THE RELATIONSHIP BETWEEN SERVANT LEADERSHIP OF ADMINISTRATORS AND ORGANIZATIONAL CULTURE OF SCHOOLS UNDER NAKHON SI THAMMARAT PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1

Main Article Content

Rungruedee Yodjaroen
Werayut Chatakan
Chusak Aekpet

Abstract

The purposes of this research aimed to study: 1) the servant leadership of administrator of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1, 2) the organizational culture of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1, and 3) the relationship between the servant leadership of administrators and the organizational culture of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1. The samples were 269 teachers teaching at schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1. The research instrument for collecting the data was a questionnaire with the rating scale, which has Cronbach’s Alpha Coefficient at 0.99. The data was analyzed by using a frequency, a percentage, an average, Pearson’s Product Moment Correlation Coefficient, and Multiple Regression Analysis. The research findings were as follows: 1) The servant leadership of administrators of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1, both on the whole and in each aspect, was at a high level. When considering each aspect, it was found that the commitment to the growth of people has the highest mean, followed by the empathy others,the building community, conceptualization and foresight respectively. 2)The organizational culture of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1, both on the whole and in each aspect, was at a high level. When considering each aspect, the quality and the caring has the highest mean, followed by the recognition, the empowerment, the school purpose, the decision making, the sense of community and the trust, respectively. 3) The relationship between the servant leadership of administrators and the organizational culture of schools under Nakhon Si Thammarat Primary Educational Service Area Office 1, as a whole, was rated at a very high level (r =.876) which had the statistical significance at the .01 level and the servant leadership of administrators with regard to the aspect of the building community (SBC), the Commitment to the Growth of People (SCGP) and the Conceptualization (SC) were all the influence to the organizational culture of schools which is included with the result forecast towards the organizational culture of schools occurring at 78.7 percent and the statistical significance at the level of .01. The forecasting equation was of  = .651 (Constant) + .476 (SBC) + .238 (SCGP) + .141 (SC).

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงวัฒนธรรม. (2552). แผนแม่บทวัฒนธรรมแห่งชาติ 2550-2559. กรุงเทพ ฯ : สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์สำนักปลัดกระทรวงวัฒนธรรม.

กีรติกรณ์ รักษาดี. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการของผู้บริหาร

สถานศึกษากับประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์

ธร สุนทรายุทธ. (2551). การบริหารจัดการเชิงปฏิรูป: ทฤษฎีวิจัยและปฏิบัติทางการศึกษา. กรุงเทพ ฯ : เนติกุลการพิมพ์.

นฤชล คุ้มกลาง. (2560). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์การลักษณะเชิงสร้างสรรค์ของผู้อำนวยการโรงเรียนในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 1 : กรณีศึกษาโรงเรียนในเขตเทศบาลนครนครราชสีมา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน.

นิติพล ภูตะโชติ. (2556). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพ ฯ : วี พริ้นต์ (1991).

ปณตนนท์ เถียรประภากุล. (2560). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคการศึกษา 4.0.

วารสาร Veridian E-Journal, Silpakorn University 11 (2), 1994-2013

พัชรินทร์ ราชโส.(2561). ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลของการ

บริหารงานโรงเรียนขนาดใหญ่ สำนักงานเขตหนองจอก สังกัดกรุงเทพมหานคร. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

พิมพ์ชนก อินทะโชติ. (2559). ความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร

สถานศึกษากับวัฒนธรรมองค์การภายในสถานศึกษาตามทรรศนะของผู้บริหาร

และครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลพบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.

ยุทธนา เพชรเชนทร์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำแบบใฝ่ใจบริการกับประสิทธิผลของระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียนของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 12. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช.

วิเชียร วิทยอุดม. (2550). ภาวะผู้นำ. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพ ฯ : เอ็กซ์เปอร์เน็ท.

วิลาวรรณ รพีพิศาล. (2550). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพ ฯ :

วิจิตรหัตถการ.

ศุภวัฒน์ กลิ่นจันทร์.(2552). การเป็นผู้นำในสถานศึกษาอย่างมืออาชีพ. [ออนไลน์].

Available: http://school.obec.go.th/kokkb/articles.php,

สมชาย เทพแสง และอรจิรา เทพแสง. (2549). ผู้นำยุคใหม่ หัวใจของการปฏิรูป. นนทบุรี:

อัลฟามิเล็นเนียม.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษากระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2560–2579. กรุงเทพ ฯ : บริษัท พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

สุนิสา ศรีอัสดร. (2561). การศึกษาวัฒนธรรมองค์การของโรงเรียนมาบตาพุดพันพิทยาคาร สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 18. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

อมรรัตน์ ศรีทอง. (2558). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมโรงเรียนของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

Krejcie, R.V. & Morgan, D.W. "Determining Sample Size for Research Activities". Education and Psychological Measurement.30 (1970) : 607-610.