THE COLLABORATIVE LEADERSHIP OF ADMINISTRATORS AFFECTING THE QUALITY OF EDUCATION MANAGEMENT IN SCHOOLS UNDER SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 12
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were 1) to study the level of collaborative leadership of administrators, 2) to study the quality of educational management and 3) to study the collaborative leadership of administrators affecting the quality of educational management of schools under the Secondary Educational Service Area Office 12. The samples consisted of 351 teachers, obtained by means of the multi-stage sampling method, teaching in the educational year 2019 at the public schools under the Secondary Educational Service Area Office 12.The research instrument for collecting the data was a questionnaire. The data was analyzed by using a frequency, a percentage, an average, a standard deviation, Pearson’s Product Moment Correlation Coefficient, and Stepwise Multiple Regression Analysis. The findings revealed as follows: 1. The collaborative leadership of school administrators under the Secondary Educational Service Area Office 12, both on the whole and in each aspect, was at a high level. When considering each aspect of school’s administrators’ collaborative leadership, the work collaboration is ranked first, followed by the collaboration of all levels builder, while the individual difference acceptor is ranked last. 2. The quality of educational management of schools under the Secondary Educational Service Area Office 12, both on the whole and in each aspect, was at a high level. When considering each aspect, the learning and teaching management is ranked highest, followed by the educational quality assurance, while the administration is ranked lowest. 3. The relationship between the collaborative leadership of administrators and the quality of educational management appeared positive and was relating to the statistical significance at the level of .01, and the aspect of operating system management had the highest level of relationship. The collaborative leadership of administrators had the result forecast towards the quality of educational management at the level of 87.6.
Article Details
References
กนกวรรณ สุ่มพวง. (2558). การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำแบบร่วมมือร่วมใจของผู้บริหารสถานศึกษากับการมีส่วนร่วมของชุมชนในการบริหารงานวิชาการของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
กัญญานิษฐ์ ขุนประดิษฐ์, โสภณ เพ็ชรพวง และบรรจง เจริญสุข. (2562). การศึกษา
สมรรถนะหลักของผู้บริหารที่ส่งผลต่อคุณภาพการจัดการศึกษาในโรงเรียน ตาม
ความคิดเห็นของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 11 ใน
จังหวัดสุราษฎร์ธานี. มหาวิทยาลัยราชภัฎสุราษฎร์ธานี
เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2552). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ลกรุ๊ป.
บุญไช จันทร์ศรีนา, วราภรณ์ ไทยมา และวัยวุฑฒ์ อยู่ในศีล. (2562). การศึกษาภาวะผู้นำ
แบบร่วมมือรวมพลังของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการดำเนินงานของ
สถานศึกษาขั้นพื้นฐานของภาครัฐ สังกัดกระทรวงศึกษาธิการและกีฬา สาธารณรัฐ
ประชาธิปไตยประชาชนลาว. วารสารมนุษยสังคมสาร, 17 (1) : 213-233.
พิชิต ฤทธิ์จรูญ, (2554). ระเบียบวิธีการวิจัยทางสังคมศาสตร์. กรุงเทพฯ : คณะครุศาสตร์ สถาบันราชภัฏพระนคร.
รุ่ง แก้วแดง. (2553). ปฏิวัติการศึกษาไทย. พิมพ์ครั้งที่ 5. กรุงเทพฯ : พิมพ์ดี.
วิทยากร เชียงกูล. (2553). แนวคิดการปฏิรูปการศึกษา. สืบค้นเมื่อ 30 มีนาคม 2563, จาก http://www.krusmart.com/wp-content/.../Education-Reform2552-2561.pdf.
สมัต อาบสุวรรณ, กนกอร สมปราชญ์ และสัมฤทธิ์ กางเพ็ง. (2556).ตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำแบบร่วมพลังของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษา. ใน การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาแห่งชาติครั้งที่ 29 วันที่ 24-25 ตุลาคม 2556 (หน้า 1136-1143). เชียงราย : มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.
สรรเสริญ วงศ์ชะอุม, (2554). การวางแผนพัฒนาประเทศ. นนทบุรี : ศูนย์การพิมพ์เพชรรุ่ง.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2560–2579. กรุงเทพฯ : พริกหวานกราฟฟิค. สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์.
Telford, Helen. (1996). Transforming schools through collaborative leadership.
London : Falmer.