ROLES OF SCHOOL ADMINISTRATORS IN THE 21st CENTURY

Main Article Content

Jarinyaporn Srichandaree
Chulapunporn Thanaphaet

Abstract

Times change and everything in the world needs to adjust accordingly. The roles of school administrators in the 21st century need to have theoretical knowledge, competence, skills, experience and persistence in creating new innovations for the continuous development of education. In order to be modern and suitable for the changes of the modern world, school administrators need the following essences: 1) academic knowledge, entrepreneurship, innovator, technological capability, a positive energy and inspiration builder, a good model, and a learning community builder; 2) building skills for school administrators in analytical and creative thinking, problem solving, communication, teamwork, technology and digital, achievement attainment judgment and human relations; 3) crucial roles as academic leader, disciplinarian, assessor, policy review, curriculum administration and teaching, operational schedule setting, creating an atmosphere and learning culture, promotion and development of teachers and personnel, public relations, coordination with the community, and behaving a good model; and 4) morality and ethics that the administrators can choose from within themselves to appropriately apply in the management context. Applying the Dhamma principles into practice, it will be an inherent character of morality and ethics within themselves, morality and ethics for the performance of administrative duties, and morality and ethics for society.


 

Article Details

Section
Articles
Author Biography

Chulapunporn Thanaphaet, Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Mahachulalongkornrajavidyalaya University

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2558). เอกสารแนวทางการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์.

คณะกรรมาธิการนานาชาติว่าด้วยการศึกษาในศตวรรษที่ 21. (2540). การเรียนรู้ : ขุมทรัพย์ในตน แปลจาก Learning: The Treasure Within. โดยศรีน้อย โพธิ์วาทองและคณะ. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการศึกษาแห่งชาติ.

จินตนา สุจจานันท์. (2556). การศึกษาและการพัฒนาชุมชนในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ:

โอเดียนสโตร์.

ณัฐวิทย์ พรหมศร. (2555). ตัวการที่ทำให้การจัดการศึกษาไทยล้มเหลวไร้ประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อ 27 พฤศจิกายน 2563, จาก https://www.gotoknow.org/posts/491163

บรรจง ลาวะลี. (2560).“บทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคไร้พรมแดน”, วารสารมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตร้อยเอ็ด. 6(2): 206.

ประกอบ คุปรัตน์. (2552). ผู้บริหารสถานศึกษาชื่อและความหมาย. สืบค้นเมื่อ วันที่ 11 ตุลาคม 2563. จาก http://pracob.blogspot.com/2009/11/blog-post_1389.html

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2556). กระบวนทัศน์ใหม่ทางการศึกษากรณีทัศนะต่อการศึกษาศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: ทิพยวิสุทธิ.

วิจารณ์ พานิช. (2558). ทักษะครูเพื่อศิษย์ไทยในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: มูลนิธิสดศรี สฤษดิวงศ์.

วิชัย วงศ์ใหญ่. (2537). พัฒนาหลักสูตรและการสอนมิติใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ: ธเนศวรการพิมพ์.

ศรสวรรค์ บุญณกรณ์ชัย. (2561). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 โรงเรียนทวีธาภิเศก สังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเกริก.

ศศิรดา แพงไทย. (2559).“บทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21”, วารสารวิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย. 6 (1): 7.

สมพิศ สุขแสน. (2557). การบริหารและการจัดการ: ศตวรรษที่ 21. สืบค้นเมื่อ 24 ตุลาคม 2563, จาก https://www.academia.edu

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา, กระทรวงศึกษาธิการ. (2558). บทวิเคราะห์การศึกษาไทยในโลกศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2546). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 120/ตอนที่ 52 ก.: 11 มิถุนายน.

Alvin Toffler. (1980). The Third Wave. New York: William Marror.