THE ROLE OF LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATIONS IN BUILDING DIGITAL CITIZENSHIP IN THE 21ST CENTURY: A CASE STUDY OF MUEANG MAI SUBDISTRICT ADMINISTRATIVE ORGANIZATION AMPHAWA DISTRICT, SAMUT SONGKHRAM PROVINCE

Main Article Content

Phichak Phutrakhul
Marthinee Khongsatid
Monthakant Rodklai

Abstract

The main objective of this research was to study the role of local government organizations in building digital citizens in the 21st century: a case study of Mueang Mai Subdistrict Administrative Organization, Amphawa District, Samut Songkhram Province. The results of the study revealed that (1) the role of creating knowledge and understanding of digital skills for the people in the area through informal forms and learning forms of digital skills was carried out through 2 main projects, namely Dharma Fun Project and Community Forum. that the community will come to exchange with the Muang Mai Subdistrict Administrative Organization Including inviting speakers to provide knowledge, social issues will be inserted, allowing people in the area to learn digital skills in a more indirect and informal way. (2) Public service roles such as using the system Online questionnaires, consulting on the use of government applications, access to CCTV, creating complaint channels via social media, land and building tax filing, own land surveys via satellite, GFMIS system, internet service and E- Services. For official forms such as E- Services, internet service, people can survey their own land via satellite by themselves, people can complain through various online channels such as application Line Facebook, People can assess their satisfaction through an online questionnaire. (3) role in health care caused by using digital devices, mental health care caused by using digital devices, providing advice on proper health treatment to others and roles in enhancing access to digital health services for the digital health learning model, it operates through 2 main projects, namely Fun Dharma Project and community forum where the community will exchange with the Muang Mai Subdistrict Administrative Organization, as well as inviting speakers to educate. There will be social issues inserted, allowing people in the area to learn about health in the digital age in the form of Indirect and more informal.

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.(2560). แผนยุทธศาสตร์กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม พ.ศ.2562-2565.กรุงเทพฯ: กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.

กีรติ กิจธีระวุฒิวงษ์, นิทรา กิจธีระวุฒิวงษ์, นงนุช วงศ์สว่าง.(2560). การสาธารณสุขในยุคประเทศไทย 4.0. วารสารวิชาการสาธารณสุข ปีที่ 26 ฉบับเพิ่มเติม 2, กันยายน – ตุลาคม 2560 : หน้า 377- 388

ปารวีร์ กุลรัตนาวิโรจน์. (2548). การพัฒนากระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการส่งเสริมการออกกำลังกายของประชาชน หมู่บ้านชนบทแห่งหนึ่ง จังหวัดชัยนาท. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.

ธนาชัย ธีรพัฒนวงศ์ .(2561).ปัญหายุทธศาสตร์เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการบริหารภาครัฐ.วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์) ปีที่8 ฉบับที่1 มกราคม-เมษายน 2561.

วิทยา ดำรงเกียรติศักดิ์. (2558). พลเมืองดิจิทัล. เชียงใหม่: คณะสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยแม่โจ้.

วรพจน์ วงศ์กิจรุ่งเรือง. (2561). คู่มือพลเมืองดิจิทัล. กรุงเทพฯ: สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.

วริศ คุ้มสิน.(2562). ประสิทธิผลการนำนโยบายการบริหารงานภาครัฐแบบดิจิทัลไปปฏิบัติในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษา องค์การบริหารส่วนตำบลจำป่าหวาย อำเภอเมืองพะเยา จังหวัดพะเยา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยพะเยา.

สุพิณญา คงเจริญ.(2560).โรคอ้วน:ภัยเงียบในยุคดิจิทัล.วารสาร EAU HERITAGE. Vol. 11 No. 3 (2017): September-December

พีรวิชญ์ คำเจริญ และ วีรพงษ์ พลนิกรกิจ. (2561). เด็กกับการรู้เท่าทันดิจิทัล. วารสารวิชาการ นวัตกรรมสื่อสารสังคม. ปีที่ 6 ฉบับที่ 2(12) ก.ค.-ธ.ค.2561. น. 22-30.

สํานักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์. (2562). รายงานผลการสํารวจพฤติกรรมผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในประเทศไทย ปี2561. กรุงเทพฯ : สํานักยุทธศาสตร์สํานักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (องค์การมหาชน)กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.

เอกชัย กี่สุขพันธ์.(สิงหาคม 2559). การบริหารสถานศึกษายุคดิจิทัล (School Management in Digital Era). สืบค้นจาก http://www.trueplookpanua.com.

Elmore, Richard E. (1978).“Organizational Models of Social Program Implementation.” Public Policy 26 (2)

Matland, RE (1995) Synthesizing the implementation literature: The ambiguity–conflict model of policy implementation. Journal of Public Administration Research and Theory 5(2): 145–174