GUIDELINES FOR DEVELOPING THE ADMINISTRATIVE SKILLS IN THE 21ST CENTURY TO INCREASE COMPETENCY IN THE ADMINISTRATION OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER THE OFFICE OF RATCHABURI PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA 2

Main Article Content

Sitichai Kamlamay
Trirath Sithitool
Thanasate Akkanphudit
Nawaratwadee Chinakarawat

Abstract

The objective of this research is to 1)study the administrative skills in the 21st century to increase competency in the administration of school administrators Under the Office of Ratchaburi Primary Education Service Area 2. 2) Study compares the administrative skills in the 21st century to increase competency in the administration of school administrators Under the Office of Ratchaburi Primary Education Service Area 2 by gender and work experience. And 3)Guidelines for developing the administrative skills in the 21st century to increase competency in the administration of school administrators Under the Office of Ratchaburi Primary Education Service Area 2. Examples in research are teachers under Ratchaburi Primary Educational Service Area Office 2. The sample size was determined by using Krejcie and Morgan's ready-made tables at a confidence level of 95%. The sample size was 313 people, then simple random sampling. Data were analyzed by frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, One-way ANOVA and content analysis.The results showed that: 1) Administrative skills in the 21st century of educational institute administrators under the Office of Ratchaburi Primary Educational Service Area 2 as a whole were at a high level. When considering each aspect, it was found that all aspects were at a high level. The order of the average from the highest to the lowest is as follows: human relations skills,moral and ethical skills, technical skills educational skills and human relations skills, respectively.2) Teachers with different genders and working experience had no different opinions on management skills of school administrators under Ratchaburi Primary Educational Service Area Office 2overall and in each aspect. And 3) Guidelines for developing the management skills of school administrators under Ratchaburi Primary Educational Service Area Office 2, it was found thatschool administrators must develop themselves by studying and searching for a body of knowledge in modern administration. Motivate personnel to cooperate in their work in order to ensure smooth operation according to the policy of the institution And being a good role model for being a change executive who has good communication methods with personnel at all levels. Able to build relationships and cause coordination in educational institutions as well It can also create incentives for personnel to recognize together. Reactive and collaborative in school to increase the administrative capacity of school administrators effectively.

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2561). การเรียนรู้ ในศตวรรษที่ 21. [Online]. เข้าถึงได้ http://www.moe.go.th/moe/th/news/detail.php? NewsID=38880&Key=news_research

จันทร์เพ็ญ ธนะฤกษ์. (2555). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาแบบมืออาชีพตามความคิดเห็นของครูผู้สอนในโรงเรียนมัธยมศึกษา จังหวัดกาญจนบุรี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 8. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์). 12(3): 90-102.

โชคชัย นาไชย. (2559). ทักษะการบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษาในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดมหาสารคาม. วารสารสมาคมพัฒนาวิชาชีพการบริหารการศึกษาแห่งประเทศไทย. 1(1): 57-67.

บุณยวรีย์ เศวตวงศ์สกุล. (2557). ทักษะการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 3. วารสารบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. 11(5): 187- 196.

ศศิตา เพลินจิต. (2558). ทักษะการบริหารในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครปฐม เขต 1. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา. 10(3): 168-178

สํานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติพ.ศ.2542 และที่แก้ไข. เพิ่มเติม (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2553. กรุงเทพฯ: สํานักนายกรัฐมนตรี.

สุริยา ทองยัง. (2558). ทักษะของผู้บริหารโรงเรียนวัดตะล่อม สังกัดกรุงเทพมหานคร. วารสารบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยศิลปากร. 7(2): 1-9.

อำนวย พลรักษา. (2556). ทักษะการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2. วารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพ. 7(1): 1-8.

Bartol, Kathryn M. and Martin, David C. (1991). Management. New York, McGraw-Hill.

Best, J. W. (1997). Research in Education. Boston, M.A.: Allyn and Bascom.

Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing. New York: Harper Collins.

Drake, L.T. and Roe, H.W. (1994). The principal ship. New York: Macmillan College Publishing.

Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30(3): 607 – 610.

Likert, Rensis. (1967). The Method of Constructing and Attitude Scale. New York: Wiley & Son.

Sergiovanni, Thomas J. (1983). Supervision Human Perspective. New York: McGraw-Hill.