MANAGEMENT STRATEGIES FOR QUALITY SURVIVAL OF PRIVATE KINDERGARTENS UNDER OFFICE OF THE PRIVATE EDUCATION COMMISSION
Main Article Content
Abstract
The purposes of research were 1) to study the context of kindergarten of the Private Education Commission in the management of educational institutions to survive with quality 2) to study strategies for the management of quality survival of kindergartens of the Private Education Commission. This research uses a multi-case qualitative research method that consists of interviews. and study from documents. The key informants are representatives of school director and representatives of teachers from kindergartens school of the Private Education Commission of 3 schools to share their experiences. The researcher chose to study in Rat Burana District Bangkok. The selection criteria are number of students who studying in the school was the same or did not decrease, and the assessment results from the Office for Accreditation and Quality Assessment were an excellent level. The results showed that context of the kindergarten is facing competition from lower birth rate, changes of policy of Ministry of Education affecting private schools to compete with public schools, including the impact of the COVID-19 epidemic situation. Management strategies of schools for quality survival can be divided into 4 main strategies which are 1) PDCA quality cycle strategy 2) human resource development strategy 3) Strategies for adapting to the situation and 4) Service-minded strategy all of which can be used as guidelines for kindergarten schools to survive in the midst of increasing competition.
Article Details
References
กฤตาภร ณ นคร. (2556). 10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ.สืบค้นเมื่อวันที่ 31 มีนาคม, 2565, จาก http://www.callcentermaster.com/
กัมปนาท สุ่มมาตย์. (2557). การพัฒนาบุคลากรของโรงเรียนสระยายโสมวิทยา สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัย
ศิลปากร
ขวัญดาว จุฬาวงษ์. (2555). การดำเนินงานตามกลยุทธ์การตลาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
จันทร์จิรา บุญมี. (2564). การพัฒนากลยุทธ์การบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของ สถานศึกษาสังกัด สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.วารสารสังคมศาสตร์ และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ,คณะครุศาสตร์, มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์
ธีรนุช จันทร์กองแก้ว. (2562). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานแหล่งเรียนรู้ศูนย์วัฒนธรรม โรงเรียนสันกำแพง อำเภอสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่ โดยใช้กระบวนการคุณภาพ PDCA. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
พระสมุห์นริศ นรินโท. (2562). การพัฒนาครูเพื่อคุณภาพของผู้เรียนในศตวรรษที่ 21. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
ภุชงค์ สถิรพิพัฒน์กุล. (2563). กลยุทธ์การปรับตัวต่อผลกระทบจากโควิด-19 ของบริษัท พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่จดทะเบียนในตลาดทรัพย์แห่งประเทศไทย ในปี พ.ศ. 2563. บัณฑิตวิทยาลัย : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
รัตน์ชัย ศรสุวรรณ. (2557). การบูรณาการความรับผิดชอบต่อสังคมของโรงเรียน มัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, บัณฑิตวิทยาลัย :
มหาวิทยาลัยศิลปากร
Cohen,J.M., & Uphoff,N.T. (1980). Participations place in rural development: Seeking clarity thought specificity. New York: World Developments.