
Hsieh, Y. H., & Chen, H. M. “Strategic fit among business competitive strategy, human resources strategy, and reward system.” Academy of Strategic Management Journal 10, 2 (2011): 11-32.
Katsioloudes, Marios I. Strategic Management: Global Culture Perspectives for Profit andNon-Profit Organizations. Berlington, MA: Elsevier, 2006.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. Human resource management. 10th ed., Cincinnati, OH: South-Western, 2004.
Swart, et al. “Influences on the choice of HR system: the network organization perspective.” International Journal of Human Resource Management 16, 6 (2005): 1004-1028.
Walton, J. Strategic human resource development. London: Financial Times Management, 1999.
Wheelen, T. L. & Hunger, J. D. Strategic Management and Business Policy. 10th ed., New Jersey: Pearson Prentice Hall, 2006.
Williams, R. S. Managing employee performance: Design and Implementation in Organisations. London: Thomson, 2003.
