THE RELATION BETWEEN BEHAVIOR LEADERSHIP OF THE SCHOOL ADMINISTRATORS WITH THE MOTIVATION PERFORMANCE OF THE TEACHER IN THASALA DISTRICT UNDER NAKHON SI THAMMARAT PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE ๔

Main Article Content

suriya promruang
Phrakhrupichitsupakarn
Maliwan Yotharak

Abstract

              The objectives of the study were 1) to study behavioral leadership of school administrators in Tha Sala District under Nakhon Si Thammarat Primary Education Area Office 4, 2) to investigate teachers’ job motivation in Tha Sala District, and 3) to explore the relationship between behavioral leadership of school administrators and teachers’ job motivation in Tha Sala District. Sample in the study set by Krejcie & Morgan table consisted of 226 teachers and teaching staff in Tha Sala District. The research instruments used in this research are with reliability at .936. Statistics used in this research are percentage, average, standard deviation,with statistics for testing Correlation using the Pearson product-moment correlation coefficient.


                 The findings were as follows:


  • The level of behavioral leadership of school administrators in the Tha Sala District overall was at the highest level. When each aspect was separately considered, team behavioral leadership was at the highest level followed by relationship-oriented behaviors leadership, while Middle of the road management behavior leadership style was in the lowest average.

  • The average of teachers’ job performance motivation on the relationship was at highest, followed by career advancement whereas motivation for livelihood is at the lowest level.

  • The relationship between behavioral leadership of school administrators and teachers’ job performance motivation in Tha Sala District overall was positive at a high level with statistical significance at the level of 0.1.

Article Details

Section
Research Articles

References

ธีรดา สืบวงษ์ชัย. ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษากับความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาจันทบุรี เขต ๒”วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารการศึกษา. บุรีรัมย์: บัณฑิตวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์, ๒๕๕๓.
เนตร์ พัณณา ยาวิราช. ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: เซ็นทรัลเพลส์, ๒๕๕๒.
นารีรัตน์ บัตรประโคน. ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูกับสิทธิผลของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต ๓, ๒๕๖๐.
บุญเตือน กามินี. ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมของผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานครูเทศบาลในจังหวัดลพบุรี, วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารการศึกษา. ฉะเชิงเทรา: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฎราชนครินทร์, ๒๕๕๔.
สัมมา รธนิธย์. ภาวะผู้นำผู้บริหาร. กรุงเทพมหานคร: ๒๕๕๓..
สมคิด บางโม. องค์การและการจัดองค์การ, กรุงเทพมหานคร: วิทยาพัฒน์ ๒๕๕๔.
เสาวลักษณ์ ณ รังสี. “แรงจูงใจและแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในกลุ่มโรงเรียนสหวิทยาเขต
จังหวัดระยอง ๑ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต ๑๘. วิทยานิพนธ์ มหาบัณฑิต สาขาวิชา
บริหารการศึกษา ชลบุรี: คณะศึกษาศาสตร์มาวิทยาลัยบูรพา, ๒๕๕๖.
สัมภาษณ์ สัญยิด ยีส้า. ผอ.โรงเรียนบ้านพังปริง, ๑๖ กุมพาพันธ์ ๒๕๖๓.
สัมภาษณ์ พนธกร จรเสมอ. ผอ.โรงเรียนท่าศาลา, ๑๗ กุมพาพันธ์ ๒๕๖๓.